Sebagai dua proyek perwakilan terkuat dari infrastruktur AI Agentic yang terenkripsi, jika ai16z dan kerangka Eliza di bawahnya mendominasi pangsa pasar Solana, maka Virtuals Protocol hampir menghasilkan lebih dari 80% agen AI di atas blockchain BASE yang sedang berkembang, kerangka agen multimodal generatif yang diluncurkan olehnya, G.A.M.E, juga menjadi pilihan populer untuk agen dalam permainan Web3 dan metaverse.
Dari permainan DAO menjadi platform agen AI, Virtuals Protocol telah menciptakan nilai pasar tertinggi hampir 40 miliar dolar sejak meluncurkan token protokol pada 16 Oktober. Sebagai Launchpad, Virtuals telah menghasilkan pendapatan yang baik dengan 70 juta dolar dalam 4 bulan, dengan proyek-proyek terkenal seperti agen KOL AIXBT, Luna sang bintang virtual, kerangka pengembangan agen AI G.A.M.E menjadi bagian dari ekosistemnya... Tim pengembang memiliki ambisi lebih dari sekadar menjadi platform agen AI, Virtuals juga merupakan ekosistem yang penuh vitalitas dan ruang imajinasi yang tak terbatas.
Ini adalah CoinSpire mendengarkan Delphi Digital pembicaraan AI ekosistem pemimpin kedua , kali ini mereka memfokuskan pada CEO dan salah satu pendiri Virtuals Jansen Teng, dan mendiskusikan masa depan agen AI dan AI terdesentralisasi, percakapan mencakup perkembangan penting dalam otonomi agen, tokenisasi, dan jalur ekonomi agen, diharapkan dapat membantu pembaca memahami visi Virtuals.
🎯 Sorotan Utama
▶ Asal Usul dan Platform Evolusi Virtuals
▶ Analisis Kerangka Agen dan Kemampuan Mandiri
▶ Diskusi tentang Mendapatkan Nilai dalam Proyek Kecerdasan Buatan Cryptocurrency
▶ Prospek Masa Depan Interaksi dan Kontrol Manusia dengan Kecerdasan Buatan
Q1: Ceritakanlah kisah awal Virtuals
Jansen Teng: Kami dulunya adalah Gaming Dao, yang fokus pada alokasi aset di bidang game blockchain. Kebangkrutan FTX dan 3AC pada tahun 2022 membuat kami menyadari perlunya melakukan penyesuaian, bahwa operasi independen bukanlah cara terbaik untuk mengelola dana dan mendorong pertumbuhan ekosistem, dan kami memutuskan untuk mengambil pendekatan yang lebih dalam, dengan memulai sebuah guild game, memilih untuk bekerja di persimpangan aplikasi konsumen, kripto, game, dan hiburan. Kami percaya bahwa 'mengontrak pendiri lebih baik daripada menginvestasikan pada pendiri untuk membangun proyek'.
Pada tahun 2023, munculnya ChatGPT menarik perhatian luas, orang-orang menyadari bahwa AI tingkat konsumen telah tiba. Tetapi yang lebih menginspirasi kita adalah makalah yang ditulis oleh Junon Park dari Universitas Stanford, ia membahas tentang bagaimana jika AI memiliki tujuan dan otonomi. Ini memicu pemikiran mendalam kami tentang agen otonom, terutama nilai besar yang dapat diberikan kepada industri game.
Oleh karena itu, kami mulai menyatukan konsep agen mandiri ke dalam proyek yang sedang kami inkubasi. Misalnya, mengembangkan selebriti TikTok yang sepenuhnya didorong oleh kecerdasan buatan (AI), sambil juga mengembangkan agen AI mandiri sebagai NPC, untuk menggantikan NPC statis Roblox (platform permainan online dan sistem kreasi permainan). Selain itu, kami juga mengembangkan komponen aplikasi lainnya.
