Giai đoạn 4 đã thành công rực rỡ! Vốn cổ phần SFI RWA tích lũy vượt quá 13,41 triệu USDT, hơn 70.000 địa chỉ cùng xây dựng cột mốc Web4

Ngày 20 tháng 5 năm 2026, 18:00, Giai đoạn thứ tư của huy động vốn cổ phần RWA thuộc Tập đoàn SFI chính thức khép lại. Từ giai đoạn đầu 50.000 USDT đến giai đoạn thứ tư 2 triệu USDT, mức huy động vốn tăng gấp đôi từng bước, nhưng sức nóng của thị trường vẫn duy trì cao. Dữ liệu cho thấy, tổng cộng 4 giai đoạn đã thu hút hơn 70.000 địa chỉ độc lập trên chuỗi toàn cầu tham gia đặt mua, tổng số vốn huy động vượt quá 13,41 triệu USDT, tỷ lệ đặt mua vượt quá 268,38%, bằng các số liệu thực tế chứng minh sự công nhận sâu sắc và nhiệt huyết của thị trường đối với hạ tầng “RWA+AI+Web4”. Trọng tâm của SFI chính là giúp AI Agent có khả năng tự kiếm tiền, thanh toán, tiêu dùng — và lần này, phần vốn huy động được chính là quyền lợi nền tảng của hệ sinh thái Web4 này.

SFI gửi lời cảm ơn chân thành tới từng người tham gia. Dù số tiền đặt mua có bị hoàn lại hay không, mỗi lần ký xác nhận ví, mỗi lần đếm ngược chờ đợi, mỗi lần cộng đồng hồi hộp chờ đợi đều là những minh chứng chân thực cho giai đoạn xây dựng sớm của Web4. Chúc mừng tất cả các người dùng thành công đã chính thức bước vào lĩnh vực mới của Web4, trở thành những người đồng xây dựng cốt lõi của cơ sở hạ tầng tài chính thế hệ tiếp theo.

Tổng quan về Giai đoạn thứ tư: Mức hạn mức tăng, phúc lợi giảm, mỗi lần mở bán đều nhanh chóng hết hàng chứng tỏ sức nóng của thị trường

Việc phát hành giai đoạn thứ tư tuân theo logic “tăng hạn mức, giảm phúc lợi”, mỗi kỳ đều thực thi cơ chế “hoàn trả 100% số tiền vượt quá hạn mức về nguyên dạng”, đảm bảo quyền lợi của người dùng trong hạn mức không bị pha loãng. Quà tặng sớm bắt đầu từ 30% của giai đoạn đầu, từng kỳ giảm dần đến 5% trong giai đoạn thứ tư, nhưng tất cả các đợt đều nhanh chóng bán hết sau khi mở bán. Dữ liệu cụ thể như sau:

Cùng với tiến trình đặt mua của giai đoạn thứ tư, tâm lý cộng đồng cũng đã trải qua một quá trình rõ ràng về mặt nâng cấp: từ sự căng thẳng, lo lắng, sợ bỏ lỡ cơ hội của giai đoạn đầu, đến việc phá vỡ tâm lý may rủi của giai đoạn hai để chủ động chuẩn bị, rồi đến việc giữ vững tinh thần sau khi mở cửa giai đoạn ba với mức phí thấp, cuối cùng trong trận chiến kết thúc giai đoạn thứ tư, cộng đồng đã hoàn toàn thoát khỏi giới hạn của phúc lợi ngắn hạn, chuyển sang chú trọng và kỳ vọng vào giá trị dài hạn của hệ sinh thái. Người tham gia từ những “người tranh mua” không quen biết nhau trở thành “người cùng xây dựng”, hành trình tâm lý tập thể này không chỉ chứng minh nhịp độ “bán hết ngay khi mở bán, ai chậm chân là mất” của thị trường, mà còn phản ánh sức sống thực sự của hệ sinh thái Web4 giai đoạn đầu, đồng thời thể hiện sự chuyển đổi lý trí của người tham gia từ “theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn” sang “chiếm giữ vị trí trung tâm của hệ sinh thái” — Cơ hội Web4 giai đoạn đầu, do dự là bị loại.

Nâng cấp cộng đồng: Từ 70.000 người đặt mua đến mạng lưới cộng tác toàn cầu, SFI với chiến lược khác biệt

Giai đoạn thứ tư đã huy động hơn 13,41 triệu USDT cho SFI, đồng thời tập hợp một cộng đồng lớn gồm hơn 70.000 địa chỉ trên chuỗi từ hơn 100 quốc gia. Người dùng hoạt động của Solulu Club tăng từ 200.000 trước huy động lên 270.000, các người tham gia mới đang nhanh chóng hòa nhập vào hệ sinh thái; hơn 100 nút hợp tác, độ sâu thanh khoản vượt quá 10 triệu USDT. Mỗi ngày, các cộng đồng có hơn 10.000 tin nhắn, người dùng tự phát sáng tạo nội dung, tạo thành một bầu không khí tự chủ và cùng xây dựng sôi động.

Làm thế nào để chuyển đổi 70.000 người đặt mua thành những người xây dựng dài hạn? SFI khởi động “Chương trình Quản lý cộng đồng”, biến hồ sơ lưu lượng thành nền kinh tế cộng đồng bền vững. Trong thời gian tới, sẽ tuyển dụng các đóng góp viên cốt lõi toàn cầu, phụ trách vận hành cộng đồng khu vực, dịch thuật, tổ chức hoạt động và hướng dẫn người dùng mới. Nền tảng sẽ phân bổ quỹ đặc biệt để hỗ trợ, đồng thời cung cấp hỗ trợ toàn diện cho từng quản lý cộng đồng. Những người tham gia sâu có thể trở thành các nút của hệ sinh thái, chia sẻ phần thưởng phát triển, và có cơ hội nhận airdrop riêng của SFI.

