Đây không phải là một vở kịch "thế hệ trẻ thay thế thế hệ trung niên", mà là một sự thay đổi cấu trúc từ "công nghệ dẫn dắt" sang "kể chuyện dẫn dắt" trong ngành công nghiệp Web3.
Tác giả: Liu Honglin
Trong ngành công nghiệp tiền điện tử, "trẻ" không còn là một nhãn mác mà là một thực tế.
Khi luật sư Hong Lin lướt web, anh thấy một danh sách "Những gương mặt trẻ trong ngành Crypto" đang lan truyền trên mạng xã hội, từ BNB, SVM đến Infini, từ nhà nghiên cứu đến VC, từ điều hành sàn giao dịch đến người sáng lập cộng đồng Meme, đầy rẫy là những người trẻ tuổi ngoài hai mươi. Người trẻ nhất chỉ mới 19 tuổi, người lớn nhất cũng chỉ 27 tuổi. Họ không chỉ là người đại diện cho dự án, mà còn là những người dẫn dắt câu chuyện, tổ chức các nhóm, thậm chí là người điều phối vốn.
Luật sư Hong Linh nhìn thấy đã thốt lên: "Một thực tế tàn nhẫn, Web3 thực sự là của thế hệ 00..."
Tại sao "thế hệ trẻ" lại thắng trong cuộc thi này?
Đây không phải là một cảm xúc cảm xúc, mà là một sự suy giảm thời gian bình tĩnh và nghiêm túc. Theo tiến độ phát triển hiện tại của ngành (đặc biệt là dự án stablecoin Ethereum), nếu ngành công nghiệp blockchain thực sự muốn mở ra một sự bùng nổ lớn về các ứng dụng thì sẽ mất 5~10 năm để lạc quan - vào thời điểm đó, những năm sau 00 đã đúng 30~35 tuổi, đó là thời kỳ hoàng kim của cả công nghệ và tài nguyên. Và những năm sau 80 và sau 90 thì sao? Hầu hết trong số họ đã vượt qua giai đoạn có thể chiến đấu, cả về thể chất và tinh thần. Nếu bạn vẫn muốn làm điều gì đó trong ngành, khả năng cao là bạn chỉ có thể hóa thân thành một nhà đầu tư, hoặc với nhiều năm kinh nghiệm câu cá, lăn và giẫm lên hố, bạn có thể đóng góp các kỹ năng như tiêu diệt người sói tại nơi làm việc và Zhen Huanchuan, khiến họ ngày càng ít cơ hội lao vào trận chiến.
Nguyên nhân là: Web3 ngày nay không còn là một ngành nghề mà dựa vào kinh nghiệm để giành lấy chỗ đứng, mà là dựa vào quyền lực ngôn từ, cảm nhận của cộng đồng và độ nhạy bén thông tin. Và những điều này, thường không nằm trong tay của những người lớn tuổi.
Những người trẻ trong danh sách đó hầu như không có nhãn hiệu từ "tài chính truyền thống" hay "các công ty lớn trong ngành internet", bạn có thể giải thích rằng họ thiếu kinh nghiệm xã hội, nhưng cũng có thể nói rằng họ không có sự phụ thuộc vào con đường và tài sản tồn đọng độc hại. Họ không chuyển từ Web2 sang Web3, mà là "sinh ra trên chuỗi". Trong thế hệ trẻ này, Web3 không phải là một sự chuyển đổi, mà là nghề nghiệp chính của họ.
Họ bắt đầu đầu tư vào dự án, làm KOL, xây dựng cộng đồng từ các câu lạc bộ đại học, hiểu biết về quy tắc trò chơi trên chuỗi, kỹ thuật tiếp thị, nhịp độ dữ liệu và sự liên kết sinh thái vượt xa các "người lái xe kỳ cựu". Họ không có nhiều gánh nặng, tự tạo ra hệ thống ngôn ngữ, dám nói dám thử, thậm chí thích xông pha thử thách. Năng lực kỹ thuật và khả năng nhạy bén với thị trường của thế hệ này thực sự là "loài trên chuỗi" nguyên bản.
