Gần đây lại có người bàn về việc nâng cấp/dừng hoạt động của chuỗi chính và liệu hệ sinh thái có chuyển nhà hay không, tôi lại chú ý đến phần liên chuỗi hơn… Nói trắng ra, một lần liên chuỗi bạn tin không chỉ là “cầu” hai chữ. IBC cũng vậy, các truyền tin khác cũng vậy, chính sự đồng thuận/tính cuối cùng của chuỗi, logic xác thực/nhẹ của khách hàng, relayer (trung gian) có đang làm việc không, chuỗi đối diện xử lý quá hạn và rollback như thế nào, còn có lớp hợp đồng đóng gói/đa ký/quyền nâng cấp, điểm nào lỏng lẻo đều có thể gây ra chuyện.

Tôi cứ nghĩ dùng IBC là “càng phi tập trung càng an toàn”, kết quả xem qua vài lần nhịp độ của các địa chỉ hoạt động bất thường, phát hiện ra nhiều rủi ro thực ra nằm ở xung quanh: trung gian tập trung, tham số kênh bị thay đổi tùy tiện, quản trị chỉ cần một phiếu bỏ phiếu là có thể đổi mã xác thực… mặt nước rất yên tĩnh, dưới mặt nước toàn là tay đang xáo trộn. Dù sao tôi bây giờ trước khi liên chuỗi cứ hỏi chính mình: Nếu thật sự có vấn đề, ai có thể nhấn nút tạm dừng, ai có thể thay đổi quy tắc, hai người đó là ai.