Jito: Прошлое, настоящее и будущее

Средний

Последнее обновление 04-11-2026 07:58:40

Время чтения: 1m

Поскольку Jito Labs ускоряется к 2025 году, одна из общих обратной связи, которую я получил от своей команды и других людей, заключается в том, чтобы уделить больше времени формулировке своих мыслей в письменной форме. В этой статье я расскажу о своих мыслях по поводу 2024 года и о том, на что должны сосредоточиться Jito Labs и экосистема, движущиеся к 2025 году, в основном сосредоточившись на MEV.

От 3,5 млн до 674 млн долларов ежегодного оборота: внутри Gate.com и наше видение на 2025 год

ФонПо мере ускорения Jito Labs к 2025 году одной из общих обратных связей, которую я получил от своей команды и других людей, является необходимость уделять больше времени изложению своих мыслей на бумаге. В этой статье я расскажу о своих мыслях о 2024 годе и о том, на что Jito Labs и экосистема должны сосредоточиться в 2025 году, в основном вокруг MEV. Для дополнительного чтения о Solana MEV я рекомендую недавнюю статью от Helius.статья в блогепо теме.

Для тех, кто не знаком со мной или с Jito Labs, позвольте мне дать краткое введение. Я Лукас Брюдер, соучредитель и генеральный директор Jito Labs. Jito Labs - это команда из 14 (на следующей неделе 16) человек и ведущая компания по инфраструктуре MEV на Solana. Мы являемся архитекторами Jito Block Engine и клиента валидатора Jito-Solana. В настоящее время клиент валидатора Jito-Solana, форк Agave, работает на 94% ставок и сгенерировал дополнительные $750Mвыручка для сети. Jito tips составили около 50% REV на сети Solana в 2024 году.

В 2024 году взрывной рост Solana превратил ее в лидирующую блокчейн-платформу по нескольким ключевым показателям. Ежедневный объем достигал пика в $10 млрд, а сеть генерировала $27,6 млн ежедневных комиссий в периоды пика. Этот метеоритный рост принес растущие боли: пользователи боролись с включением транзакций, поскольку боты MEV конкурировали за блокспейс, торговля мемкоинами достигла пика популярности с платформами, такими как pump.fun, способствующими беспрецедентной активности сети, а валидаторы работали над адаптацией к новым требованиям к инфраструктуре. Где раньше внимание привлекала Ethereum, сейчас глаза были обращены на Solana. MEV на Solana действительно ускорился и удивил нас наилучшим (и худшим) способом. 2024 год принес как инженерные, так и социальные вызовы, поскольку экосистема боролась с ростом болей.

Взгляд в прошлое 2024 года### Рост Jito-Solana & Jito Tips

Источник

Когда мы вошли в 2024 год, клиент-валидатор Jito-Solana уже был значительным присутствием, работая на 48% доли сети. К концу года этот показатель почти удвоился и составил 94% от общей доли сети. Этот драматический рост не был просто о цифрах; это представляло собой фундаментальный сдвиг в том, как экосистема Solana воспринимала инфраструктуру MEV.

Рост был обусловлен разнообразной коалицией валидаторов. Крупные институты интегрировали Jito-Solana в свою инфраструктуру, внося значительные технические знания и строгие требования в нашу экосистему. Вместе с этими институциональными игроками независимые валидаторы приняли клиент, создавая здоровую комбинацию операторов, которая укрепила децентрализацию сети.

Источник

Экономическое влияние этого принятия стало ясным благодаря метрикам чаевых Jito-Solana. В 2023 году валидаторы, работающие на Jito-Solana, сгенерировали $3.52 млн. чаевых. В 2024 году эта цифра выросла до $674 млн, что представляет собой значительный прирост дополнительного дохода для валидаторов и стейкеров. $550 млн из этих чаевых поступили к стейкерам Solana. То, что делает эти чаевые особенно значимыми, заключается в том, что они представляют собой совершенно новый доход, который иначе не достиг бы стейкинговой экосистемы. В то время как приоритетные сборы, выплачиваемые пользователями в обычных транзакциях, идут на механизм сжигания комиссий сети и валидаторов, чаевые Jito переносятся прозрачно и непосредственно валидаторам и их стейкерам. Это означает, что без Jito-Solana этот значительный доход либо остался бы у добытчиков MEV, либо вообще не был бы захвачен, а не распределялся среди защищающих сеть заинтересованных лиц.

