Chuẩn bị cho một 'Thế giới bộ tộc': Thông điệp của Uday Kotak gửi ngành công nghiệp Ấn Độ

(MENAFN- AsiaNet News)

Người điều hành ngân hàng kỳ cựu và sáng lập Ngân hàng Kotak Mahindra, Uday Kotak, vào thứ Ba đã kêu gọi ngành công nghiệp Ấn Độ vượt ra khỏi “vùng an toàn” và chuẩn bị cho một trật tự toàn cầu thay đổi nhanh chóng, khẳng định rằng các doanh nghiệp phải suy nghĩ chiến lược trong một thế giới ngày càng “bộ tộc” do quyền lực, kiểm soát tài sản và bất ổn địa chính trị hình thành.

Trong bài phát biểu tại hội nghị thượng đỉnh hàng năm của Hiệp hội Công nghiệp Ấn Độ (CII), Kotak nói rằng các doanh nghiệp Ấn Độ không nên chỉ trông đợi vào chính phủ để tìm giải pháp mà còn phải tự xem xét vai trò của mình trong xây dựng đất nước. “Chúng ta đừng phụ thuộc vào những gì đất nước có thể làm cho chúng ta. Chúng ta có thể làm gì cho đất nước?” Kotak nói, kêu gọi các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp trở nên “cứng rắn hơn trong chính bản thân mình”.

Một ‘Thế giới Bộ tộc’ và Thay đổi Cấu trúc

Phản ánh về bối cảnh địa chính trị đang thay đổi, Kotak nói rằng thế giới có thể đang bước vào một giai đoạn mà các cuộc khủng hoảng có thể gây ra “thay đổi cấu trúc” thay vì trở lại bình thường, khác với mô hình đã chứng kiến trong 80 năm qua sau Chiến tranh Thế giới thứ hai. “Mỗi lần có khủng hoảng, mọi thứ sẽ trở lại bình thường. Đó là tư duy cơ bản của chúng ta. Nhưng hãy dừng lại và hỏi, điều gì sẽ xảy ra nếu,” ông cảnh báo rằng ngay cả xác suất nhỏ của một sự thay đổi toàn cầu về cấu trúc cũng không thể bị bỏ qua.

Kotak lập luận rằng thế giới ngày càng trở lại với “bộ tộc”, nơi quyền lực và kiểm soát cả tài sản hữu hình lẫn vô hình sẽ quyết định sức mạnh quốc gia. “Chúng ta đang chứng kiến sức mạnh thô trở thành quy tắc của cuộc sống. Đó là trở lại với bộ tộc,” ông nói.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của khả năng chống chịu kinh tế, Kotak nói rằng các quốc gia có bảng cân đối mạnh mẽ và các công ty cạnh tranh toàn cầu sẽ chiếm ưu thế trong trật tự thế giới tương lai. Đề cập đến Hoa Kỳ, ông nói rằng sức mạnh của nước này không chỉ nằm ở vị thế dự trữ đồng đô la mà còn ở sự thống trị của các tập đoàn và hệ sinh thái công nghệ của họ. “Hoa Kỳ mạnh mẽ vì có các công ty cực kỳ mạnh mẽ. Chúng ta không thể sống mà không có WhatsApp hoặc Microsoft hoặc dịch vụ đám mây hoặc điện thoại Apple,” ông nói.

Kêu gọi Đổi mới và Phá hủy Sáng tạo

Kotak cũng nhấn mạnh sự cần thiết của Ấn Độ thúc đẩy đổi mới và phá hủy sáng tạo thay vì quá mức bảo hộ. Lấy cảm hứng từ thần thoại Hindu, ông nói rằng Ấn Độ cần nhiều hơn “Brahma và Mahesh” — những người sáng tạo và phá hủy — thay vì chỉ “Vishnu”, người bảo vệ. “Nguy hiểm lớn nhất đối với đất nước chúng ta là khi có quá nhiều Vishnu trong tổng thể,” ông nhận xét.

Nhu cầu Cấp bách về Cải cách Năng lượng

Về lĩnh vực năng lượng, Kotak kêu gọi các cải cách cấp bách và việc áp dụng nhanh các giải pháp năng lượng tái tạo và di động điện. So sánh Ấn Độ với Trung Quốc, ông chỉ ra rằng gần 60 phần trăm xe ô tô ở Trung Quốc là điện, trong khi Ấn Độ chỉ khoảng 3 phần trăm. “Chúng ta phải vượt qua tư duy vận động hành lang và bảo vệ các công ty riêng lẻ, để nói rằng đã đến lúc bảo vệ đất nước,” ông nói.

Lo ngại về Các Rủi ro của Khu vực Ngoại Vi

Kotak cũng bày tỏ lo ngại về các rủi ro của khu vực ngoại vi Ấn Độ, cảnh báo rằng giá dầu cao hơn và dòng vốn toàn cầu biến động có thể gây áp lực lên nền kinh tế của đất nước. Ông lưu ý rằng thâm hụt tài khoản vãng lai của Ấn Độ đã thu hẹp còn gần 1 phần trăm GDP, nhưng việc giá dầu thô tăng lên 100 USD mỗi thùng có thể làm rộng thêm thâm hụt này đáng kể.

“Chúng ta đang sống trong một thế giới thù địch, bộ tộc. Vì vậy, chúng ta phải sẵn sàng,” ông nói, đồng thời chỉ ra quy mô của các khoản đầu tư danh mục nước ngoài và đầu tư trực tiếp vào Ấn Độ có thể đảo chiều trong các giai đoạn bất ổn toàn cầu.

Kêu gọi cân bằng giữa lạc quan và thực tế, Kotak nói rằng Ấn Độ phải tận dụng thời điểm hiện tại để định hình lại số phận của mình thông qua tư duy chiến lược, an ninh năng lượng và các nền tảng kinh tế vững chắc hơn.

(ANI)

(Ngoại trừ tiêu đề, câu chuyện này chưa được chỉnh sửa bởi nhân viên Asianet Newsable tiếng Anh và được đăng từ nguồn tin hợp tác.)

MENAFN12052026007385015968ID1111100909

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim