Нещодавно партнер венчурної компанії IOSG, яка інвестує в кілька Layer 2 на базі Ethereum, Momir Amidzic, у своїй статті в Twitter обговорив, куди йти далі з Ethereum та Layer 2. Насправді, ця стаття є продовженням його попередньої публікації "Відновлення Ethereum: повернення контролю та цінності над ETH". Інвестиційний портфель IOSG включає Arbitrum, zkSync, Stacks, BOB, Taiko, StarkWare, Aztec Network та інші проекти, що охоплюють Layer 2 для Ethereum та Біткойн.
Ethereum стикається з внутрішніми та зовнішніми проблемами
У статті «Перевинайдення Ethereum: відновлення контролю та цінності ETH» він вперше згадав, що оригінальне бачення Web 3 на 2021 рік потьмяніло, а Ethereum зазнав серйозної невдачі. Мало того, що спільнота більше не поділяє бачення Web 3, Ethereum також стикається з жорсткою конкуренцією з боку таких платформ, як Solana, за частку ринку, що залишилася. Через зовнішні проблеми та внутрішні проблеми фрагментація L2, ерозія сукупної вартості, розмивання контролю над екосистемами та відсутність згуртованості ще більше послабили Ethereum.
Momir Amidzic зазначив, що ці проблеми вплинули на економічну цінність ETH, а зростання Рівня 2 також послабило вплив Ethereum. Ці проблеми врешті-решт призвели до різкого падіння ціни ETH. На це Momir Amidzic запропонував рішення, які включають посилення взаємодії Рівня 2, пріоритетний розвиток інфраструктури, орієнтованої на ETH, а також прийняття рішучого та орієнтованого на результати керівництва. Він зазначив, що Ethereum має міцну інфраструктуру та активних розробників як свою перевагу, але необхідно швидко та стратегічно діяти, щоб відновити позицію ETH.
Гідність Ethereum була замінена нігілізмом
На даний момент Етер переходить від божевілля Web 3 до більш свідомої реальності, що призводить до переоцінки основних цінностей Етеру. Колись ідеалізоване бачення децентралізації, автономія користувачів тепер замінено більш цинічним поглядом на криптоіндустрію, яка, на думку деяких, є нічим іншим, як Біткойн та цифрове казино. Ця зміна настрою має особливо серйозний вплив на Етер.
Ще один елемент посилив це явище: Ethereum більше не є єдиним представником бачення Web 3. Solana стає центром активності крипто-споживачів. У цьому контексті стаття має на меті визначити найактуальніші стратегічні виклики Ethereum і запропонувати життєздатні рішення для реагування на цю постійно змінюючуся ситуацію. Проте стаття зосереджується на обговоренні питань, пов'язаних з Рівнем 2.
Розкол Рівня 2 є трьохсторонньою програшною ситуацією для Ethereum, користувачів та протоколів.
Момір Амідзіч вказує, що розподіл рівня 2 порушує користувацький досвід і ліквідність. Це впливає на перевагу компонування основної мережі Ethereum, яка все ще очевидна у сучасних конкурентів, таких як Solana. Для користувачів неузгоджені протоколи, стандарти та проблеми з крос-чейн зменшили безперебійний інтерактивний досвід, який Ethereum спочатку обіцяв. Розробникам потрібно підтримувати протоколи для кількох L2, що створює непотрібне навантаження, тоді як стартапам доводиться мати справу зі складними стратегіями Go To Market, які змушують обмежені ресурси розподілятися між користувачами L2.
Більш того, Ethereum вирішив зробити Рівень 2 основним рішенням для масштабування, що може послабити його контроль над власною екосистемою, оскільки Рівень 2 фактично розробляється і експлуатується третіми сторонами, що є аналогом аутсорсингу рішення для масштабування Ethereum. З розвитком Рівня 2 своєї екосистеми, формуванням мережевого ефекту, він перетворюється на потужний захисний бар'єр.