Источник

Рост чаевых оказался особенно значимым для малых валидаторов, помогая поддерживать разнообразный набор валидаторов путем улучшения экономики работы блок-продюсеров. Эта техническая инфраструктура в конечном итоге приводит к реальному человеческому влиянию, как мне напомнили на встрече Solana. Там я познакомился с валидатором, чья история идеально отражает причину, по которой мы создали Jito. Этот валидатор глубоко вовлечен в сообщество Solana, но страдал от недостатка стейка для своей деятельности, несмотря на свое преданность и техническую экспертизу. Он был всего в нескольких днях от закрытия своего валидатора, когда произошла беда - его узел испытал значительное нарушение работы продолжительностью несколько часов одно утро. Он боялся, что это будет последний удар, приводящий к потере того незначительного стейка, который ему удалось привлечь.

Но иногда фортуна улыбается настойчивым. Часы спустя после того, как их валидатор снова заработал, они получили несколько чаевых Jito на сумму около $150,000, что позволило им продолжить покрытие операционных расходов на несколько лет. Этот неожиданный неожиданный подарок дал им тот запас времени, который им был нужен для создания устойчивой операции. Сегодня они все еще запускают свой валидатор, способствуя децентрализации сети и более широкому сообществу Solana.

Эта история иллюстрирует то, над чем мы работаем в Jito Labs - инфраструктура, которая не только улучшает эффективность сети, но также поддерживает разнообразный, децентрализованный набор валидаторов, где преданные операторы могут процветать независимо от их размера. Это напоминание о том, что за каждым техническим показателем и улучшением производительности стоят реальные люди, строящие и поддерживающие инфраструктуру, которая делает Solana возможной.

Изменение торговой сценыКогда мы впервые разработали Jito-Solana, наша цель была в основном сосредоточена на традиционном захвате MEV - арбитраже, ликвидациях и других способах захвата стоимости, которые стали привычными в ландшафте DeFi. Однако 2024 год принес неожиданные изменения в образе использования, которые преобразовали способы использования инфраструктуры Jito по всей сети.

Рост мемокоинов на Solana с marked a significant departure from our initial expectations. While traditional MEV searchers remained active, Telegram bot operators emerged as the dominant force in transaction fees and tips. These bots, designed to facilitate rapid memecoin trading and sniping, began leveraging Jito-Solana’s efficient transaction inclusion mechanisms in ways we hadn’t anticipated when we originally built the system. The infrastructure that was built for sophisticated MEV capture became a crucial tool for retail traders attempting to capture early positions in trending tokens.

Всплеск торговли мемкоинами, особенно на таких платформах, как pump.fun, поднял сетевую активность до беспрецедентного уровня. Традиционные арбитражные возможности, хотя и оставались значительными, были омрачены огромным объемом транзакций, связанных с мемкойнами. Эта трансформация подчеркнула как адаптивность нашей инфраструктуры, так и необходимость развития нашего подхода к обработке транзакций и защите пользователей.

В течение 2024 года мы также стали свидетелями значительного притока опытных участников рынка, использующих нашу инфраструктуру. Традиционные торговые фирмы и HFT-компании, привлеченные высокой пропускной способностью и низкой задержкой Solana, начали интегрироваться напрямую с нашими системами для создания рынка и кросс-биржевой арбитраж. Эти фирмы привнесли стратегии торговли институционального уровня на on-chain площадки, особенно сосредоточившись на возможностях арбитража между CEX и DEX. Их присутствие не только добавило значительную ликвидность в DeFi-экосистему Solana, но и подтолкнуло нашу инфраструктуру к новым уровням производительности и надежности. Требования этих профессиональных операций по торговле помогли нам выявить и оптимизировать критические пути в нашей архитектуре, что выгодно сказалось на всех пользователях.

