Поднять цену на снек с $4 до почти $7, а затем удивляться, когда люди перестают его покупать.

PepsiCo убедилась на горьком опыте, что потеряла более $900 миллионов рыночной стоимости, и у клиентов действительно есть предел. Даже после снижения цен обратно, продажи не восстановились так, как они надеялись.
Забавно, как «просто платите больше» в итоге оказывается не такой уж и бизнес-стратегией.