З плином часу ці шари виконання (Рівень 2) порівняно з рівнем розрахунку Ethereum демонструють кращі результати, створюючи важіль, що призводить до того, що майбутня спільнота Ethereum ігнорує важливість рівня розрахунку. Активи можуть почати існувати нативно на шарах виконання (Рівень 2), зменшуючи вплив і потенціал накопичення вартості Ethereum як рівня розрахунку, в результаті чого рівень розрахунку поступово стає товаром.
Автор доповнює: розділяючи блокчейн на рівні доступності даних, рівень виконання, рівень розрахунків, рівень сортування та агрегування, реалізація Рівня 2 зазвичай передбачає використання власного рівня виконання для виконання транзакцій, а потім передачу даних транзакцій на основну мережу Ethereum для розрахунків. Залежно від різних механізмів консенсусу (Opmistic丶zk), також змінюється час завершення транзакцій.
(Модульна наративна стратегія повертається! Як рівень розрахунків, рівень виконання та агрегуючий рівень можуть створити нові можливості? )
Рівень 2興起影響 ETH вартість накопичення
Виникнення Рівня 2 вплинуло на накопичення вартості ETH, зменшивши обсяги фінансування, що повертаються до основної мережі Етер. Ця зміна перенесла економічні вигоди від власників ETH до власників токенів Рівня 2 (. Автор додає: більшість цін на токени Рівня 2 знизилася на 80–90% від пікових значень ), що послабило спонукання тримати ETH з інвестиційною метою. Хоча ця тенденція явно знизила цінність ETH як продуктивного активу, це є неминучим викликом для будь-якого L1. Просто як найрозвиненіша публічна ланцюгова мережа, Етер першим зіткнувся з цією проблемою.
Але Momir Amidzic також визнав, що такі одиночні ланцюги як Solana та навіть Рівень 2 можуть зіткнутися з подібними викликами в недалекому майбутньому. Ethereum також стикається з серйозними викликами у сфері лідерства, в спільноті Ethereum реальні цілі продуктивності потрібно збалансувати з ідеалізмом, що може сповільнити прогрес. Власники ETH не мають механізму прямого впливу на стратегічні ключові рішення, їх єдиний вибір — це продати свої токени, якщо вони незадоволені.
Проте Momir Amidzic також зазначив, що, озираючись назад, ці проблеми легко визначити, але в певному сенсі вони можуть бути наслідком регуляторних міркувань та зменшення ризиків з боку держави, а не справжньою відсутністю розуміння управління та лідерства.
Ethereum повинна сприяти стандартам взаємодії L2
Одним з рішень, запропонованих Моміром Амідзічем, є дозволити Рівню 2 виживати найсильнішим, залишаючи 2-3 активні основні L2, тоді як інші поступово зникнуть або ж перейдуть на обслуговування конкретних сценаріїв використання у вигляді rollup. Іншим є створення чітких стандартів взаємодії, щоб зменшити тертя в усьому екосистемі rollup та знизити ймовірність того, що будь-який окремий rollup створить домінуючий захисний бар'єр.
Він вважає, що Ethereum повинен активно просувати останнє, використовуючи свій вплив на L2, щоб примусово впровадити стандарти взаємодії. Він зазначає, що цей вплив поступово зменшується, і чим довше Ethereum затримується, тим гіршими будуть результати цієї стратегії. Якщо буде запропоновано єдину екосистему L2, Ethereum зможе покращити користувацький досвід і зміцнити свою конкурентоспроможність проти єдиного блокчейну.
Але покладатися лише на інтеграцію, що керується ринком, є дуже ризиковано для ETH. Кожен Рівень 2, ймовірно, буде надавати пріоритет накопиченню вартості свого власного токена, відштовхуючи ETH на другий план і послаблюючи економічну модель Ethereum. Щоб уникнути такого результату, Ethereum повинен рішуче діяти, формуючи свою екосистему L2, щоб забезпечити, що цінність і контроль залишаються пов'язаними з основною мережею та ETH.
ETH позиціонується як валюта та чистий заставний актив на ланцюгу.
