Claude Mythos закрыт, пусть я увижу истинную цену аренды ИИ

Автор: Линь Цяо

Перевод: Deep Tide TechFlow

Обзор Deep Tide: Mythos на этой неделе внезапно закрыли, что прямо выявило одну смертельную опасность, которую большинство основателей игнорируют: когда ваша ключевая способность полностью зависит от чужой платформы, ваша жизнь и смерть находятся не в ваших руках. Кто действительно владеет интеллектом, необходимым для работы вашего продукта?

Mythos на этой неделе был закрыт. Независимо от того, согласны ли вы с этим решением или нет, это почти не важно.

Компания, построенная на интеллекте, который она не может контролировать, внезапно обнаружила, что она подвержена решениям, на которые не может повлиять. Многие основатели, увидев это, задали себе один и тот же вопрос: какие части моего бизнеса на самом деле — это просто аренда?

За последние несколько лет обсуждение открытых моделей в основном сосредоточено на стоимости. Они действительно могут выполнять работу? Если да, то насколько дешевле вызова передовых API?

Теперь у нас есть довольно ясный ответ. Мы сотрудничали с компаниями Ramp, Cursor и Harvey, применяя одинаковый базовый подход: начинать с мощной открытой модели, дообучать её для действительно важных задач бизнеса и строго оценивать её по сравнению с передовыми моделями.

Результаты всегда удивляли. В наиболее важных для них задачах настроенные открытые модели могут достигать качества передовых моделей при очень низкой стоимости. То, что произошло на этой неделе, сделало одну вещь ясной: стоимость никогда не была самой важной проблемой.

Глубже стоит вопрос контроля. Кто владеет интеллектом, на который опирается ваш продукт?

В последнее время многие обсуждения сводились к аренде и владению. Это не идеальная аналогия, но она очень полезна.

Аренда интеллекта

Аренда всегда хорошо работала до тех пор, пока не возникали проблемы. Квартира — заезжай и живи. Свет горит. Водопровод работает. Кто-то отвечает за обслуживание. Именно поэтому большинство компаний начинают именно с этого.

Передовые API — это невероятные продукты. Они позволяют стартапам создавать то, что еще несколько лет назад казалось невозможным.

Но аренда имеет ограничения. Арендодатель может повысить арендную плату. Он может решить, что вы можете или не можете делать. Он может изменить правила. Иногда, по причинам, не связанным с вами, скажет, что вам нужно съехать.

Вы ничего не сделали неправильно. Вы просто работаете на чужой территории. Именно поэтому история Mythos тронула так много людей. Когда ваша ключевая способность полностью зависит от чужой платформы, вы подвергаетесь риску решений, которые не можете контролировать.

Большинство времени это не важно. Иногда это внезапно становится очень важно.

Владение интеллектом

Урок не в том, что компании следует перестать использовать передовые модели. Напротив. Передовые лаборатории создали выдающиеся технологии. Большинство продуктов должны их использовать. Мы тоже. Во многих аспектах передовые модели становятся инфраструктурой. Но инфраструктура и владение — это разные вещи.

Вы можете использовать публичную инфраструктуру, при этом сохраняя владение тем, что создает ценность для вашего бизнеса. В области ИИ владение означает начинать с самых передовых открытых моделей и формировать их вокруг уникальности вашей компании.

Ваши данные.

Ваши рабочие процессы.

Ваши отраслевые знания.

Ваши крайние случаи.

Ваши критерии оценки.

Ваше определение "хорошо".

Со временем модели становятся менее универсальными и лучше отражают ежедневную работу вашей компании. Именно там создается ценность.

Представьте дом. Перемещать мебель легко. Красить стены легко. Но если ваше будущее зависит от самой планировки, в конечном итоге вы захотите иметь возможность перемещать стены. То же самое и с интеллектом.

Когда интеллект принадлежит вам, никто не сможет тихо увести фундамент вашего продукта.

Именно поэтому мы строим Fireworks именно так.

Обучение и вывод в одном месте, чтобы компания могла использовать лучшие открытые модели, формировать их вокруг наиболее важных для бизнеса задач и надежно внедрять их в производство.

Не только потреблять интеллект. Владеть им.

Отсутствует единая передовая модель

На этой неделе оптимистичный вывод — будущее ИИ не зависит от победы какой-то одной модели.

Единственной передовой модели не существует. Есть много передовых.

Передовая модель — это одна из передовых.

Модель, дообученная на основе многолетних корпоративных знаний — это другая.

Специализированная модель, лучше решающая узкую задачу — это третья.

Маршрутизатор, который направляет запросы в набор моделей, превосходящих любую отдельную модель по многим задачам, — это тоже один из вариантов.

Самое интересное в области ИИ — это не то, чтобы какая-то модель становилась умнее. А то, что интеллект становится все более настраиваемым. Победителями станут не те, у кого самая большая модель, а те, кто превратит интеллект в уникальный собственный актив.

Взгляд в будущее

Когда все на этой неделе реагировали на новости, мы работали над выпуском продуктов — Kimi Moonshot K2.7 Code, MiniMax M3, Alibaba Qwen 3.7 Plus.

Я ожидаю не того, чтобы какая-то модель тихо поглотила все, что видит. А чтобы многие команды имели контроль над той частью передовых, которая для них важна.

Если закрытие Mythos заставило вас по-новому задуматься о таких балансах, мы будем рады пообщаться.