Ketika TikTok AI influencer bisa mendapatkan $5000 hingga $10.000 setiap hari, meskipun bukan jumlah uang yang besar, kami mulai berpikir: Jika agen bisa menghasilkan uang, maka mereka adalah aset produktif. Jika mereka adalah aset produktif di bidang kripto, mengapa tidak menguangkan aset-aset ini menjadi token, memungkinkan semua orang berbagi pendapatan ekonomi ini, bahkan terlibat dalam pembangunan atau pengaturannya? Itulah sumber inspirasi, yang mendorong kami untuk memutuskan menggabungkan agen, kripto, game, dan hiburan, membangun platform baru.
Pada bulan Januari 2024, Virtuals Protocol diluncurkan. Pada awalnya, fokus utama kami pada paruh pertama tahun ini adalah membangun infrastruktur desentralisasi, dengan tujuan membawa kumpulan data dan model agen ke dalam rantai, dan menciptakan sistem pelacakan kontribusi, mirip dengan membangun catatan jejak dan kontribusi untuk agen di Hugging Face (platform model AI sumber terbuka).
Meskipun pasar telah meningkat setelah peluncuran, adopsi telah menurun. Kami menyadari bahwa orang-orang di komunitas crypto mungkin tidak peduli dengan konten tingkat infrastruktur, dan bahwa "tokenization dan spekulasi" adalah kebutuhan inti, yang merupakan faktor penting dalam keberhasilan proyek crypto. Akibatnya, edisi kedua lebih berfokus pada tokenisasi proxy, yang ditayangkan sekitar dua bulan lalu, dan streaming langsung Luna awalnya menarik perhatian, tetapi tidak memancing banyak tanggapan. Baru setelah Truth Terminal dibahas karena kesalahan ketik, pasar mulai bertanya-tanya apakah token itu benar-benar AI di belakangnya, tetapi operasi manusia. Acara ini mengingatkan kita bahwa permintaan akan agen yang benar-benar otonom di pasar masih kuat.
Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menggabungkan Luna yang sebelumnya dioperasikan di TikTok dengan otak agen AI mandiri di bidang game, untuk menunjukkan agen AI yang benar-benar mandiri, dan memperkenalkannya ke Twitter, agar orang dapat melihat bagaimana Luna berpikir, merencanakan, dan beralasan, serta bagaimana dia mengoptimalkan langkah-langkah eksekusinya melalui pembelajaran berkelanjutan. Langkah ini menyebabkan pertumbuhan proyek secara eksponensial, karena akhirnya orang menyadari bahwa agen mandiri yang sebenarnya ada, dan tidak lagi memerlukan pengembang untuk mengoperasikannya di belakang layar.
**Q2：Selama pengembangan agen, mengapa AI membutuhkan Crypto? Atau sebaliknya, Crypto membutuhkan AI?
**Jansen Teng：**Sebenarnya ada tiga alasan, tapi saya ingin fokus pada dua, kedua hal ini benar-benar memperbesar nilai dari kripto dan agen AI.
Pertama, dari segi fungsionalitas, keunggulan agen AI terletak pada kemampuan mereka untuk mengendalikan dompet kripto dalam jaringan blockchain dan berpartisipasi dalam sistem ekonomi tanpa izin. Ini membuat mereka berbeda dengan agen Web2 karena agen Web2 tidak pernah bisa memiliki rekening bank sendiri. Meskipun agen Web2 mungkin dapat menggunakan beberapa metode pembayaran, mereka tetap tidak dapat mengendalikan dana mereka sendiri. Jika agen dapat mengendalikan dompet, maka mereka dapat mempengaruhi agen dan manusia lainnya, ini adalah keunggulan besar. Ini adalah insentif keunggulan yang dimiliki agen Web3 yang tidak dapat dibandingkan dengan agen Web2.