Наратив продуктивних активів не є стратегією сталого довгострокового розвитку L1 токенів (, що містять Ethereum ). Вікно для захоплення більшості MEV на L1, ймовірно, залишилося лише на наступні п'ять років, оскільки накопичення вартості продовжує переміщатися на вищі рівні. Тим часом, наратив зберігання вартості вже зміцнений BTC, і майже немає місця для другого активу. Якщо ETH спробує конкурувати в цьому, ринок може сприйняти його як "бідний $BTC". Подібно до історичної позиції срібла як другорядної заміни золота.
Хоча ETH в кінцевому підсумку може продемонструвати очевидні переваги в зберіганні вартості порівняно з BTC, цей перехід може зайняти щонайменше десять років, а ETH не може чекати так довго. Протягом цього часу Ethereum повинен створити унікальний наратив, щоб зберегти свою актуальність.
Момір Аміджич вважає, що позиціонування ETH як «валюти» та чистої ланцюгової застави забезпечує найбільш перспективний шлях на наступні десять років. Хоча стейблкойни домінують як платіжний засіб у ланцюгових фінансах, вони все ще залежать від позалічних книг. Роль валюти, яка є рідною для блокчейну та нездоланною, ще не була встановлена, а ETH унікально розташований, щоб скористатися цією можливістю. Однак це вимагає від Ethereum знову взяти під контроль загальний рівень свого екосистеми та віддати пріоритет прийняттю ETH, а не розповсюдженню стандартів ETH.
Ethereum має два способи встановлення прав власності на екосистему
Є два способи відновити право власності на екосистему Ethereum:
Розширення L1 шару Ethereum, підвищення продуктивності до рівня більш централізованих, але більш продуктивних конкурентів, забезпечуючи беззаперечний досвід для споживчих застосунків і децентралізованих фінансів (DeFi).
Запустіть рідний Рівень 2 для Ethereum і зосередьте всі зусилля з розробки та впровадження на цьому Рівні 2. Зосередивши діяльність на інфраструктурі, що належить ETH, Ethereum може посилити ядрову позицію ETH в екосистемі. Ethereum повинен перейти з застарілої парадигми вирівнювання ETH на модель екосистеми, що належить ETH, з пріоритетом на прямий контроль і максимізацію накопичення вартості ETH.
Однак, відновлення контролю над екосистемою та підвищення прийняття ETH є тонкими рішеннями, які можуть віддалити ключових учасників, таких як rollups та постачальники ліквідного стейкінгу. Ethereum має обережно реагувати, балансуючи потребу в контролі та ризики розколу спільноти, щоб забезпечити успішне встановлення ETH як нового нарративу, що є основою екосистеми.
(Ethereum розширювальна програма R1 дебютує! Основна мета – не випускати монети для збору коштів, нове покоління Рівень 2 підкреслює децентралізацію та суспільну користь)
Партнери IOSG для Ethereum створюють рецепт: перехід до орієнтації на продуктивність
Нарешті, Momir Amidzic чітко зазначив, що керівництво Ethereum повинно еволюціонувати, щоб впоратися зі своїми викликами в управлінні та стратегії. Лідери Ethereum повинні бути орієнтовані на продуктивність, мати більшу терміновість та приймати практичний підхід до розвитку екосистеми. Ця еволюція вимагає відмови від минулих зобов'язань щодо надійної нейтральності, оскільки такі зобов'язання заважають ухваленню рішень, особливо при розробці продуктової лінійки Ethereum та позиціонуванні ETH як конкурентоспроможного активу.
Крім того, ринок висловив незадоволення тим, що Ethereum делегує ключову інфраструктуру, від rollups до стейкінгу, децентралізованим суб'єктам. Щоб вирішити цю проблему, Ethereum повинен перейти від застарілої парадигми, пов'язаної з ETH, до моделі, що належить ETH, щоб забезпечити єдність ключової інфраструктури під єдиним кодом: $ETH. Ця зміна зміцнить основну позицію ETH та відновить довіру ринку до стратегічного напрямку Ethereum.
