Antes, olhar para PFP era apenas por uma questão de estética do avatar e para animar o grupo, agora ao olhar novamente, muitos na verdade são “cartões de membro + reconhecimento de marca” sustentando tudo. O problema é que, uma vez que os direitos dos membros se tornam benefícios de curto prazo (tipo lista branca, sorteios), depois que a popularidade passa, fica só um monte de gente querendo vender; por outro lado, quem realmente consegue fazer de “posse = serviço contínuo” algo concreto, mesmo que o piso não dispare, é mais resistente.

Recentemente, todos falam sobre expectativa de redução de juros, índice do dólar, ativos de risco animando ou recuando, eu na verdade estou mais interessado em como os projetos lidam com essa volatilidade emocional na hora de liberar incentivos: é lançar uma rodada enquanto o clima está quente, ou estender o ritmo, transformar os direitos em algo utilizável. Em resumo, se o PFP pode virar uma marca, não é só pelo slogan, mas se eles estão dispostos a permitir que os detentores tenham vantagens a longo prazo, sem colocar uma bomba de pressão futura. De qualquer forma, meus critérios de seleção estão ficando cada vez mais simples: uso dos direitos, se a equipe muda as regras de qualquer jeito.