Исходный

По мере развития экосистемы наша инфраструктура нашла новое применение за пределами своего первоначального MEV-ориентированного дизайна. В декабре 2023 года было обработано примерно 16,1 миллиона пакетов на цепочке. К декабрю 2024 года наша система обработала потрясающие 590 миллионов, увеличение в 36 раз. Этот взрывной рост вывел наши системы на их абсолютные пределы, раскрывая узкие места, которые мы никогда не предвидели при проектировании первоначальной архитектуры.

В течение 2024 года наша команда инженеров находилась в интенсивном цикле тушения пожаров и оптимизации. Огромное количество отправленных пакетов выявило критические узкие места в нашем конвейере обработки пакетов. То, что начиналось как случайные всплески задержки в пиковые периоды, превратилось в устойчивую нагрузку на систему, поскольку сетевая активность продолжала расти. Мы обнаружили, что наш первоначальный алгоритм слияния и моделирования пакетов, хотя и был эффективен для умеренных объемов, стал существенным узким местом при обработке сотен миллионов пакетов. Команде пришлось полностью перепроектировать этот компонент, реализовав более сложный подход к параллельной обработке, который мог бы справиться с возросшей нагрузкой.

На протяжении этого периода наша инженерная команда работала в постоянном состоянии оптимизации производительности, часто внося критические улучшения в инфраструктуру во время пиковых нагрузок. Мы реализовали сложные системы мониторинга и оповещения, что позволило нам выявлять и устранять потенциальные узкие места до их влияния на пользователей. Опыт научил нас ценным урокам о создании по-настоящему масштабируемой инфраструктуры и помог принимать информированные архитектурные решения на 2025 год.

MempoolКогда мы впервые разработали общедоступный пул мемов, мы видели его в первую очередь как инструмент для эффективного выполнения арбитража. Это подтверждается всей первоначальной маркетинговой и образцовой кодовой фрагментацией, которая использовала пул мемов и открытого исходного кода арбитражного бота. Концепция была простой: позволив MEV-исследователям отслеживать и запускать транзакции, мы могли облегчить захват ценности, который будет полезен как трейдерам, так и более широкой сети, возвращая ценность валидаторам и делая сеть более эффективной путем удаления спама. На протяжении 2023 года эту модель в значительной степени выполнялась так, как задумано, поддерживая законные арбитражные операции и обеспечивая эффективность сети.

Однако к концу 2023 года взрывной рост торговли мемкоинами и активности Telegram-ботов на Solana начал вызывать серьезные опасения по поводу того, как используется мемпул. С каждым новым запуском мемкоина, привлекающим волны розничных трейдеров, использующих Telegram-ботов, сэндвич-атаки становились все более распространенными и изощренными. Наша первоначальная реакция отражала то, что мы видим сегодня в таких системах, как Paladin — мы внедрили политики, предназначенные для обнаружения и предотвращения этих сэндвич-атак. Это включало в себя анализ шаблонов доступа к учетным записям и подписывающим сторонам для нескольких транзакций в рамках одного пакета. То, что мы обнаружили дальше, оказалось поучительным, хотя и не так, как мы надеялись. Поисковики MEV быстро продемонстрировали замечательную адаптивность, разрабатывая все более изощренные методы обхода защиты. Они начали разделять свои бутерброды на несколько пакетов и внедрять вероятностные подходы к рассылке спама, которые значительно усложняли обнаружение и устранение последствий. В дополнение к этой сложности, мы заметили, что некоторые валидаторы начали захватывать MEV внутри компании, запуская модифицированные версии клиента валидатора, что еще больше фрагментировало ландшафт MEV и сделало систематическую защиту еще более сложной. Характер торговых моделей мемкоинов в сочетании с большим объемом активности Telegram-ботов создали идеальную среду для этих развивающихся сэндвич-стратегий. Вложив значительные инженерные ресурсы в то, что превратилось в обостряющуюся игру в кошки-мышки, мы поняли, что боремся с симптомами, а не с первопричиной. Через несколько недель после применения этой политики мы отменили ее и вернулись к чертежной доске.