Hơn nữa, một hệ thống tin cậy và hợp tác mới đã được hình thành giữa họ. Nó không dựa vào "cố vấn" hay "truyền máu nền tảng", mà dựa vào Khoảnh khắc, nhóm TG, động lực của Sách đỏ và văn hóa meme liên tục thay đổi câu chuyện. Loại hợp tác này rất khó để người cao tuổi hòa nhập, hoặc thậm chí khó hiểu.
Những người làm việc Web3 thế hệ cũ: Số phận "làm thêm" một cách thụ động
Nếu bạn là người làm việc trong lĩnh vực Web3 thuộc thế hệ 80, 90, có thể trong những năm gần đây bạn đã cảm thấy hơi mệt mỏi: Thị trường tăng giá liên tiếp, câu chuyện công nghệ từ Layer1 chuyển sang RWA, rồi lại đến AI+Crypto, nhịp độ này có phần gấp gáp như gió mạnh trời cao và tiếng kêu của khỉ.
Bạn có thể đã làm rất nhiều điều "đúng theo cấu trúc", chẳng hạn như phát chain, tạo ví, thành lập hội nhóm, quản lý quỹ, nhưng nhìn lại, những người thực sự giành được thị trường lại là một sinh viên 23 tuổi vừa học vừa phát triển bot airdrop, phân tích thông tin token, và cộng đồng nhà đầu tư "tay vàng".
Bạn không phải là không nỗ lực, mà là nhịp điệu không đúng. Đối với thế giới Web3 ngày nay, tốc độ quan trọng hơn quy mô, lưu lượng quan trọng hơn nền tảng, và cách nói quan trọng hơn kinh nghiệm. Đây không phải là vấn đề đúng sai, mà là quy tắc đã thay đổi.
Công nghệ phát triển của Crypto ngày càng trở nên mô-đun hóa, sản phẩm hóa, sự phụ thuộc vào "các nhà phát triển tinh nhuệ" ngược lại giảm xuống; trong khi đó, độ phức tạp xung quanh cộng đồng, lưu lượng và thiết kế kinh tế token lại tăng lên. Câu chuyện trở nên nhanh hơn, độ nóng ngắn hơn, vòng đời của dự án bị rút ngắn, tầm quan trọng của các chiến lược vận hành và trò chơi ngày càng cao.
Điều này có nghĩa là yêu cầu của ngành đối với con người đã thay đổi. Từ "có thể làm" chuyển thành "có thể diễn đạt"; từ "kiến thức kỹ thuật" chuyển thành "phản ứng"; từ "tích lũy tài sản" chuyển sang "tạo ra cảm xúc".
Trong môi trường như vậy, lợi ích của giới trẻ không phải là "rẻ", mà là họ có chu kỳ phản hồi ngắn hơn, ít phụ thuộc vào con đường hơn và cách thức giao tiếp xã hội linh hoạt hơn. "Nguyên tắc cơ bản" của họ là mạng xã hội, chứ không phải là sách trắng.
Đây không phải là sự tha hóa của Web3, mà là bản chất vốn có của nó: một ngành công nghiệp thử nghiệm đặt sự điều khiển của cộng đồng và xây dựng sự đồng thuận lên hàng đầu.
Thách thức lớn nhất mà người trung niên phải đối mặt không phải là thiếu năng lực mà là "chi phí tham gia cao". Bạn không thể thức cả đêm trên Discord mọi lúc, mọi nơi, bạn không thể bay ba lần một tuần để tham gia vào các hoạt động sinh thái và bạn không thể biến tài khoản xã hội của mình thành phần mở rộng của cuộc sống của bạn. Lúc này, bạn chỉ có thể ngồi ghế sau, trở thành thiên thần, tham gia nghiên cứu đầu tư và nói về kiến thức ngành. Trên thực tế, đây cũng là ý nghĩa thực sự của câu luật sư của Honglin "cùng lắm là làm tốt công việc hỗ trợ đầu tư".
Web3 lão OG, nên truyền lại cho ai?