Як найкраще діяти щодо Rівня 2 та Ethereum? Поради від венчурного партнера.
У статті 9 травня Момір Амідзіч додатково зазначив, що, на його думку, з точки зору Ethereum та Рівня 2, що слід робити найкраще.
Найкращий посібник зі стратегій для Ethereum:
Мати ключову інфраструктуру: щодо Рівня 2, придбати існуючі або розробити нові універсальні рішення (Ethereum R1), щоб надати ціннісні пропозиції для ETH. Хоча спеціалізовані rollup можуть бути масштабованими, інноваційними та привабливими для установ, Ethereum має контролювати універсальну діяльність L2.
Забезпечення дотримання стандартів взаємодії для вирішення проблеми фрагментації ліквідності, раніше ніж ринкові сили самостійно вирішать це. Ринкове рішення призведе до 2-3 домінуючих Рівень 2, що матимуть важіль над основою, контролюючи екосистему та випуск активів. Взаємодія забезпечує довгострокову цінність L1.
Найкращий посібник зі стратегій Рівня 2:
Основні L2 (Base, Arbitrum):
L1 впровадження ліквідності в L2 для досягнення мережевого ефекту та домінування в екосистемі, змагання з інтеграційним підходом Solana.
Ігноруючи більш широкі стандарти взаємодії, зосередьтеся на стандартах у своїй екосистемі.
Активно залучати установи до свого Рівня 2 (, незалежно від стратегії Ефіріуму, лише в межах поточного Рівня 2).
Менш домінуючий Рівень 2:
Підтримка більш широких стандартів взаємодії для ослаблення захисної стіни домінуючого Рівня 2.
Активно залучати установи для використання спеціалізованого Рівня 2.
Ця стаття інвестора безлічі L2 IOSG партнерів: Ethereum має відмовитися від зобов'язання щодо нейтральності та перейти до орієнтації на ефективність. Вперше з'явилося в Chain News ABMedia.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Інвестори багатьох L2, партнери IOSG: Ethereum має відмовитися від зобов'язань щодо нейтральності та перейти до орієнтації на ефективність.
Нещодавно партнер венчурної компанії IOSG, яка інвестує в кілька Layer 2 на базі Ethereum, Momir Amidzic, у своїй статті в Twitter обговорив, куди йти далі з Ethereum та Layer 2. Насправді, ця стаття є продовженням його попередньої публікації "Відновлення Ethereum: повернення контролю та цінності над ETH". Інвестиційний портфель IOSG включає Arbitrum, zkSync, Stacks, BOB, Taiko, StarkWare, Aztec Network та інші проекти, що охоплюють Layer 2 для Ethereum та Біткойн.
Ethereum стикається з внутрішніми та зовнішніми проблемами
У статті «Перевинайдення Ethereum: відновлення контролю та цінності ETH» він вперше згадав, що оригінальне бачення Web 3 на 2021 рік потьмяніло, а Ethereum зазнав серйозної невдачі. Мало того, що спільнота більше не поділяє бачення Web 3, Ethereum також стикається з жорсткою конкуренцією з боку таких платформ, як Solana, за частку ринку, що залишилася. Через зовнішні проблеми та внутрішні проблеми фрагментація L2, ерозія сукупної вартості, розмивання контролю над екосистемами та відсутність згуртованості ще більше послабили Ethereum.
Momir Amidzic зазначив, що ці проблеми вплинули на економічну цінність ETH, а зростання Рівня 2 також послабило вплив Ethereum. Ці проблеми врешті-решт призвели до різкого падіння ціни ETH. На це Momir Amidzic запропонував рішення, які включають посилення взаємодії Рівня 2, пріоритетний розвиток інфраструктури, орієнтованої на ETH, а також прийняття рішучого та орієнтованого на результати керівництва. Він зазначив, що Ethereum має міцну інфраструктуру та активних розробників як свою перевагу, але необхідно швидко та стратегічно діяти, щоб відновити позицію ETH.
