Tôi bây giờ xem xét dự án có nghiêm túc hay không, thay vì dựa vào các mốc quan trọng họ vẽ ra trên miệng, trước tiên hãy xem chi tiêu ngân khố: Tiền đã chi vào đâu, nhịp độ có ổn định không, có phải là từng đợt “đẩy KPI” không. Nói rõ ra, chi phí phát triển/kiểm toán/infrastructure với tần suất cố định, phối hợp với các dấu vết giao hàng có thể thấy trên chuỗi (cập nhật hợp đồng, thu hẹp quyền hạn, cập nhật tài liệu/front-end), còn an toàn hơn nhiều so với chỉ dựa vào một lộ trình.

Gần đây, cầu nối chuỗi chéo lại bị trộm cắp, hoặc oracle xuất hiện báo giá bất thường, mọi người bắt đầu mặc định “chờ xác nhận” rồi mới hành động, thực ra cũng là đang bỏ phiếu bằng chân: bạn thường tiết kiệm tiền cho an toàn, xảy ra chuyện thì chỉ còn cách để người dùng gánh chịu chi phí thời gian thay bạn. Còn có những khoản chi tiêu ngân khố phần lớn dành cho “hợp tác thị trường/khích lệ hệ sinh thái”, nhưng sàn giao dịch và tường đặt lệnh trông như là rỗng ruột, tôi không còn tin nữa. Dù sao tôi vẫn thích dự án chậm một chút, nhưng sổ sách và giao hàng phải đúng.