Sudut kedua adalah, membuka inovasi hampir tanpa biaya. Secara khusus, ketika kami meluncurkan agen, jika token diperdagangkan, 1% dari biaya transaksi dalam transaksi akan dikembalikan ke dompet agen. Biaya ini dapat digunakan untuk menutupi hosting agen, biaya inferensi, dan biaya lain yang diperlukan untuk menyiapkan agen. Sejauh ini, kami telah mengamati bahwa afiliasi menghasilkan cukup uang untuk menutupi biaya mereka sendiri, hanya berdasarkan perhatian yang mereka hasilkan. Ini membebaskan pengembang untuk fokus pada apa yang benar-benar ingin mereka lakukan. Akibatnya, akses ke modal menjadi jauh lebih mudah, hanya dengan menghubungkan tokenisasi perhatian, kripto, dan proxy. **
Ini adalah dua keunggulan inti yang kami lihat saat ini dalam menggabungkan kriptografi dan agen AI. Poin ketiga belum kita lihat secara nyata, tetapi potensinya besar, yaitu mengizinkan orang-orang untuk berkontribusi bersama dalam cara desentralisasi untuk agen bernilai tinggi, dan memberikan penghargaan serta melacak kontribusi ini melalui mekanisme ekonomi kripto. Meskipun belum sepenuhnya diimplementasikan, mekanisme ini memiliki potensi besar.
** Q3: Apa visi ekonomi agen Anda? Apa peran Virtuals? **
Jansen Teng: Selama dua bulan terakhir, kami telah mengamati beberapa tren yang mungkin akan mempengaruhi beberapa bulan ke depan.
Pertama, agen berada dalam tahap mandiri yang berorientasi pada tujuan, mereka memiliki tujuan, kreatif, dan dapat melakukan eksekusi dan optimasi sendiri. Mereka dapat membuat keputusan sendiri dan merencanakan langkah selanjutnya, ini adalah poin pertama yang diamati.
Pengamatan kedua adalah bahwa agen-agen ini ada di tingkat sosial. Dalam konsepsi sebelumnya, agen berada di belakang terminal, tetapi sekarang dapat berinteraksi dengan manusia, juga dapat berinteraksi dengan agen lain, dan juga membentuk dasar interaksi dengan entitas lainnya.
Pengamatan ketiga adalah, agen sekarang mengendalikan dompet kripto dan dapat memengaruhi entitas lain, baik manusia maupun agen lain.
Pengamatan keempat adalah, kita mulai melihat banyak agen yang membedakan dan mengkhususkan diri dalam bidang yang mereka kuasai. Misalnya, ada agen yang sangat ahli dalam perdagangan, ada yang ahli dalam pemrosesan informasi, dan ada yang fokus pada pengaruh sosial. Mereka melakukan banyak hal yang berbeda, mirip dengan manusia, dengan fokus pada bidang tertentu dan menciptakan nilai seputar bidang yang mereka kuasai, tetapi juga karena spesialisasi, mereka kurang dalam beberapa kemampuan. Jadi, untuk tujuan tertentu, saya mungkin perlu menyewa orang lain untuk membantu saya atau perlu berkoordinasi dan bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai tujuan.
Empat pengamatan ini membuat kita menyadari bahwa langkah pertama yang paling alami selanjutnya adalah para agen akan secara mandiri memutuskan untuk bekerja sama guna mencapai tujuan produksi yang lebih efisien. Misalnya, empat agen bekerja sama untuk mendirikan sebuah perusahaan, akhirnya nilai perusahaan ini akan jauh melebihi nilai empat agen yang bekerja secara individu. Dalam kerja sama ini, tidak hanya para agen yang terlibat, sebenarnya juga mungkin melibatkan partisipasi manusia, karena saat ini para agen dapat mempekerjakan manusia.
Langkah kedua mungkin menjadi lebih gila, ini sangat cocok dengan konsep 'negara internet'. Kami segera menyadari bahwa di suatu tempat di dunia, seperti Dubai, mungkin akan ada sebidang tanah tempat manusia dan agen hidup bersama, berkolaborasi, dan membangun negara atau negara internet yang produktif. Di tempat ini, akan ada pemerintah yang mungkin dipilih oleh agen sendiri atau melibatkan partisipasi manusia, tetapi manusia dan agen akan hidup berdampingan pada tingkat yang sama dalam masyarakat ini, ini sangat menarik dan merupakan arah yang kami harapkan untuk mendorongnya, tetapi jelas, dibutuhkan banyak terobosan teknologi untuk mencapai tujuan ini.