Решение о закрытии общественного mempool не было принято легко. Оно последовало после недель интенсивных внутренних дебатов и обширных консультаций с заинтересованными сторонами экосистемы. Я могу сказать без колебаний, что это был самый стрессовый период моей профессиональной жизни - мы четко понимали, что это решение вызовет волнения во всей экосистеме. Наша основная озабоченность связана с потенциальным появлением частных mempool, которые могут фрагментировать экосистему и потенциально ухудшить проблемы, которые мы пытаемся решить.

Наш анализ более широких тенденций экосистемы, особенно вокруг L2 и увеличения конкуренции за блокировку, в конечном итоге убедил нас в том, что закрытие мемпула было правильным путем. Мы поняли, что по мере зрелости экосистемы и перехода большего числа пользователей на L2 будет естественное давление на MEV-устойчивую инфраструктуру. L2, конкурируя за пользователей и сосредоточенные на оптимизации, имеют сильные стимулы предотвращать атаки-сэндвичи и другие формы вредного MEV. Это осознание помогло нам рассматривать закрытие мемпула не как завершение, а как стратегическую паузу, которая даст экосистеме время разработать более надежные, системные решения.

То, что нас удивило и ободрило в ходе этого процесса, - это широкая поддержка, которую мы получили от валидаторов, пользователей и приложений на Solana. В ходе разговоров в экосистеме большинство валидаторов понимали и соглашались с нашей оценкой, осознавая, что краткосрочные потери в доходах стоит понести ради долгосрочного благосостояния сети. Это согласование между провайдерами инфраструктуры и валидаторами подчеркнуло общее стремление к устойчивому росту в ущерб быстрым прибылям.

While this decision has generated significant discussion on Twitter, we believe much of the criticism misses the broader context and strategic considerations that informed our choice. At Jito Labs, we maintain a very long-term view of Solana’s development – our decisions aren’t driven by monthly or even yearly metrics, but by our vision of what the ecosystem needs to thrive over the next decade. Looking back, we remain confident that closing the mempool was necessary to create space for more sustainable solutions to emerge. Sometimes protecting an ecosystem requires making difficult decisions that may not be immediately popular but serve the long-term interests of all participants.

Переход на 2025 годПоскольку мы переходим в 2025 год, я подумал, что было бы полезно сделать некоторые наблюдения и добавить свои мысли о тенденциях, которые я замечаю в Solana и транзакционной посадке, а также о том, куда направляется Jito Labs.

Пожелания сообществаПереходя в 2025 год, сообщество Solana скристаллизовалось вокруг нескольких фундаментальных приоритетов для MEV и инфраструктуры посадки транзакций, причем изобилие, надежность, прозрачность и разработка с открытым исходным кодом стоят на первом месте. Участники требуют большей видимости не только в технические операции, но и во всю экосистему MEV - от обработки транзакций до создания и распределения ценности. Это распространяется на понимание инцентивных структур и деловых отношений, влияющих на участников сети.

В то время как собственные системы, такие как Block Engine от Jito Labs, сыграли решающую роль в ранней инфраструктуре MEV Solana, мы признаем, что устойчивый рост требует открытой, совместной разработки. По мере того как мы переходим в 2025 год, открытый исходный код станет важной темой в Jito Labs. Мы активно переходим к открытому распространению более широкой инфраструктуры для обеспечения большего участия сообщества и инноваций для Solana MEV. Эта эволюция отражает наше понимание того, что будущее MEV на Solana должно быть построено на прозрачных, проверяемых основах, которые могут формировать и улучшать весь экосистем.

В настоящее время экосистема страдает от ненужной фрагментации и непрозрачности, а конкурирующие сервисы и стандарты создают сложную сеть инфраструктуры, в которой становится все труднее ориентироваться. Вместо того, чтобы устранять коренные причины вредоносного извлечения MEV, эта фрагментация привела к созданию среды с нулевой суммой. Мы видим будущее, построенное на унифицированных, систематических подходах, которые защищают пользователей, сохраняя при этом основные ценности Solana — производительность, открытость и доступность.

