Tôi bây giờ xem dự án có đang làm việc hay không, lại không quá chú trọng vào việc viết lộ trình đẹp đẽ (cái đó ai cũng viết được). Tôi sẽ đi xem chi tiêu của kho bạc/đa chữ ký: tiền đã tiêu vào đâu, nhịp độ có phù hợp với các mốc quan trọng không. Nói thẳng ra, tiêu tiền là thanh tiến độ trung thực nhất—phát triển, kiểm toán an toàn, hạ tầng, hỗ trợ cộng đồng, nếu lâu dài mà không thấy gì, thì các “hợp tác thị trường” “ngân sách kích thích” cứ ào ào tiêu ra, tôi bắt đầu nghi ngờ trong lòng.

Gần đây không phải là một đống dự án L1/L2 mới bắt đầu phát động khuyến khích để kéo TVL sao, người dùng cũ chửi “đào đề bán” tôi cũng hiểu: tiền trong kho bạc toàn dùng để đẩy dữ liệu, trên chuỗi trông thì náo nhiệt, nhưng vòng đời sản phẩm như dừng lại tại chỗ… Cái này tôi thường chú ý trước, qua vài tuần xem cấu trúc chi tiêu có thay đổi không, các mốc quan trọng có đạt được không; nếu vẫn chỉ biết phát quà, tôi sẽ âm thầm bỏ theo dõi, tránh để cảm xúc kéo mình đi. Dù sao uống hết cà phê, để dữ liệu ra là tôi đã tỉnh táo rồi.