Điều gì sẽ xảy ra nếu một sản phẩm dường như thất bại trên mọi chỉ số cuối cùng lại trở thành bản thiết kế cho tương lai?
Hãy lấy ví dụ Apple Lisa—ra mắt năm 1983. Theo các tiêu chuẩn thông thường, nó là một thất bại. Giá thành rất cao. Hiệu suất chậm chạp. Số lượng bán ra gần như không thay đổi nhiều. Bên trong, dự án tạo ra đủ căng thẳng đến mức cuối cùng buộc phải thay đổi lãnh đạo.
Tuy nhiên, điều quan trọng là: Lisa không biến mất vào trong quá khứ. Các khái niệm giao diện người dùng đồ họa, triết lý thiết kế, tầm nhìn mà nó đại diện—những yếu tố đó đã được kết hợp vào những gì tiếp theo. "Thất bại" ban đầu trở thành nền tảng cho một điều gì đó còn lớn hơn nhiều.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
4
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
BearMarketBarber
· 10giờ trước
Sản phẩm thất bại lại mở đường cho thành công, logic này nghe thì đã tai nhưng thực tế thế nào... Lisa đã tiêu bao nhiêu tiền mới đổi lấy Macintosh sau này?
Xem bản gốcTrả lời0
BearMarketBro
· 10giờ trước
Chuyện của Lisa à, nói trắng ra là một thất bại của giới quý tộc của Steve Jobs, nhưng thực sự đã thay đổi thế giới... Tiền không phải là vấn đề, tầm nhìn mới là điều quan trọng
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-e87b21ee
· 10giờ trước
Nhìn ví dụ của Lisa thật sự tuyệt vời, năm đó chết một cách triệt để, kết quả lại mở đường cho Mac sau này... chẳng phải đó chính là kiểu "thất bại thực ra là quá trình thử sai" sao
Xem bản gốcTrả lời0
ForkTongue
· 10giờ trước
Chuyện của Lisa đó, chỉ là một người tiên phong bị đánh giá thấp, thật sự
Thất bại là kẻ bị ghét, chiến thắng là vua, nhưng Apple đã cố tình biến thất bại thành huyền thoại
Điều gì sẽ xảy ra nếu một sản phẩm dường như thất bại trên mọi chỉ số cuối cùng lại trở thành bản thiết kế cho tương lai?
Hãy lấy ví dụ Apple Lisa—ra mắt năm 1983. Theo các tiêu chuẩn thông thường, nó là một thất bại. Giá thành rất cao. Hiệu suất chậm chạp. Số lượng bán ra gần như không thay đổi nhiều. Bên trong, dự án tạo ra đủ căng thẳng đến mức cuối cùng buộc phải thay đổi lãnh đạo.
Tuy nhiên, điều quan trọng là: Lisa không biến mất vào trong quá khứ. Các khái niệm giao diện người dùng đồ họa, triết lý thiết kế, tầm nhìn mà nó đại diện—những yếu tố đó đã được kết hợp vào những gì tiếp theo. "Thất bại" ban đầu trở thành nền tảng cho một điều gì đó còn lớn hơn nhiều.