Có người hỏi tôi… làm thế nào để xem dự án có thực sự đang làm việc chăm chỉ dựa trên chi tiêu ngân khố và các mốc quan trọng. Nói thẳng ra tôi không quá tin vào PPT, tôi thích xem “tiền chảy đi đâu hơn”. Nếu ngân khố chi tiêu luôn là khoản lớn, một lần, địa chỉ nhận tiền còn thường xuyên thay đổi, thì tôi sẽ đặt dấu hỏi trước; ngược lại, những khoản nhỏ liên tục theo tháng/ theo giai đoạn, đối tượng thanh toán ổn định (kiểm toán/phát triển/vận hành phù hợp), các mốc quan trọng cũng để lại dấu vết trên chuỗi, như nâng cấp hợp đồng, điều chỉnh tham số, các đề xuất quản trị trước sau các hành động đi kèm, thì điều này giống như đang thúc đẩy dự án hơn.

Ngoài ra gần đây không ít người phàn nàn về công cụ dữ liệu trên chuỗi, hệ thống nhãn dán chậm hoặc thậm chí có thể bị gây hiểu lầm, nên tôi cũng không quá tin vào “nhãn dán ghi gì”. Tôi sẽ ngược lại dùng nhịp độ chi tiêu như biểu đồ thời tiết để xem: quy luật dòng tiền, kỳ hạn rõ ràng, các mốc quan trọng có thể kiểm tra lại, thì tôi mới dám giữ vị thế lâu hơn trong quản lý rủi ro; những thứ tôi không hiểu thì coi như ngày u ám, trước tiên rút lui.