Agora estou verificando se o projeto está realmente em andamento, ao invés de começar pela forma como o tesouro é gasto: gastar não é apenas uma questão de gastar pouco, mas de gastar “como se estivesse atingindo marcos”. Por exemplo, cada despesa pode ser vinculada a uma entrega específica (código, auditoria, painel de dados, colaboração ecológica), o ponto no tempo deve corresponder ao roteiro, se não for feito, há uma revisão, e o orçamento deve ser cortado e reorganizado. O mais assustador é aquele tipo de projeto que fica sempre “parceria estratégica/expansão de mercado”, mas a atividade na cadeia, o ritmo de desenvolvimento e a resposta a falhas permanecem inalterados.

Recentemente, também posso entender a reclamação sobre o staking, compartilhamento de segurança e outros recursos que parecem cópia de outros projetos; eu entendo, a ideia de ganhos acumulados soa bem, mas se o dinheiro do tesouro for usado para subsidiar ganhos, fazer TVL de curto prazo parecer bonito, enquanto os marcos ficam vagos, basicamente é uma forma de comprar tempo. Em suma, gastar o dinheiro em capacidades básicas transferíveis e compostas, mesmo que mais lentamente, é algo que prefiro esperar.