Năm 1961, Lý Ao 26 tuổi đã viết tác phẩm "Người cao tuổi và cây gậy" tại Đài Bắc, chất vấn những bậc tiền bối trong giới tri thức lúc bấy giờ với những dẫn chứng phong phú và văn phong chua chát, những người "không chịu rút lui, không dẫn dắt học trò, không muốn chuyền lại gậy".
Ông ấy nói: "Những người trẻ sợ nhất không phải là bạn không đưa cho họ cái gậy, mà là bạn cầm một cái gậy đã lỗi thời và còn quay ngược lại đánh họ." Câu này đã trải qua sáu mươi năm, hôm nay đọc lại vẫn như là lời chỉ trích chính xác đối với nhiều "củ hành cũ" và "người trong圈" trong thế giới Web3.
Thế hệ của anh ấy viết về棒子, là viết về sự lo lắng giữa các thế hệ trong học thuật, chính trị và văn hóa. Còn hôm nay, khi chúng ta nói về "棒子 của Crypto", chúng ta đang nói về sự chuyển giao quyền lực ngôn ngữ công nghệ, khả năng tổ chức lưu lượng và quyền kiểm soát cộng đồng. 棒子 không còn là "khoản lý tưởng" hoặc "truyền thống" trừu tượng nữa, mà là ảnh hưởng thực sự của các nút, Token và các vòng tròn ngành.
Lý Ao trong bài viết nhắc nhở thế hệ trẻ không nên quá coi trọng "mong muốn truyền thừa" của người già - nhiều người thậm chí còn chưa cầm chắc được cái gậy, và nhiều người khác chỉ đưa ra một cái gậy trống rỗng, chỉ còn lại lớp phủ do thời gian bào mòn.
Họ luôn miệng nói ủng hộ thanh niên, nhưng khi thực sự liên quan đến phân bổ tài nguyên, khởi chạy dự án, bỏ phiếu quyết định, bạn sẽ phát hiện ra rằng "ủng hộ" chỉ là tư thế, quyền lực vẫn nằm trong tay họ. "Bạn đưa ra đề xuất, tôi quyết định; bạn điều hành, tôi ký; bạn xông pha, tôi chỉ ở trong nhóm "+1"." Kết quả là, bạn nghĩ rằng mình đang tiếp sức, thực ra chỉ đang làm việc cho họ.
Vì vậy, vấn đề không phải là có già hay không, mà là bạn có thực sự có ý thức và khả năng "chuyển giao" hay không.
Đừng quên rằng, mỗi thế hệ đổi mới công nghệ, đều có một nhóm "nhà điều hành phía sau". Họ không chiếm spotlight, nhưng nắm bắt tài nguyên, kiểm soát nhịp độ, và giảm thiểu rủi ro. Người trung niên chưa chắc phải xuống sân và tranh giành lưu lượng với thế hệ 00, nhưng có thể thảo luận về Deal, phân bổ tài nguyên, và bảo đảm giới hạn. Bạn có thể không trở thành một blogger nội dung 23 tuổi, nhưng bạn có thể đầu tư vào họ, ươm mầm họ, phục vụ họ, biến mình thành một đòn bẩy và nền tảng cho sự phát triển của những người trẻ, chủ động trở thành người truyền lại baton.
Người "giàu có" trong Crypto thực sự đáng kính không phải là người đứng ở giữa sân khấu giả vờ trẻ trung, mà là người đứng ở phía sau sân khấu, để cho người trẻ thực sự có thể chạy. Không phải kể về "ngày xưa của tôi", mà là giúp họ kể về "bây giờ của bạn". Không phải giành lấy "chạy tiếp", mà là làm cho "chạy tiếp" trở nên dễ dàng hơn, có thể chạy hơn và ít đi đường vòng hơn.
Cuối cùng, làn sóng này không phải là chống lại, mà là sự cộng sinh.
Đây không phải là một vở kịch "người trẻ thay thế người trung niên", mà là sự thay đổi cấu trúc từ "công nghệ dẫn dắt" sang "kể chuyện dẫn dắt" trong ngành công nghiệp Web3. Và sự thay đổi này, người đầu tiên cảm nhận và thích ứng chính là thế hệ mới "19 tuổi đẩy lên, 23 tuổi viết hợp đồng, 25 tuổi mở dự án".
