Bạn đã từng nghĩ về người thật sự là Steve Jobs chưa? Không chỉ là người tạo ra iPhone. Câu chuyện của ông còn thú vị hơn nhiều.

Steve Paul Jobs sinh năm 1955 tại San Francisco, là con ruột của các sinh viên đại học nhưng lớn lên trong một gia đình trung lưu. Từ nhỏ ông đã mê mẩn điện tử và thiết kế. Cha nuôi của ông là thợ máy, vì vậy Jobs lớn lên tháo rỡ máy móc và hiểu cách hoạt động của chúng. Điều này đã hoàn toàn định hình cách ông nghĩ về sản phẩm sau này.

Năm 1976, Jobs và Steve Wozniak thành lập Apple trong một gara. Lúc đó nghe có vẻ điên rồ, nhưng Apple II đã trở thành bước ngoặt. Trong khi mọi người chỉ tập trung vào thông số kỹ thuật, điều gì khiến Steve Jobs khác biệt? Ông kết nối công nghệ với trải nghiệm con người. Ông tin rằng sản phẩm phải trực quan, tinh tế và cảm xúc. Không chỉ là về những gì máy làm được, mà còn về cảm giác khi bạn sử dụng nó.

Nhưng phần thú vị là: năm 1985 ông bị đuổi khỏi chính công ty của mình. Đúng vậy. Xung đột nội bộ, tính cách quá khắt khe, và rồi ông rời đi. Có vẻ như đó là kết thúc của câu chuyện, nhưng không phải vậy. Ông thành lập NeXT, phát triển các công nghệ sau này trở thành nền tảng của macOS và iOS. Năm 1997, Apple mua lại NeXT và ông trở lại với vai trò CEO. Đây là một trong những cuộc phục hồi doanh nghiệp lớn nhất trong lịch sử.

Khi trở lại, Apple đã đứng bên bờ vực phá sản. Jobs thực hiện một cuộc tái cấu trúc mạnh mẽ: đơn giản hóa sản phẩm, củng cố thương hiệu, tích hợp phần cứng và phần mềm, tạo ra một hệ sinh thái khép kín. Kết quả? Apple trở thành biểu tượng toàn cầu của đổi mới sáng tạo. Và ông không dừng lại ở đó. Mở rộng sang dịch vụ số, Apple Watch, AirPods, Apple TV.

Nhiều người không biết, nhưng Jobs cũng đã cách mạng hóa ngành điện ảnh. Năm 1986, ông mua lại Pixar. Toy Story, Incredibles, Cars, Monsters, Inc. — tất cả đều dưới tầm nhìn của ông. Sau đó bán lại cho Disney và củng cố thêm ảnh hưởng của mình.

Năm 2003, ông được chẩn đoán mắc ung thư tụy. Ban đầu ông thử các phương pháp điều trị thay thế, sau này gây tranh cãi giữa các chuyên gia. Tình hình sức khỏe của ông ngày càng xấu đi. Năm 2011, ông rời khỏi vị trí CEO và qua đời vào tháng 10, ở tuổi 56. Sự kiện này gây chấn động toàn cầu.

Di sản của ông vượt xa các sản phẩm. Các nhà điều hành, nhà đầu tư và doanh nhân lấy câu chuyện của Jobs làm tham chiếu về đổi mới đột phá, xây dựng thương hiệu, lãnh đạo doanh nghiệp, khác biệt cạnh tranh. Về mặt tài chính, ai đã đầu tư vào Apple trong thập niên 1990 đã thấy cổ phiếu tăng trưởng phi thường trong các thập kỷ sau đó.

Bài học chính là gì? Jobs chứng minh rằng đổi mới còn quan trọng hơn cạnh tranh về giá. Các công ty thành công tạo ra các phân khúc mới thay vì chỉ cạnh tranh. Thương hiệu quan trọng ngang với công nghệ. Trải nghiệm người dùng tạo ra sự khác biệt thực sự. Tầm nhìn dài hạn xây dựng giá trị bền vững. Và sự đơn giản bán chạy — loại bỏ những thứ thừa thãi, tập trung vào những điều cốt lõi.

Cho đến ngày nay, Apple vẫn là một trong những công ty có giá trị và ảnh hưởng nhất thế giới. Di sản của Steve Jobs vẫn còn hiện diện trong chiến lược của công ty, đặc biệt là trong việc tập trung đổi mới, giữ chân khách hàng và hệ sinh thái cao cấp. Đối với những ai muốn hiểu về khởi nghiệp và công nghệ, việc nghiên cứu về Steve Jobs gần như là bắt buộc.