Giao dịch trưởng thành,

Không phải ngày càng ít phạm sai lầm,
Mà là ngày càng rõ ràng sai ở đâu để kết thúc.

Giá trị của chiến lược,
Không nằm ở chỗ nó khó bị phủ nhận,
Mà nằm ở chỗ sau khi bị phủ nhận, thiệt hại có thể kiểm soát, thoát ra rõ ràng, hệ thống vẫn có thể tiếp tục hoạt động.

Từ ý nghĩa này,
Quan điểm không thể bị phủ nhận không phù hợp để mang vị thế.
Bởi vì không có giới hạn thất bại, thì không có quản lý rủi ro thực sự.
Có thể phủ nhận không phải là thiếu sót của chiến lược,
Mà là tiền đề cho chiến lược trưởng thành, có thể thực thi, có thể đánh giá.