Chiến lược của Phong Le phản đối ý kiến cho rằng danh tính Bitcoin của công ty có thể tách rời khỏi lĩnh vực phần mềm di sản của nó, lập luận rằng hai phía hiện nay hỗ trợ lẫn nhau về mặt vận hành, tài chính và văn hóa.

Trong một bài đăng trên X, Le nói rằng thành công của Chiến lược “được dựa trên nhiều hơn là Bitcoin trên bảng cân đối kế toán của chúng tôi,” định hình đơn vị phần mềm doanh nghiệp của công ty như một phần quan trọng của hạ tầng đằng sau mô hình Công ty Quản lý Kho Bitcoin của nó. Các bình luận này xuất hiện khi công ty tiếp tục được nhìn nhận chủ yếu qua lăng kính các khoản nắm giữ Bitcoin của nó, ngay cả khi ban quản lý cố gắng làm nổi bật hoạt động kinh doanh tồn tại trước chiến lược tài sản kỹ thuật số của nó.

“Đôi khi tôi được hỏi tại sao một Công ty Quản lý Kho Bitcoin lại cũng phải vận hành một doanh nghiệp phần mềm,” Le viết. “Hai lĩnh vực này tạo ra các liên kết mạnh mẽ và độc đáo. Tôi dự định sẽ cung cấp các cập nhật thường xuyên hơn về Phần mềm Chiến lược, và sẽ bắt đầu ở đây với một tổng quan nền tảng.”

Tại sao Chiến lược nghĩ rằng Phần mềm mang lại lợi thế cho Mô hình Quản lý Kho Bitcoin của nó

Le cho biết quý 1 năm 2026 là quý tài chính mạnh nhất của bộ phận phần mềm trong một thập kỷ. Theo bài đăng của ông, doanh thu phần mềm tăng 12%, dẫn đầu bởi tăng trưởng 59% trong doanh thu đám mây, trong khi biên lợi nhuận kiểm soát tăng 27%. Ông nói rằng việc mở rộng biên lợi nhuận đã giúp tài trợ cho chi phí hoạt động Bitcoin của Chiến lược, định vị doanh nghiệp phần mềm như một tài sản không chỉ là di sản nằm cạnh chiến lược kho bạc.

“Trong sáu năm qua, chúng tôi đã biến đổi doanh nghiệp phần mềm trong khi đồng thời trở thành một Công ty Quản lý Kho Bitcoin,” Le viết.

Quy mô của doanh nghiệp này là trung tâm trong lập luận của ông. Le nói rằng Chiến lược có 1.500 nhân viên phục vụ hơn 3.000 khách hàng, hơn 500.000 người dùng hoạt động, và gần một nửa trong số các công ty Fortune 500. Khách hàng của nó bao gồm các ngân hàng lớn, công ty chăm sóc sức khỏe, nhà bán lẻ và các cơ quan chính phủ. Ông cũng nhấn mạnh lịch sử hoạt động của công ty, lưu ý rằng nó đã hoạt động từ năm 1989, niêm yết công khai từ năm 1998, và hoạt động tại hơn 25 quốc gia.

Đối với Le, lịch sử đó quan trọng vì nó mang lại cho Chiến lược một mức độ hạ tầng tổ chức mà hầu hết các công ty tài sản kỹ thuật số không có. Ông trích dẫn việc công ty niêm yết trên NASDAQ, trạng thái WKSI, các báo cáo quý 10-Q và báo cáo hàng năm 10-K, các cuộc kiểm toán của KPMG, và sự tuân thủ các tiêu chuẩn SOC 2 Loại 2, ISO 27001, FedRAMP, PCI DSS, HIPAA, DPF, và GDPR.

“Điều này trực tiếp mang lại lợi ích cho Công ty Quản lý Kho Bitcoin của chúng tôi,” Le nói. “Chúng tôi có các kỹ sư phần mềm đẳng cấp thế giới, quản lý sản phẩm, nhóm thành công khách hàng, chuyên gia đám mây và an ninh, các chuyên gia bán hàng doanh nghiệp và tư vấn, cùng các lãnh đạo có kinh nghiệm trong vận hành, tài chính, pháp lý và nhân sự. Nhiều nhân viên đã gắn bó với công ty hơn 25 năm.”

Le bổ sung rằng “không có công ty nào trong hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số có độ sâu về kinh nghiệm tổ chức như vậy,” mô tả mức độ trưởng thành tổ chức của Chiến lược là có chủ đích và khác biệt trong một ngành thường liên quan đến các cấu trúc doanh nghiệp di chuyển nhanh hơn, ít thành lập hơn.

Ông cũng lập luận rằng mối quan hệ này hoạt động theo chiều ngược lại: Bitcoin đã giúp thúc đẩy nhanh hoạt động kinh doanh phần mềm. Le nói rằng nhân viên đã được tiếp thêm năng lượng bởi sứ mệnh của Chiến lược, hiệu suất cổ phần, và cộng đồng toàn cầu, trong khi khách hàng đã chuyển “từ hoài nghi sang tò mò rồi ủng hộ” và ngày càng gắn bó hơn với chiến lược tài sản kỹ thuật số của công ty.

Phần lớn giai đoạn tiếp theo, theo Le, là trí tuệ nhân tạo (AI). Ông nói rằng Chiến lược đã xây dựng nền tảng dữ liệu AI gọi là “Mosaic,” tích hợp các mô hình LLM, các nhà siêu mở rộng, và kho dữ liệu vào một “nền tảng đáng tin cậy, an toàn, mở.” Hệ thống này được thiết kế để cung cấp một lớp ngữ nghĩa dựa trên AI cho dữ liệu doanh nghiệp, với các đại lý AI làm người dùng cuối.

Le nói rằng Chiến lược cũng đang xây dựng lại các hệ thống nội bộ bằng nhiều mô hình AI. “Trong vòng một năm tới, tôi mong rằng chúng tôi sẽ tự động hóa nhiều quy trình cốt lõi và thay thế phần lớn phần mềm doanh nghiệp nội bộ của chúng tôi,” ông viết. “Hệ thống và phần mềm của chúng tôi sẽ ngày càng tự chủ, thích nghi, tự phục hồi và tự cải thiện.”

Tại thời điểm báo chí, MSTR giao dịch ở mức 187,59 đô la

BTC0,76%

Xem bản gốc

Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.