Gần đây mùa airdrop lại nóng lên, nền tảng nhiệm vụ chống phù thủy khiến mọi người như đi làm điểm danh vậy, tôi nhìn thấy cũng mệt… nhưng vẫn còn. Dù sao tôi đánh giá dự án có làm việc nghiêm túc hay không, ngày càng không xem khẩu hiệu, xem ngân quỹ quốc gia tiêu tiền như thế nào, có thực hiện các mốc quan trọng hay không.

Nói thẳng ra, chi tiêu của ngân quỹ không phải là “tiêu nhiều = tốt”, mà là có thể theo kịp tiến độ: ví dụ tháng này nói sẽ làm gì, tiền đầu tư vào phát triển/kiểm toán/hạ tầng hay lại đi làm một đống marketing hợp tác. Các mốc quan trọng cũng đừng chỉ viết “mở rộng hệ sinh thái”, tốt nhất là có thể thấy được sản phẩm giao hàng: đã ra mắt cái gì, đã sửa cái gì, có giải thích lý do trì hoãn hay không. Nếu chi tiết chi tiêu luôn mờ nhạt, mốc quan trọng luôn bị dời lại, tôi sẽ tự nhắc nhở bản thân bằng cách cho điểm cao cảm xúc: dễ bị FOMO, trước tiên tắt mạng 10 phút rồi nói chuyện tiếp.