Chỉ mới nhận ra điều gì đó điên rồ về cách câu chuyện điện thoại di động Solana saga diễn ra. Những gì bắt đầu như là một sự phấn khích trong ngành gần như trở thành một câu chuyện cảnh báo chỉ trong hai năm. Solana Mobile đã rút hỗ trợ cho thiết bị ban đầu, để lại 20.000 người dùng với những thứ về cơ bản là những vật trang trí đắt tiền bây giờ.

Dưới đây là chuyện đã xảy ra: Điện thoại saga ra mắt vào tháng 5 năm 2023 với mức giá 1.000 đô la, với tầm nhìn lớn về việc tạo ra một thiết bị Web3 gốc. Ý tưởng thì vững chắc trên giấy—tính năng bảo mật tích hợp, cửa hàng dApp không thể kiểm duyệt, toàn bộ câu chuyện về việc phá vỡ Apple và Google. Ngoại trừ là không ai thực sự muốn nó. Đến tháng 12 năm 2023, họ mới bán được chưa đến 2.500 chiếc trong mục tiêu 50.000. Ngay cả khi giảm giá xuống còn 599 đô la cũng không giúp được gì. Các nhà đánh giá thì tàn nhẫn.

Rồi BONK xảy ra. Airdrop đột nhiên trở nên có giá trị hơn cả chiếc điện thoại. Đột nhiên mọi người đều muốn tham gia vào trò chơi chênh lệch giá. Trong vòng 48 giờ, doanh số bán hàng điên cuồng. Người ta đã bán lại các thiết bị chưa mở hộp với giá 5.000 đô la trên eBay. Nhưng điều này—không ai thực sự sử dụng những chiếc điện thoại này. Chúng chỉ là các công cụ tài chính.

Tại sao họ lại bỏ cuộc? Toán học không phù hợp với phần cứng. 20.000 chiếc không thể trang trải chi phí R&D và sản xuất. Thêm vào đó, đối tác phần cứng của họ là OSOM đã phá sản vào năm ngoái, khiến việc cập nhật firmware trở nên không thể. Vì vậy, Solana Mobile đã đưa ra quyết định hợp lý: cắt lỗ và tập trung vào Seeker.

Seeker đang chơi một trò chơi khác. Giá rẻ hơn một nửa, chỉ còn 450-500 đô la, đã có 150.000 đơn đặt hàng trước và khoảng 67 triệu đô la doanh thu trước khi ai đó nhận được thiết bị của họ. Họ đang thêm token gốc (SKR), cửa hàng dApp tốt hơn, hợp tác với ví Backpack và Moonbirds. Đã có hơn 160 ứng dụng được xây dựng.

Nhưng tôi vẫn cứ quay lại cùng một câu hỏi: Liệu Saga có đơn giản tiết lộ rằng điện thoại Web3 về cơ bản chỉ là về airdrops, chứ không phải là tiện ích thực sự của sản phẩm? Nếu đúng như vậy, tại sao lại tiêu tốn chi phí lớn để sản xuất và hỗ trợ? Và liệu Seeker có thể thực sự xây dựng thứ gì đó mà mọi người thực sự sử dụng, hay chỉ lặp lại cùng một mô hình trong vài năm tới?

Thử nghiệm điện thoại saga cho thấy thị trường sẽ theo đuổi lợi nhuận, nhưng nó chưa chắc đã xây dựng được một hệ sinh thái bền vững. Cho đến khi Seeker chứng minh được rằng nó có thể tạo ra sự phù hợp thực sự giữa sản phẩm và thị trường ngoài các ưu đãi token, toàn bộ thứ này có vẻ như chỉ còn là thời gian được mượn.