Gần đây lại xem một số cuộc bỏ phiếu quản trị của các giao thức, càng xem càng giống như đang xem “ủy quyền bỏ phiếu” làm thế nào để đuổi cổ đông nhỏ: bạn nghĩ rằng giao phiếu đi để tham gia quản trị, nói trắng ra thì giống như đưa vô tay một số ít các ví lớn/đại lý đại diện, cuối cùng ai mới là người điều hành token quản trị, trong lòng cũng có chút hiểu rõ. Dữ liệu trên chuỗi khá trung thực, khu vực thảo luận đề xuất sôi động nhưng thật sự có thể thay đổi quy tắc thì chỉ có vài nhóm đó đi đi lại lại.

Nhưng cũng không thể nói là cố định, ủy quyền vốn dĩ để nâng cao hiệu quả, mọi người cũng không thể ngày nào cũng dán mắt vào đề xuất; vấn đề là sau khi quyền lực tập trung, nhiều quyết định sẽ tự nhiên nghiêng về “bảo vệ lợi ích của các người chơi hiện tại”, ví dụ gần đây các nhà đầu tư nhỏ phàn nàn về thu nhập của các người xác thực, MEV và tính công bằng trong sắp xếp, tranh cãi mãi, những thay đổi có thể thúc đẩy thường lại phải xem nhóm người đó có gật đầu hay không… Dù sao tôi bây giờ xem quản trị, trước tiên xem mức độ tập trung bỏ phiếu và dòng chảy ủy quyền, sau đó xem cách kể chuyện thế nào, cuối cùng mới xem đề xuất viết đẹp đến đâu.