Эта визия отражает зреющую экосистему, переходящую от быстрых решений к прочной, надежной инфраструктуре - той, что строится на основах, которые каждый может проверить, понять и улучшить, способствуя росту через сотрудничество, а не конкуренцию.

Ограничение сендвичаВ то время как атаки на сэндвичи доминировали в последних обсуждениях вокруг MEV на Solana, мы видим несколько параллельных разработок, которые в совокупности изменят принцип захвата стоимости и порядок транзакций в сети. Экосистема делает значительные шаги в нескольких ключевых областях, которые, объединенные, создадут более надежную и справедливую торговую среду.

Децентрализованный поток ордеров представляет собой одно из многообещающих направлений, предлагая трейдерам способы обнаружения и доступа к ликвидности, не подвергая свои транзакции риску. Между тем, появляются инновационные конструкции AMM, которые делают сэндвичинг принципиально менее прибыльным или жизнеспособным. Растущее внедрение систем RFQ основными протоколами предоставляет пользователям еще один способ получить доступ к конкурентоспособным ценам, избегая при этом распространенных векторов MEV. Эти разработки в сочетании с постоянными улучшениями сетевой инфраструктуры Solana указывают на будущее, в котором сэндвичинг становится все менее актуальным.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на краткосрочных патчах, мы считаем, что сочетание этих подходов создаст среду, где трейдеры смогут выбрать метод исполнения, который лучше всего подходит их потребностям, будь то через AMM, устойчивые к "сэндвичам", системы RFQ или традиционные рынки с ордербуком. Наша команда активно внесет свой вклад в эти разработки и будет поддерживать их, понимая, что многофакторный подход, использующий уникальные возможности Solana, предлагает наиболее многообещающий путь вперед.

Мы уверены, что по мере совершенствования этих решений и их сочетания с нашими собственными инновациями в инфраструктуре MEV, экосистема станет сильнее и устойчивее. Хотя сэндвичевание представляет сегодня вызов, мы считаем, что в конечном счете оно будет вспоминаться как катализатор, который стимулировал развитие более сложной и справедливой торговой инфраструктуры.

OrderflowДинамика потока заказа транзакций стала одним из самых значимых и скрытых вызовов в ландшафте MEV Solana в 2024 году. По мере зрелости экосистемы мы видели, как естественно сформировалась консолидация порядка транзакций, даже когда системы изначально задумывались с учетом децентрализации. Наш опыт в Jito Labs дал нам уникальное понимание этой эволюции - то, что началось как усилие по улучшению включения транзакций и вознаграждения валидаторов, показало, насколько быстро могут накапливаться сетевые эффекты на рынках MEV.

Распространение частных, непрозрачных сделок swQOS в особенности иллюстрирует вызовы поддержания прозрачности в зрелой экосистеме. Мы видим появление сложных договоренностей, где определенные услуги по обработке транзакций захватывают значительный поток транзакций, сохраняют и выборочно распределяют вознаграждения через частные каналы, расширяя свои сети выровненных участников. Эти договоренности часто используют делегированные ставки без прозрачности, что означает, что те, кто предоставляет ставку, часто не имеют видимости в то, как используется их делегирование или получают ли они справедливую ценность за их участие. Когда стоимость проходит через скрытые каналы, а распределение вознаграждений происходит через частные договоренности, заинтересованным сторонам становится все сложнее принимать обоснованные решения относительно их участия в сети.