Đây chính là lợi thế cốt lõi của SFI so với nhiều dự án “huy động rồi dừng” — hạ tầng Web4 thực sự, là cộng đồng hệ sinh thái do người dùng toàn cầu cùng xây dựng và chia sẻ. Cộng đồng không chỉ là nền tảng huy động vốn, mà còn là động lực trung tâm thúc đẩy mở rộng hệ sinh thái.

Phân tích sâu: Giá trị cốt lõi của cổ phần SFI, không chỉ là “token”, mà còn là quyền lợi lợi nhuận của Web4

SFI có sức cạnh tranh vượt xa “dữ liệu lên chuỗi” — đây là hạ tầng nền tảng Web4 dựa trên nền tảng kinh tế AI Agent, giá trị cổ phần được hỗ trợ bởi “lợi ích ngành, tài sản cố định, vòng khép kín hệ sinh thái, lợi thế pháp lý” bốn yếu tố.

Lợi ích ngành: Thị trường AI thông minh toàn cầu dự kiến CAGR đạt 44,8% từ 2024-2030, Web3 đang chuyển hướng sang “nền kinh tế tự chủ của máy móc”. SFI đã sớm chiếm lĩnh các cảnh quan chính của AI Agent như thanh toán, tiêu dùng, giao dịch, để chiếm lợi thế tiên phong.

Tài sản cố định: Mỗi cổ phần SFI tương ứng với phí dịch vụ SoluluPay, phần chia Caviar, phí trích từ Copx DAO, hoa hồng kỹ năng AI, lợi nhuận thanh khoản của Solulu Club — tất cả đều là dòng tiền thực. Người nắm giữ sở hữu một danh mục kinh doanh có khả năng sinh lợi bền vững, giá trị cổ phần gắn chặt với độ sâu vận hành hệ sinh thái.

Vòng khép kín hệ sinh thái: SFI đã xây dựng chu trình “thanh toán → tiêu dùng → giao dịch → gia tăng giá trị”. AI Agent có thể kiếm được stablecoin, thanh toán qua SoluluPay, giá trị được thực hiện trong Caviar, lợi nhuận còn lại được quản lý qua Copx DAO, cuối cùng quay trở lại hệ sinh thái. Chu trình càng mạnh, giá trị cổ phần càng ổn định.

Lợi thế pháp lý: SFI đã có giấy phép MSB tại Mỹ, Canada, đang tiến hành cấp phép tại Thụy Sĩ và Hồng Kông. Năm 2026-2027 sẽ là cao trào về pháp lý RWA, kiến trúc pháp lý tiên phong của SFI sẽ chiếm lĩnh lợi ích chính sách, bảo vệ quyền lợi người nắm giữ.

Bước tiếp theo: Khởi động tại Thụy Sĩ, quyền lợi người xây dựng tiếp tục được nâng cao

Kết thúc giai đoạn thứ tư không phải là điểm dừng, mà là bước khởi đầu mới cho giá trị của SFI. Cuối tháng 5, tại Hội nghị Chuột Đen tại Thụy Sĩ, Chủ tịch SFI Eddie Chong sẽ có bài phát biểu chính, trình bày các nguyên lý cốt lõi của Web4 — AI Agent từ công cụ nâng cấp thành chủ thể kinh tế độc lập, SFI xây dựng hạ tầng tài chính nền tảng cho chúng. Chiều cùng ngày, chính quyền bang Thụy Sĩ sẽ công bố tuyên bố quan trọng về quản lý RWA, trở thành điểm mốc quan trọng trong việc hợp pháp hóa RWA toàn cầu. Eddie sẽ là người chứng kiến đầu tiên, biến tín hiệu chính sách thành lộ trình sản phẩm.

Đối với người tham gia, điều này có nghĩa là: Giai đoạn huy động thứ tư sẽ ưu tiên đầu tư vào kiến trúc pháp lý, đưa RWA vào sàn giao dịch hợp pháp và thúc đẩy cộng đồng. Khi chính sách của Thụy Sĩ rõ ràng, SFI sẽ hoàn thành các thiết kế về incubator RWA, sàn giao dịch hợp pháp, kết nối ngân hàng châu Âu của Solulu Pay, nâng cao an toàn hệ sinh thái và quyền lợi của các người nắm giữ ban đầu.

Ngoài ra, SFI sẽ tiếp tục mở rộng các kênh tham gia đa dạng: incubator RWA, kế hoạch nút hệ sinh thái, phần thưởng cộng đồng, và các lộ trình tiếp theo, để mỗi người xây dựng đều tìm được vị trí riêng của mình. Dù thời hạn huy động của giai đoạn thứ tư có giới hạn, cánh cửa dành cho cộng đồng toàn cầu vẫn luôn rộng mở.

Từ stablecoin đến AI, từ RWA đến nền kinh tế trí tuệ, hệ sinh thái toàn chuỗi của SFI đã được triển khai toàn diện. Thụy Sĩ Chuột Đen, hãy cùng chứng kiến SFI từ “huy động thành công” sang “giá trị thực hiện”, cùng nhau hướng tới tương lai mới của Web4.