Họ không cần chúng ta dạy, mà chúng ta phải học cách học lại.
Đây, chính là số phận của thời đại.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Web3.0 thực sự thuộc về thế hệ 00
Tác giả: Liu Honglin
Trong ngành công nghiệp tiền điện tử, "trẻ" không còn là một nhãn mác mà là một thực tế.
Khi luật sư Hong Lin lướt web, anh thấy một danh sách "Những gương mặt trẻ trong ngành Crypto" đang lan truyền trên mạng xã hội, từ BNB, SVM đến Infini, từ nhà nghiên cứu đến VC, từ điều hành sàn giao dịch đến người sáng lập cộng đồng Meme, đầy rẫy là những người trẻ tuổi ngoài hai mươi. Người trẻ nhất chỉ mới 19 tuổi, người lớn nhất cũng chỉ 27 tuổi. Họ không chỉ là người đại diện cho dự án, mà còn là những người dẫn dắt câu chuyện, tổ chức các nhóm, thậm chí là người điều phối vốn.
Luật sư Hong Linh nhìn thấy đã thốt lên: "Một thực tế tàn nhẫn, Web3 thực sự là của thế hệ 00..."
Tại sao "thế hệ trẻ" lại thắng trong cuộc thi này?
Đây không phải là một cảm xúc cảm xúc, mà là một sự suy giảm thời gian bình tĩnh và nghiêm túc. Theo tiến độ phát triển hiện tại của ngành (đặc biệt là dự án stablecoin Ethereum), nếu ngành công nghiệp blockchain thực sự muốn mở ra một sự bùng nổ lớn về các ứng dụng thì sẽ mất 5~10 năm để lạc quan - vào thời điểm đó, những năm sau 00 đã đúng 30~35 tuổi, đó là thời kỳ hoàng kim của cả công nghệ và tài nguyên. Và những năm sau 80 và sau 90 thì sao? Hầu hết trong số họ đã vượt qua giai đoạn có thể chiến đấu, cả về thể chất và tinh thần. Nếu bạn vẫn muốn làm điều gì đó trong ngành, khả năng cao là bạn chỉ có thể hóa thân thành một nhà đầu tư, hoặc với nhiều năm kinh nghiệm câu cá, lăn và giẫm lên hố, bạn có thể đóng góp các kỹ năng như tiêu diệt người sói tại nơi làm việc và Zhen Huanchuan, khiến họ ngày càng ít cơ hội lao vào trận chiến.
Nguyên nhân là: Web3 ngày nay không còn là một ngành nghề mà dựa vào kinh nghiệm để giành lấy chỗ đứng, mà là dựa vào quyền lực ngôn từ, cảm nhận của cộng đồng và độ nhạy bén thông tin. Và những điều này, thường không nằm trong tay của những người lớn tuổi.
Những người trẻ trong danh sách đó hầu như không có nhãn hiệu từ "tài chính truyền thống" hay "các công ty lớn trong ngành internet", bạn có thể giải thích rằng họ thiếu kinh nghiệm xã hội, nhưng cũng có thể nói rằng họ không có sự phụ thuộc vào con đường và tài sản tồn đọng độc hại. Họ không chuyển từ Web2 sang Web3, mà là "sinh ra trên chuỗi". Trong thế hệ trẻ này, Web3 không phải là một sự chuyển đổi, mà là nghề nghiệp chính của họ.
Họ bắt đầu đầu tư vào dự án, làm KOL, xây dựng cộng đồng từ các câu lạc bộ đại học, hiểu biết về quy tắc trò chơi trên chuỗi, kỹ thuật tiếp thị, nhịp độ dữ liệu và sự liên kết sinh thái vượt xa các "người lái xe kỳ cựu". Họ không có nhiều gánh nặng, tự tạo ra hệ thống ngôn ngữ, dám nói dám thử, thậm chí thích xông pha thử thách. Năng lực kỹ thuật và khả năng nhạy bén với thị trường của thế hệ này thực sự là "loài trên chuỗi" nguyên bản.
