Tôi xem xét dự án có thực sự làm việc nghiêm túc hay không, dù sao cũng không nghe họ nói về tầm nhìn nhiều, chủ yếu để ý xem tiền trong kho bạc quốc gia chi tiêu như thế nào, các mốc quan trọng có thực hiện đúng tiến độ hay không. Ví dụ trong 3 tháng qua, ngân sách gồm: phát triển/kiểm toán/vận hành và bảo trì những khoản chi “không nhìn thấy nhưng cần thiết” có duy trì đều đặn không, hay mỗi khi giá trị tăng giảm lại đột nhiên xuất hiện một đống hợp đồng hợp tác thị trường, KOL và các khoản tương tự. Còn nữa, các mốc quan trọng đừng chỉ viết “ra mắt” hay “hợp tác”, tốt nhất có thể đối chiếu trên chuỗi hoặc trong repo: nâng cấp hợp đồng, thay đổi tham số, ghi nhận sửa lỗi, v.v., chậm một chút cũng không sao, điều lo là bị trễ hạn mà không có giải thích. Gần đây, các module hóa, tầng DA nói về phát triển khá sôi nổi, nhưng người dùng bình thường thực sự còn mơ hồ… Lúc này, càng cần xem họ có thực sự chi tiền vào tài liệu, công cụ, chi phí di chuyển để “mời người vào” hay không, chứ không chỉ biết kể chuyện. Cứ vậy đi, có thể tôi lại quá kỹ tính rồi.