Только что наткнулся на несколько новых проектов PFP, которые снова говорят о «привилегиях участников + совместном построении бренда», звучит довольно заманчиво, но у меня уже немного устал. Говорю прямо, если PFP действительно превратится в членскую карту, ключевое не в том, насколько хороши аватары, а в том, смогут ли управление и стимулы выдержать проверку: являются ли привилегии устойчивыми, четко ли определены границы команды и сообщества, как расходуются бюджеты, кто осуществляет контроль.

Недавно во время сезона аирдропов платформа задач заполнилась правилами против ведьм, система баллов превращает тех, кто собирает профит, в тех, кто работает, как при отметке прихода на работу… Такой подход, основанный на привлечении внимания, действительно вызывает ажиотаж в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной — все зависит от того, кто захочет остаться, голосовать, предлагать идеи, ругаться и продолжать вносить вклад. В любом случае, я сейчас предпочитаю идти медленнее, сначала изучить детали условий и структуру стимулов, хорошая картинка аватара не означает, что он стоит денег.