Xem dự án có nghiêm túc làm việc hay không, tôi hiện tại không xem PPT trước, mà xem cách kho bạc chi tiêu như thế nào: chi tiêu chậm không nhất thiết là lười, chi tiêu nhanh cũng không nhất thiết là mạnh, điều quan trọng là có hay không nhịp điệu “chi một khoản → giao một thứ có thể kiểm nhận được”. Cái tôi sợ nhất là kiểu dự toán viết rất đẹp, các mốc quan trọng toàn là “thúc đẩy hợp tác sinh thái / quảng bá thương hiệu”, tiêu chuẩn kiểm nhận chỉ qua loa, nói trắng ra là không ai có thể truy trách nhiệm.

Còn một cách dân dã: xem họ có chủ động đưa thất bại vào trong cập nhật hay không (ví dụ như một phần tích hợp bị hỏng, một phiên bản bị hoãn), ai có thể kể rõ những rủi ro, thì ngược lại, như thể thật sự đang làm việc. Ngược lại, hiện tại mùa airdrop + nhiệm vụ điểm số làm như đi làm điểm danh, càng nghiêm nữ phù thủy càng giống thi cử, dự án thật sự dành toàn bộ năng lượng để điều chỉnh quy tắc phòng chống lừa đảo, thì các mốc sản phẩm dễ biến thành “tuần sau nói tiếp”… Tôi thà xem họ làm bảng chi tiêu kho bạc chắc chắn hơn, ít nhất đừng để tiền thành một đám mù mịt.