Xem liệu dự án có làm việc nghiêm túc hay không, tôi thường không xem PPT trước, mà là kiểm tra chi tiêu ngân quỹ quốc gia, giống như xem thành phần của một nồi súp: tiền đã tiêu vào đâu, độ chín có đều không, có đúng thời điểm ra món không. Trong tình huống lý tưởng, sẽ có các “hoạt động hỗ trợ” trước và sau các mốc quan trọng — kiểm toán/trợ cấp nhà phát triển/infrastructure/hoạt động, chi tiêu theo nhịp độ phù hợp với tiến độ; tôi sợ nhất là kiểu vừa làm “hợp tác thị trường” lớn, vừa nói đang giữ bí mật các chiêu lớn, nhưng địa chỉ trên chuỗi chuyển đi chuyển lại như đang xào nấu, thơm thì thơm, món ăn chưa chín. Gần đây, chuỗi công khai chính đang nâng cấp/bảo trì, mọi người đoán xem hệ sinh thái có chuyển nhà không, tôi lại chú ý: ngân quỹ quốc gia có dự trù chuyển đổi trước không, có diễn tập đa chữ ký cho tình huống khẩn cấp không, các hợp đồng quan trọng có cửa sổ nâng cấp không… Nói thẳng ra, dự án làm việc nghiêm túc, chi tiêu không chỉ để “trình bày”, mà còn thể hiện rõ từng bước chuẩn bị nguyên liệu. Cứ vậy đi, tôi cũng có thể nhìn nhầm, nhưng ít nhất còn chắc chắn hơn nghe kể chuyện.