Hơn nữa, một hệ thống tin cậy và hợp tác mới đã được hình thành giữa họ. Nó không dựa vào "cố vấn" hay "truyền máu nền tảng", mà dựa vào Khoảnh khắc, nhóm TG, động lực của Sách đỏ và văn hóa meme liên tục thay đổi câu chuyện. Loại hợp tác này rất khó để người cao tuổi hòa nhập, hoặc thậm chí khó hiểu.
Những người làm việc Web3 thế hệ cũ: Số phận "làm thêm" một cách thụ động
Nếu bạn là người làm việc trong lĩnh vực Web3 thuộc thế hệ 80, 90, có thể trong những năm gần đây bạn đã cảm thấy hơi mệt mỏi: Thị trường tăng giá liên tiếp, câu chuyện công nghệ từ Layer1 chuyển sang RWA, rồi lại đến AI+Crypto, nhịp độ này có phần gấp gáp như gió mạnh trời cao và tiếng kêu của khỉ.
Bạn có thể đã làm rất nhiều điều "đúng theo cấu trúc", chẳng hạn như phát chain, tạo ví, thành lập hội nhóm, quản lý quỹ, nhưng nhìn lại, những người thực sự giành được thị trường lại là một sinh viên 23 tuổi vừa học vừa phát triển bot airdrop, phân tích thông tin token, và cộng đồng nhà đầu tư "tay vàng".
Bạn không phải là không nỗ lực, mà là nhịp điệu không đúng. Đối với thế giới Web3 ngày nay, tốc độ quan trọng hơn quy mô, lưu lượng quan trọng hơn nền tảng, và cách nói quan trọng hơn kinh nghiệm. Đây không phải là vấn đề đúng sai, mà là quy tắc đã thay đổi.
Công nghệ phát triển của Crypto ngày càng trở nên mô-đun hóa, sản phẩm hóa, sự phụ thuộc vào "các nhà phát triển tinh nhuệ" ngược lại giảm xuống; trong khi đó, độ phức tạp xung quanh cộng đồng, lưu lượng và thiết kế kinh tế token lại tăng lên. Câu chuyện trở nên nhanh hơn, độ nóng ngắn hơn, vòng đời của dự án bị rút ngắn, tầm quan trọng của các chiến lược vận hành và trò chơi ngày càng cao.
Điều này có nghĩa là yêu cầu của ngành đối với con người đã thay đổi. Từ "có thể làm" chuyển thành "có thể diễn đạt"; từ "kiến thức kỹ thuật" chuyển thành "phản ứng"; từ "tích lũy tài sản" chuyển sang "tạo ra cảm xúc".
Trong môi trường như vậy, lợi ích của giới trẻ không phải là "rẻ", mà là họ có chu kỳ phản hồi ngắn hơn, ít phụ thuộc vào con đường hơn và cách thức giao tiếp xã hội linh hoạt hơn. "Nguyên tắc cơ bản" của họ là mạng xã hội, chứ không phải là sách trắng.
Đây không phải là sự tha hóa của Web3, mà là bản chất vốn có của nó: một ngành công nghiệp thử nghiệm đặt sự điều khiển của cộng đồng và xây dựng sự đồng thuận lên hàng đầu.
Thách thức lớn nhất mà người trung niên phải đối mặt không phải là thiếu năng lực mà là "chi phí tham gia cao". Bạn không thể thức cả đêm trên Discord mọi lúc, mọi nơi, bạn không thể bay ba lần một tuần để tham gia vào các hoạt động sinh thái và bạn không thể biến tài khoản xã hội của mình thành phần mở rộng của cuộc sống của bạn. Lúc này, bạn chỉ có thể ngồi ghế sau, trở thành thiên thần, tham gia nghiên cứu đầu tư và nói về kiến thức ngành. Trên thực tế, đây cũng là ý nghĩa thực sự của câu luật sư của Honglin "cùng lắm là làm tốt công việc hỗ trợ đầu tư".
Web3 lão OG, nên truyền lại cho ai?
Năm 1961, Lý Ao 26 tuổi đã viết tác phẩm "Người cao tuổi và cây gậy" tại Đài Bắc, chất vấn những bậc tiền bối trong giới tri thức lúc bấy giờ với những dẫn chứng phong phú và văn phong chua chát, những người "không chịu rút lui, không dẫn dắt học trò, không muốn chuyền lại gậy".
