Trước đây tôi xem dự án có phải là “đang làm việc” không, luôn chú ý đến lộ trình và gọi trên Twitter, sau đó bị vài lần tắc nghẽn/tai nạn của cầu nối dạy dỗ: Thật sự muốn xem người ta có nghiêm túc hay không, vẫn phải nhìn cách tiêu tiền của kho bạc, cách giao các mốc quan trọng.

Bây giờ tôi sẽ lắc mắt về khoản chi tiêu: Tiền đã đi đâu rồi? Là tiếp tục trả cho kiểm toán, vá lỗi, chạy thử nghiệm mạng thử như kiểu “nhàn rỗi nhưng giữ mạng”, hay là một đống hợp tác thị trường, tài trợ hội nghị, KOL… Nói trắng ra, phần sau cũng không thể không tiêu, nhưng tỷ lệ quá lệch lạc khiến lòng tôi cảm thấy không yên. Các mốc quan trọng cũng vậy, đừng chỉ viết “Q3 ra mắt xxx”, phải phù hợp với các hành động trên chuỗi/đóng mã/ghi nhận rollback, hoãn cũng được, giải thích rõ ràng là được, nhất là những cái kéo dài mãi rồi giả vờ như không có chuyện gì.

Gần đây lại tranh luận rất gay gắt về việc cầm cố, chia sẻ an toàn và “lợi nhuận chồng chất”, tôi cũng càng nghiêm túc hơn: Nếu muốn chồng lợi nhuận, được thôi, trước tiên phải làm rõ ranh giới an toàn, đừng lấy kho bạc để vá lỗ như kiểu cứu hỏa. Chờ đợi xác nhận không phải là vì cảm xúc, mà là không muốn sáng hôm sau tỉnh dậy lại thấy “đang tạm dừng rút tiền”. Vậy cứ thế đi.