Tôi hiện đang xem xét mức độ "chăm chỉ hay không chăm chỉ" của dự án, thay vào đó lại không còn tin vào các mốc thời gian trong PPT nữa, trước tiên hãy xem cách họ chi tiêu ngân quỹ: tiền có được mở khóa theo giai đoạn không, chi tiêu có theo nhịp cố định không, tỷ lệ trả lương/kiểm toán/infrastructure chiếm bao nhiêu, điều tôi sợ nhất là kiểu chuyển khoản một lần cho “đối tác” rồi không có gì sau đó… Nói trắng ra, mốc thời gian không sợ chậm, mà sợ là quỹ tiền và hành trình làm việc không phù hợp nhau.

Còn một điểm nhỏ nữa: khi mạng lưới bị tắc nghẽn, họ có ra ngoài chỉnh tham số, bổ sung tài liệu, sửa đổi giám sát không, hay là giả vờ chết. Gần đây, tranh cãi về tính hợp pháp của tiền riêng tư/hoán đổi tiền ẩn đã làm cộng đồng chia rẽ, tôi cũng hiểu cả hai phía, nhưng dự án nếu còn không dám làm rõ “cách xử lý giới hạn hợp pháp, cách cảnh báo rủi ro cho người dùng” thì dù ngân quỹ lớn đến đâu cũng như đang đánh bạc. Dù sao tôi vẫn thích nhìn họ ít mơ mộng hơn, nhiều giao hàng hơn, chậm một chút cũng không sao.