Гідність Ethereum була замінена нігілізмом
На даний момент Етер переходить від божевілля Web 3 до більш свідомої реальності, що призводить до переоцінки основних цінностей Етеру. Колись ідеалізоване бачення децентралізації, автономія користувачів тепер замінено більш цинічним поглядом на криптоіндустрію, яка, на думку деяких, є нічим іншим, як Біткойн та цифрове казино. Ця зміна настрою має особливо серйозний вплив на Етер.
Ще один елемент посилив це явище: Ethereum більше не є єдиним представником бачення Web 3. Solana стає центром активності крипто-споживачів. У цьому контексті стаття має на меті визначити найактуальніші стратегічні виклики Ethereum і запропонувати життєздатні рішення для реагування на цю постійно змінюючуся ситуацію. Проте стаття зосереджується на обговоренні питань, пов'язаних з Рівнем 2.
Розкол Рівня 2 є трьохсторонньою програшною ситуацією для Ethereum, користувачів та протоколів.
Момір Амідзіч вказує, що розподіл рівня 2 порушує користувацький досвід і ліквідність. Це впливає на перевагу компонування основної мережі Ethereum, яка все ще очевидна у сучасних конкурентів, таких як Solana. Для користувачів неузгоджені протоколи, стандарти та проблеми з крос-чейн зменшили безперебійний інтерактивний досвід, який Ethereum спочатку обіцяв. Розробникам потрібно підтримувати протоколи для кількох L2, що створює непотрібне навантаження, тоді як стартапам доводиться мати справу зі складними стратегіями Go To Market, які змушують обмежені ресурси розподілятися між користувачами L2.
Більш того, Ethereum вирішив зробити Рівень 2 основним рішенням для масштабування, що може послабити його контроль над власною екосистемою, оскільки Рівень 2 фактично розробляється і експлуатується третіми сторонами, що є аналогом аутсорсингу рішення для масштабування Ethereum. З розвитком Рівня 2 своєї екосистеми, формуванням мережевого ефекту, він перетворюється на потужний захисний бар'єр.
З плином часу ці шари виконання (Рівень 2) порівняно з рівнем розрахунку Ethereum демонструють кращі результати, створюючи важіль, що призводить до того, що майбутня спільнота Ethereum ігнорує важливість рівня розрахунку. Активи можуть почати існувати нативно на шарах виконання (Рівень 2), зменшуючи вплив і потенціал накопичення вартості Ethereum як рівня розрахунку, в результаті чого рівень розрахунку поступово стає товаром.
Автор доповнює: розділяючи блокчейн на рівні доступності даних, рівень виконання, рівень розрахунків, рівень сортування та агрегування, реалізація Рівня 2 зазвичай передбачає використання власного рівня виконання для виконання транзакцій, а потім передачу даних транзакцій на основну мережу Ethereum для розрахунків. Залежно від різних механізмів консенсусу (Opmistic丶zk), також змінюється час завершення транзакцій.
(Модульна наративна стратегія повертається! Як рівень розрахунків, рівень виконання та агрегуючий рівень можуть створити нові можливості? )
Рівень 2興起影響 ETH вартість накопичення
Виникнення Рівня 2 вплинуло на накопичення вартості ETH, зменшивши обсяги фінансування, що повертаються до основної мережі Етер. Ця зміна перенесла економічні вигоди від власників ETH до власників токенів Рівня 2 (. Автор додає: більшість цін на токени Рівня 2 знизилася на 80–90% від пікових значень ), що послабило спонукання тримати ETH з інвестиційною метою. Хоча ця тенденція явно знизила цінність ETH як продуктивного активу, це є неминучим викликом для будь-якого L1. Просто як найрозвиненіша публічна ланцюгова мережа, Етер першим зіткнувся з цією проблемою.
Але Momir Amidzic також визнав, що такі одиночні ланцюги як Solana та навіть Рівень 2 можуть зіткнутися з подібними викликами в недалекому майбутньому. Ethereum також стикається з серйозними викликами у сфері лідерства, в спільноті Ethereum реальні цілі продуктивності потрібно збалансувати з ідеалізмом, що може сповільнити прогрес. Власники ETH не мають механізму прямого впливу на стратегічні ключові рішення, їх єдиний вибір — це продати свої токени, якщо вони незадоволені.
