Kết thúc cuộc sống đắng đót của tuần này bằng một bài đăng chế sau đây,

1. Việc tích trữ liên tục bùng nổ đã gây ảnh hưởng lớn đến sức khỏe thể chất của tôi. Mỗi khi tích trữ tăng cao, tôi đều cảm thấy hơi lo lắng (tự cho là tâm trạng đã rất xuất sắc), và mỗi lần lo lắng tôi lại đi tập gym nâng tạ, leo cầu thang và bơi lội. Vì vậy gần đây tôi đã gần như sống trong phòng tập gym rồi.
2. Thứ Sáu đã mở vị thế $FICO và $NOW , trên hành trình đi ngược lại câu chuyện chính của thị trường ngày càng xa hơn. “#Chứng khoán thiếu kiên nhẫn của kiên nhẫn”.
3. Tôi đã nghiên cứu kỹ về “chiếc xe cuối cùng của bán dẫn”, $QCOM：so với chính mình trước đây, định giá của Qualcomm hiện tại không rẻ, ngược lại đang ở trong khoảng đắt nhất. Nhưng so với chính mình trong tương lai, nó có thể rất rẻ. Dù sao đi nữa, khi mua vào lúc này, có lẽ vẫn cần một trí tưởng tượng cực kỳ mạnh mẽ và “lạc quan mãi mãi, giữ vững vị thế trong tâm trạng FOMO của công chúng”.
4. Tôi nghĩ ra một góc nhìn có thể khá khác biệt và thô sơ về Pop Mart. Theo tôi, Pop Mart, Coach và Miu Miu có nhiều điểm tương đồng: mức độ trùng lặp của người dùng rất cao, chủ yếu hướng tới các cô gái trẻ thuộc thế hệ Z giàu có/trung bình khá; đều dựa vào mạng xã hội như TikTok/Xiaohongshu để truyền thông; đều dựa vào các influencer/KOL/KOC lớn để bán hàng; các phụ kiện trên túi xách của Pop Mart và Coach rất nổi bật...
Nếu cho rằng nhóm các cô gái trẻ giàu mới của thế hệ Z là một ngành beta khổng lồ, như đã đề cập trước đó, mỗi năm toàn cầu có 25 triệu cô gái đủ 18 tuổi, trong đó 5 triệu ở Trung Quốc. Hiện tại, xu hướng tiêu dùng của họ là các mặt hàng xa xỉ cao cấp đã hoàn toàn chững lại, Miu Miu giá cao tăng trưởng từ ba chữ số đến mức tăng trưởng 2,4% trong quý gần nhất, trong khi Coach giá trung bình và thấp vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng cao. Vì vậy, trong bối cảnh kinh tế và xu hướng tiêu dùng hiện tại, Pop Mart với mức giá “thấp hơn” có thể sẽ có khả năng chống chịu tốt hơn, tương tự như logic của “hiệu ứng son môi”.