Ông ấy nói: "Những người trẻ sợ nhất không phải là bạn không đưa cho họ cái gậy, mà là bạn cầm một cái gậy đã lỗi thời và còn quay ngược lại đánh họ." Câu này đã trải qua sáu mươi năm, hôm nay đọc lại vẫn như là lời chỉ trích chính xác đối với nhiều "củ hành cũ" và "người trong圈" trong thế giới Web3.
Thế hệ của anh ấy viết về棒子, là viết về sự lo lắng giữa các thế hệ trong học thuật, chính trị và văn hóa. Còn hôm nay, khi chúng ta nói về "棒子 của Crypto", chúng ta đang nói về sự chuyển giao quyền lực ngôn ngữ công nghệ, khả năng tổ chức lưu lượng và quyền kiểm soát cộng đồng. 棒子 không còn là "khoản lý tưởng" hoặc "truyền thống" trừu tượng nữa, mà là ảnh hưởng thực sự của các nút, Token và các vòng tròn ngành.
Lý Ao trong bài viết nhắc nhở thế hệ trẻ không nên quá coi trọng "mong muốn truyền thừa" của người già - nhiều người thậm chí còn chưa cầm chắc được cái gậy, và nhiều người khác chỉ đưa ra một cái gậy trống rỗng, chỉ còn lại lớp phủ do thời gian bào mòn.
Họ luôn miệng nói ủng hộ thanh niên, nhưng khi thực sự liên quan đến phân bổ tài nguyên, khởi chạy dự án, bỏ phiếu quyết định, bạn sẽ phát hiện ra rằng "ủng hộ" chỉ là tư thế, quyền lực vẫn nằm trong tay họ. "Bạn đưa ra đề xuất, tôi quyết định; bạn điều hành, tôi ký; bạn xông pha, tôi chỉ ở trong nhóm "+1"." Kết quả là, bạn nghĩ rằng mình đang tiếp sức, thực ra chỉ đang làm việc cho họ.
Vì vậy, vấn đề không phải là có già hay không, mà là bạn có thực sự có ý thức và khả năng "chuyển giao" hay không.
Đừng quên rằng, mỗi thế hệ đổi mới công nghệ, đều có một nhóm "nhà điều hành phía sau". Họ không chiếm spotlight, nhưng nắm bắt tài nguyên, kiểm soát nhịp độ, và giảm thiểu rủi ro. Người trung niên chưa chắc phải xuống sân và tranh giành lưu lượng với thế hệ 00, nhưng có thể thảo luận về Deal, phân bổ tài nguyên, và bảo đảm giới hạn. Bạn có thể không trở thành một blogger nội dung 23 tuổi, nhưng bạn có thể đầu tư vào họ, ươm mầm họ, phục vụ họ, biến mình thành một đòn bẩy và nền tảng cho sự phát triển của những người trẻ, chủ động trở thành người truyền lại baton.
Người "giàu có" trong Crypto thực sự đáng kính không phải là người đứng ở giữa sân khấu giả vờ trẻ trung, mà là người đứng ở phía sau sân khấu, để cho người trẻ thực sự có thể chạy. Không phải kể về "ngày xưa của tôi", mà là giúp họ kể về "bây giờ của bạn". Không phải giành lấy "chạy tiếp", mà là làm cho "chạy tiếp" trở nên dễ dàng hơn, có thể chạy hơn và ít đi đường vòng hơn.
Cuối cùng, làn sóng này không phải là chống lại, mà là sự cộng sinh.
Đây không phải là một vở kịch "người trẻ thay thế người trung niên", mà là sự thay đổi cấu trúc từ "công nghệ dẫn dắt" sang "kể chuyện dẫn dắt" trong ngành công nghiệp Web3. Và sự thay đổi này, người đầu tiên cảm nhận và thích ứng chính là thế hệ mới "19 tuổi đẩy lên, 23 tuổi viết hợp đồng, 25 tuổi mở dự án".
Họ không cần chúng ta dạy, mà chúng ta phải học cách học lại.
Đây, chính là số phận của thời đại.