Проте Momir Amidzic також зазначив, що, озираючись назад, ці проблеми легко визначити, але в певному сенсі вони можуть бути наслідком регуляторних міркувань та зменшення ризиків з боку держави, а не справжньою відсутністю розуміння управління та лідерства.
Ethereum повинна сприяти стандартам взаємодії L2
Одним з рішень, запропонованих Моміром Амідзічем, є дозволити Рівню 2 виживати найсильнішим, залишаючи 2-3 активні основні L2, тоді як інші поступово зникнуть або ж перейдуть на обслуговування конкретних сценаріїв використання у вигляді rollup. Іншим є створення чітких стандартів взаємодії, щоб зменшити тертя в усьому екосистемі rollup та знизити ймовірність того, що будь-який окремий rollup створить домінуючий захисний бар'єр.
Він вважає, що Ethereum повинен активно просувати останнє, використовуючи свій вплив на L2, щоб примусово впровадити стандарти взаємодії. Він зазначає, що цей вплив поступово зменшується, і чим довше Ethereum затримується, тим гіршими будуть результати цієї стратегії. Якщо буде запропоновано єдину екосистему L2, Ethereum зможе покращити користувацький досвід і зміцнити свою конкурентоспроможність проти єдиного блокчейну.
Але покладатися лише на інтеграцію, що керується ринком, є дуже ризиковано для ETH. Кожен Рівень 2, ймовірно, буде надавати пріоритет накопиченню вартості свого власного токена, відштовхуючи ETH на другий план і послаблюючи економічну модель Ethereum. Щоб уникнути такого результату, Ethereum повинен рішуче діяти, формуючи свою екосистему L2, щоб забезпечити, що цінність і контроль залишаються пов'язаними з основною мережею та ETH.
ETH позиціонується як валюта та чистий заставний актив на ланцюгу.
Наратив продуктивних активів не є стратегією сталого довгострокового розвитку L1 токенів (, що містять Ethereum ). Вікно для захоплення більшості MEV на L1, ймовірно, залишилося лише на наступні п'ять років, оскільки накопичення вартості продовжує переміщатися на вищі рівні. Тим часом, наратив зберігання вартості вже зміцнений BTC, і майже немає місця для другого активу. Якщо ETH спробує конкурувати в цьому, ринок може сприйняти його як "бідний $BTC". Подібно до історичної позиції срібла як другорядної заміни золота.
Хоча ETH в кінцевому підсумку може продемонструвати очевидні переваги в зберіганні вартості порівняно з BTC, цей перехід може зайняти щонайменше десять років, а ETH не може чекати так довго. Протягом цього часу Ethereum повинен створити унікальний наратив, щоб зберегти свою актуальність.
Момір Аміджич вважає, що позиціонування ETH як «валюти» та чистої ланцюгової застави забезпечує найбільш перспективний шлях на наступні десять років. Хоча стейблкойни домінують як платіжний засіб у ланцюгових фінансах, вони все ще залежать від позалічних книг. Роль валюти, яка є рідною для блокчейну та нездоланною, ще не була встановлена, а ETH унікально розташований, щоб скористатися цією можливістю. Однак це вимагає від Ethereum знову взяти під контроль загальний рівень свого екосистеми та віддати пріоритет прийняттю ETH, а не розповсюдженню стандартів ETH.
Ethereum має два способи встановлення прав власності на екосистему
Є два способи відновити право власності на екосистему Ethereum:
Розширення L1 шару Ethereum, підвищення продуктивності до рівня більш централізованих, але більш продуктивних конкурентів, забезпечуючи беззаперечний досвід для споживчих застосунків і децентралізованих фінансів (DeFi).
