Có một câu chuyện ít được nhắc đến nhưng xứng đáng được chú ý: cách hai anh em sinh đôi biến một doanh nghiệp gia đình thành một trong những đế chế giày dép lớn nhất thế giới. Pedro Grendene Bartelle là tên thường xuất hiện trên các phương tiện truyền thông, nhưng thực tế là Alexandre Grendene đã đồng hành từ đầu trong hành trình này.

Cả hai sinh ra tại Farroupilha, Rio Grande do Sul, và lớn lên trong môi trường khởi nghiệp. Vào khoảng thập niên 1970, Pedro và Alexandre đã có một ý tưởng thay đổi mọi thứ: với sự hỗ trợ của ông nội, họ đã huy động vốn để thành lập Công ty TNHH Nhựa Grendene, bắt đầu khá khiêm tốn, sản xuất các thành phần nhựa cho chai rượu vang. Không phải là điều cách mạng, nhưng đó là bước khởi đầu.

Điều làm khác biệt Pedro và Alexandre Grendene là khả năng nhìn thấy cơ hội mà người khác không nhận ra. Năm 1978, công ty chuyển sang lĩnh vực giày dép với thương hiệu Nuar. Nhưng bước ngoặt thực sự là vào năm 1979, khi họ ra mắt Melissa — biểu tượng kết hợp thiết kế, nhựa và thời trang theo cách chưa ai từng làm trước đó. Melissa trở thành biểu tượng của chất lượng và phong cách, chiếm lĩnh thị trường nội địa và quốc tế.

Tiêu chuẩn mà Pedro và Alexandre Grendene đặt ra luôn là như nhau: xác định các thị trường ngách, phát triển sản phẩm đặc thù, thực hiện hiệu quả. Năm 1986, họ ra mắt Rider nhắm vào đối tượng nam giới. Sau đó là Ipanema, Grendha, Zaxy — mỗi thương hiệu đều có vị trí rõ ràng. Không phải là ngẫu nhiên, đó là chiến lược.

Trong thập niên 1990, cặp đôi đã thực hiện một bước đi thông minh: chuyển hoạt động ra miền Bắc. Fortaleza, Sobral, Crato, Bahia — Grendene đã phân tán hoạt động nhằm giảm chi phí, tận dụng ưu đãi thuế và cải thiện logistics. Điều này không chỉ về số liệu, mà còn về khả năng cạnh tranh. Công ty trở thành một trong những nhà xuất khẩu giày dép lớn nhất Brazil, và quyết định mở rộng ra đó của Pedro và Alexandre Grendene là bước ngoặt quan trọng.

Năm 2004, việc niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán đánh dấu một giai đoạn mới. Grendene bắt đầu được các nhà đầu tư xem như một trường hợp điển hình của doanh nghiệp công nghiệp vững mạnh, có dòng tiền ổn định và hiện diện toàn cầu. Kể từ đó, tài sản của họ đã tăng trưởng đáng kể.

Nhưng Pedro không chỉ dừng lại ở ngành công nghiệp giày dép. Vào thập niên 1980, ông thành lập Nelore Grendene, một hoạt động nghiêm túc trong lĩnh vực nông nghiệp, tập trung vào di truyền bò giống Nelore. Đa dạng hóa chiến lược, giảm thiểu rủi ro, đa dạng nguồn thu nhập — đó là cùng một triết lý được áp dụng trong lĩnh vực khác.

Tất cả những điều này đã mang lại sự công nhận: Pedro Grendene đã lọt vào danh sách tỷ phú của Forbes, với tài sản ước tính khoảng 1 tỷ USD vào năm 2019. Câu chuyện của Pedro và Alexandre Grendene chủ yếu xoay quanh kỷ luật vận hành, tầm nhìn dài hạn và khả năng đổi mới liên tục. Đối với những ai nghiên cứu thị trường chứng khoán hoặc theo dõi các doanh nghiệp lớn của Brazil, hành trình của họ là một ví dụ về cách xây dựng sự giàu có vững chắc từ một nhà máy gia đình.