Tôi bây giờ xem dự án có đang làm việc hay không, thay vì xem PPT của họ vẽ ra bao nhiêu kế hoạch, trước tiên hãy xem chi tiêu trong ngân quỹ quốc gia: tiền có được chi vào những nơi phù hợp với các mốc quan trọng không. Ví dụ như muốn ra mắt một chức năng nào đó, kết quả chi tiêu toàn là cho thị trường, KOL, phí hoạt động… cũng không phải là không được, nhưng nhịp độ thì rất kỳ quặc, giống như là trước tiên làm cho tiếng vang lớn rồi từ từ nghĩ đến mã nguồn.

Nếu vào thời điểm đó, một số dự án giảm bớt ngân sách cho mô hình khai thác xã hội, trước tiên củng cố các quyền hợp đồng, quy trình ký tên, những nền tảng cơ bản, thì về sau sẽ không có nhiều người bị rút hết tiền chỉ vì “nhấn cấp quyền” rồi hỏi tôi nonce bị kẹt thế nào. Sự chú ý, nghe có vẻ sôi động, nhưng thật ra, sự chú ý đến như là khai thác, đến nhanh rồi đi cũng nhanh, chi tiêu trên sổ sách và giao hàng trên chuỗi không khớp nhau, cơ bản là có thể cảm nhận được mùi rồi… Dù sao tôi hiện tại còn muốn đợi họ hoàn thành các mốc quan trọng đúng hạn rồi hãy nói tiếp.