Источник

Экосистема Ethereum предоставляет еще один яркий пример этих централизующих сил. С PBS (Proposer-Builder Separation) мы видели консолидацию блока, где всего два строителя составляют примерно 96% всех блоков. Эта концентрация не произошла случайно - она возникла через серию частных договоренностей о потоке заказов, где основные строители заключили эксклюзивные отношения с приложениями, такими как телеграмм-боты. Эти строители использовали свои первоначальные преимущества, чтобы предложить предпочтительное обслуживание и специализированные услуги, привлекая более ценный поток заказов, что в свою очередь позволило им строить более прибыльные блоки. По мере того как они захватывали более прибыльный поток заказов, они могли предложить лучшие условия валидаторам и приложениям, создавая самоусиливающийся цикл централизации. Естественные сетевые эффекты потока заказов и непрозрачность этих частных соглашений привели к системе, в которой только два субъекта теперь доминируют в производстве блоков. Как только происходит такая консолидация, становится чрезвычайно сложно изменить курс - новым строителям трудно конкурировать без доступа к тому же ценному потоку заказов, а доминирующие игроки могут сохранить свои позиции через дальнейшие частные соглашения с крупными торговыми фирмами.

В Jito Labs глубокое вовлечение в инфраструктуру транзакций Solana дало нам уникальное понимание того, как эти рыночные динамики развиваются, укрепляя наше убеждение в том, что экосистеме нужны систематические изменения по мере ее зрелости. Долгосрочное здоровье сети Solana зависит от разработки прозрачных механизмов для упорядочения транзакций, которые предотвращают накопление структурных преимуществ через скрытые договоренности. Речь идет о развитии инфраструктуры, которая может масштабироваться сетью, сохраняя при этом ее основные ценности открытости и доступности. Открывая больше нашей инфраструктуры и настаивая на верифицируемых системах, мы работаем над обеспечением того, чтобы будущие инновации приносили пользу всей экосистеме, а не отдельной стороне.

Будущее MEV на SolanaПрошедший год был особенно наставительным в понимании того, как инфраструктура MEV ведет себя в масштабе. Мы наблюдали на собственном опыте, как поток транзакций естественным образом стремится к централизации, как стратегии захвата MEV развиваются в ответ на новую инфраструктуру и как различные заинтересованные стороны адаптируются к изменяющимся рыночным условиям. Эти уроки, в сочетании с революционными исследованиями от команды Flashbots и нашим собственным оперативным опытом, позволили нам глубже понять динамику MEV, чем мы могли бы получить только с помощью теоретического анализа.

В начале декабря у нас была встреча за пределами офиса, и я поделился с командой следующими целями на 2025 год:

Мы создаем продукты, которые делают Solana быстрее, эффективнее и прибыльнее, чем это было бы без нас.- Мы должны фундаментально улучшить сеть, а не только строить на ее основе. Мы уникальны в своей способности улучшать возможности Solana.- И, что важно, мы должны внести конкретные улучшения в Solana, а не только теоретические.По мере наступления 2025 года мы планируем ускориться во всех вышеупомянутых аспектах. Jito Labs находится в уникальном положении, чтобы формировать будущее MEV на Solana. Путь Jito-Solana от 48% до 93% доли в сети представляет собой нечто большее, чем просто рост - это наша первая крупномасштабная итерация инфраструктуры MEV. Создавая клиент валидатора Jito-Solana и двигатель блока Jito, мы получили бесценные практические знания о том, как системы MEV развиваются в реальных условиях. Однако истинное инновационное развитие требует не только извлечения уроков из опыта, но и выхода за его пределы. Вместо итераций над знакомыми шаблонами мы используем эти трудно добытые знания, чтобы фундаментально переосмыслить, как инфраструктура MEV может служить экосистеме. Наш следующий этап развития будет включать эти уроки, одновременно открывая новые территории, фокусируясь на решениях, которые адресуют коренные причины централизации и негативного MEV, которые мы наблюдали, вместо создания пошаговых улучшений существующих систем.

