为什么很多有能力的人都带不了团队呢?


因为个人能力强不代表带队能力强。
带团队的核心,从来不是把自己的能力复制给下属,而是要容忍甚至鼓励一群能力不如你的人,用他们自己的方式,去完成你略微出手就能搞定的事,还要替他们把搞砸的事情兜底。
这个过程,对绝大多数业务高手来说,是反人性的。
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено