Gần đây lại thấy một đám PFP lấy danh nghĩa “thành viên” “thương hiệu” để kéo người, trong lòng tôi cảm thấy khá khó chịu. Nói thẳng ra, nếu PFP thực sự có thể trở thành giá trị dài hạn, thì phải dựa vào việc liên tục thực hiện: quyền lợi có thể sử dụng, cộng đồng có thể sống động, đội nhóm đừng như gió thoảng… nếu không thì chỉ là một bức chân dung đổi lấy một đoạn chú ý, nhiệt độ qua rồi mọi người lại về nhà của mình.

Hơn nữa, trong hai ngày gần đây, trước và sau khi chuỗi chính công phổ biến nâng cấp/bảo trì, nhóm chat đều đang đoán xem dự án hệ sinh thái có thể di chuyển hay không, tôi càng cảm thấy từ “thương hiệu” này có chút ảo tưởng: chuỗi bị rung lắc, thanh khoản chạy đi, thì điều đầu tiên tan rã thường là cảm xúc và sự đồng thuận, chứ không phải logo. Dù sao tôi cũng chỉ xem đó như mua thẻ thành viên, đừng coi như giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà; vị thế cũng phải kiểm soát chặt chẽ, đừng vì quá phấn khích mà dùng đòn bẩy, chết rồi.