Взглянув вперед, мы признаем, что экосистеме требуется фундаментально иной подход к MEV, который строится на уроках, полученных от нашего первого поколения инфраструктуры, избегая его недостатков. Изучив реализацию PBS в Ethereum, где сборка блоков сосредоточилась только на двух доминирующих игроках, мы разрабатываем следующее поколение инфраструктуры, чтобы систематически предотвращать такую концентрацию власти через захват потока ордеров. Наше видение основывается на трех ключевых принципах:

Во-первых, мы стремимся расширить наши инициативы в сфере открытого программного обеспечения. Наш опыт работы с закрытыми системами показал нам, что устойчивый рост требует прозрачной, коллаборативной разработки. Этот переход позволит большему участию сообщества и инновациям в инфраструктуре Solana для MEV.- Во-вторых, мы разрабатываем улучшенные примитивы конфиденциальности и новые подходы к упорядочению транзакций. Вместо итерации существующих шаблонов, мы исследуем новые архитектуры, которые могут фундаментально изменить то, как работает поток транзакций и захват стоимости на Solana.- Во-третьих, мы стремимся создать среду, в которой конкуренция стимулирует инновации, а не фрагментацию. Вместо того чтобы видеть экосистему разделенной на конкурирующие сервисы, которые делят существующую ценность, мы предвидим будущее, где команды открыто конкурируют, чтобы создавать новую ценность и возможности для всей сети. Этот переход в мышлении - от борьбы за долю рынка к коллаборативному расширению возможностей - будет важен для долгосрочного роста Solana. Способствуя открытому инновационному процессу и экспериментированию, мы можем использовать драйв конкуренции в экосистеме, чтобы укрепить основную инфраструктуру, а не создавать изолированные фрагменты. Этот подход поможет нам избежать проблем, которые мы наблюдали в других сетях, максимизируя коллективные преимущества технологического развития.Эти инициативы отражают наше понимание того, что ни одна команда не может одна решить эти вызовы. Следующее поколение инфраструктуры MEV должно быть создано через глубокое сотрудничество всего экосистемы, объединяя академические идеи с практическим опытом. Нам нужны исследователи, исследующие новые подходы к упорядочению транзакций, разработчики, создающие более сложную торговую инфраструктуру, и валидаторы, помогающие формировать системы, которые соответствуют их потребностям, сохраняя при этом здоровье сети. Наша дорожная карта продуктов до 2025 года непосредственно решает эти потребности через конкретные результаты, которые продвигают инфраструктуру MEV для всей экосистемы.

Наш путь вперед подчеркивает как техническую, так и экономическую устойчивость, уходя от краткосрочных решений, таких как привилегированные коридоры транзакций. Через разработку и сотрудничество с открытым исходным кодом мы стремимся создать инфраструктуру, которая масштабируется с ростом сети, сохраняя децентрализацию. Это включает в себя разработку улучшенных примитивов конфиденциальности, эффективной сортировки транзакций и стандартизированных подходов захвата MEV, которые предотвращают концентрацию ценности среди нескольких актеров.

В то время как торговля мемкоинами сыграла решающую роль в истории роста Jito в 2024 году, наше стратегическое видение охватывает гораздо более широкий ландшафт возможностей MEV. Мы активно расширяем торговую инфраструктуру для поддержки сложных торговых стратегий, которые выходят далеко за рамки рынков мемкоинов, включая расширенную поддержку арбитража CEX-DEX и институционального маркет-мейкинга. Создавая надежную инфраструктуру с низкой задержкой, которая обслуживает профессиональные торговые операции, мы привлекаем традиционные торговые фирмы и маркет-мейкеров, которые привносят не только ликвидность, но и свой опыт в построении эффективных рынков. Улучшения инфраструктуры, которые мы внедряем, являются стратегическими инвестициями в будущее Solana как ведущего места для профессиональной торговли. Когда традиционные торговые фирмы рассматривают Solana как серьезную торговую площадку с инфраструктурой институционального уровня, они привносят в экосистему сложные стратегии и значительную ликвидность, создавая благотворный цикл эффективности рынка и роста участников.

Наше расширенное инженерное потенциал и глубокое понимание динамики MEV Solana, в сочетании с нашей продемонстрированной способностью извлекать уроки из опыта и принимать сложные, но необходимые решения, позволяют нам двигаться вперед, превосходя инкрементальные улучшения и стремясь к фундаментальным прорывам в архитектуре сети. Путь вперед не заключается в усовершенствовании существующих систем, а скорее в применении уроков из нашего первого поколения MEV-инфраструктуры для создания более прозрачных, эффективных и справедливых решений для всей экосистемы.