Запустіть рідний Рівень 2 для Ethereum і зосередьте всі зусилля з розробки та впровадження на цьому Рівні 2. Зосередивши діяльність на інфраструктурі, що належить ETH, Ethereum може посилити ядрову позицію ETH в екосистемі. Ethereum повинен перейти з застарілої парадигми вирівнювання ETH на модель екосистеми, що належить ETH, з пріоритетом на прямий контроль і максимізацію накопичення вартості ETH.
Однак, відновлення контролю над екосистемою та підвищення прийняття ETH є тонкими рішеннями, які можуть віддалити ключових учасників, таких як rollups та постачальники ліквідного стейкінгу. Ethereum має обережно реагувати, балансуючи потребу в контролі та ризики розколу спільноти, щоб забезпечити успішне встановлення ETH як нового нарративу, що є основою екосистеми.
(Ethereum розширювальна програма R1 дебютує! Основна мета – не випускати монети для збору коштів, нове покоління Рівень 2 підкреслює децентралізацію та суспільну користь)
Партнери IOSG для Ethereum створюють рецепт: перехід до орієнтації на продуктивність
Нарешті, Momir Amidzic чітко зазначив, що керівництво Ethereum повинно еволюціонувати, щоб впоратися зі своїми викликами в управлінні та стратегії. Лідери Ethereum повинні бути орієнтовані на продуктивність, мати більшу терміновість та приймати практичний підхід до розвитку екосистеми. Ця еволюція вимагає відмови від минулих зобов'язань щодо надійної нейтральності, оскільки такі зобов'язання заважають ухваленню рішень, особливо при розробці продуктової лінійки Ethereum та позиціонуванні ETH як конкурентоспроможного активу.
Крім того, ринок висловив незадоволення тим, що Ethereum делегує ключову інфраструктуру, від rollups до стейкінгу, децентралізованим суб'єктам. Щоб вирішити цю проблему, Ethereum повинен перейти від застарілої парадигми, пов'язаної з ETH, до моделі, що належить ETH, щоб забезпечити єдність ключової інфраструктури під єдиним кодом: $ETH. Ця зміна зміцнить основну позицію ETH та відновить довіру ринку до стратегічного напрямку Ethereum.
Як найкраще діяти щодо Rівня 2 та Ethereum? Поради від венчурного партнера.
У статті 9 травня Момір Амідзіч додатково зазначив, що, на його думку, з точки зору Ethereum та Рівня 2, що слід робити найкраще.
Найкращий посібник зі стратегій для Ethereum:
Мати ключову інфраструктуру: щодо Рівня 2, придбати існуючі або розробити нові універсальні рішення (Ethereum R1), щоб надати ціннісні пропозиції для ETH. Хоча спеціалізовані rollup можуть бути масштабованими, інноваційними та привабливими для установ, Ethereum має контролювати універсальну діяльність L2.
Забезпечення дотримання стандартів взаємодії для вирішення проблеми фрагментації ліквідності, раніше ніж ринкові сили самостійно вирішать це. Ринкове рішення призведе до 2-3 домінуючих Рівень 2, що матимуть важіль над основою, контролюючи екосистему та випуск активів. Взаємодія забезпечує довгострокову цінність L1.
Найкращий посібник зі стратегій Рівня 2:
Основні L2 (Base, Arbitrum):
L1 впровадження ліквідності в L2 для досягнення мережевого ефекту та домінування в екосистемі, змагання з інтеграційним підходом Solana.
Ігноруючи більш широкі стандарти взаємодії, зосередьтеся на стандартах у своїй екосистемі.
Активно залучати установи до свого Рівня 2 (, незалежно від стратегії Ефіріуму, лише в межах поточного Рівня 2).
Менш домінуючий Рівень 2:
Підтримка більш широких стандартів взаємодії для ослаблення захисної стіни домінуючого Рівня 2.
Активно залучати установи для використання спеціалізованого Рівня 2.
Ця стаття інвестора безлічі L2 IOSG партнерів: Ethereum має відмовитися від зобов'язання щодо нейтральності та перейти до орієнтації на ефективність. Вперше з'явилося в Chain News ABMedia.