Bạn thật sự nghĩ rằng các dự án ngày ngày vẽ ra lộ trình là đang làm việc sao? Tôi vẫn thích xem cách kho bạc chi tiêu, các mốc thời gian hoàn thành hơn.

Xem chi tiêu của kho bạc tôi sẽ phân tích như một công thức nấu ăn: nguyên liệu là tiền đến từ đâu (giải phóng/ gọi vốn/phí giao dịch), nhiệt độ là chi tiêu vào đâu (phát triển, kiểm toán an ninh, vận hành hay “phí tư vấn”), thời gian nấu chính là các mốc thời gian có đúng hạn hay không. Tôi sợ nhất là kiểu vừa hô hào mô-đun hóa, kể chuyện tầng DAO làm cho nhà phát triển phấn khích, vừa kho bạc như cái rổ rỗng rỗng rải tiền ra ngoài, người dùng nghe xong mặt mày hoang mang còn bị bắt phải trả tiền.

Kiểm tra đơn giản: Tiền đã chi rồi, trên chuỗi có thể thấy địa chỉ nhóm hoạt động đều đặn hơn, hợp đồng được cập nhật như thể “liên tục phục vụ”, hay là đột nhiên một đợt chuyển khoản lớn rồi im lặng… Nói thẳng ra, dự án làm việc nghiêm túc, hóa đơn và tốc độ ra sản phẩm sẽ phù hợp với nhau.