Suatu terobosan teknologi kunci adalah: bagaimana memastikan bahwa di antara agen-agen ini, informasi tidak hilang saat mereka melakukan aktivitas bisnis, dan tidak ada layanan atau barang yang hilang. Ini adalah masalah pertama yang harus kita selesaikan, masalah kedua adalah bagaimana mengkoordinasikan tindakan-tindakan ini untuk dapat beroperasi dalam skala besar. Jadi, menurut pandangan saya, Virtuals bukan hanya sebuah lauchpad saja, visinya telah berkembang menjadi pembangunan sebuah negara. Kami sekarang memandang $VIRTUAL sebagai mata uang negara ini, Agen adalah perusahaan atau usaha kecil di negara ini, sedangkan manusia adalah imigran di negara ini. Itulah visi kami saat ini.
** Q4: Apa peran kerangka kerja? Apa manfaat konkret dari interoperabilitas kerangka tunggal atau lintas kerangka? Apakah Anda pikir kerangka-kerangka ini akhirnya akan 'semakin kuat' atau kerjasama antar kerangka akan lebih lancar tanpa gesekan? **
**Jansen Teng：**Tujuan awal kami membangun kerangka kerja adalah untuk memberikan panduan kepada berbagai model bahasa (LLMS) dan menjadi 'otak' di balik agen otonom ini.
Sebagai contoh, di dunia seperti Roblox, agen memiliki banyak aksi yang dapat dilakukan, seperti ia dapat mengambil senjata, apa yang harus dilakukan selanjutnya? Apakah menembak, membuangnya, menghancurkannya, atau memberikannya kepada karakter virtual untuk menggunakannya... Semua ini adalah pilihan tindakan yang tak terbatas. Oleh karena itu, tujuan desain kerangka kerja G.A.M.E adalah untuk memungkinkan agen bekerja dalam ruang tindakan yang lebih luas.
Anda dapat melihat sebuah diagram distribusi: ada beberapa kerangka kerja umum yang bertujuan untuk memungkinkan pengembang membangun agen otonom lebih cepat, kerangka kerja ini cocok untuk pengembang amatir atau tingkat menengah. Sementara itu, ketika kerangka kerja umum tidak sepenuhnya memenuhi kebutuhan, akan ada beberapa pengembang papan atas yang akan membangun kerangka kerja yang lebih khusus berdasarkan kebutuhan mereka. Sama seperti penambangan Bitcoin, Anda mungkin mulai menambang dengan CPU, tetapi segera menyadari bahwa cara ini tidak lagi efisien, dan seharusnya menggunakan mesin penambangan khusus. Begitu pula dengan membangun agen transaksi, jika kerangka kerja umum tidak dapat mencapai optimalisasi kinerja, maka tim akan cenderung untuk merancang kerangka kerja mereka sendiri.
Kami berharap bahwa kerangka seperti Eliza atau Zerebro dapat memenuhi kebutuhan komunitas pengembang tingkat menengah. Pasar ini sangat besar, sama halnya dengan Shopify dan Wix saat ini (yang fokus pada menyederhanakan pembangunan situs web dan meningkatkan pengalaman pengguna melalui teknologi kecerdasan buatan) yang ditujukan untuk pengembang tingkat menengah.
Secara keseluruhan, kerangka G.A.M.E adalah alat yang mampu melakukan perencanaan dan pelaksanaan dalam skala besar, dirancang untuk membantu pengembang membangun agen otonom dengan cepat, dan merupakan layanan "plug-and-play" yang disiapkan untuk pengembang tingkat menengah; sementara Virtuals sebagai konsep negara, telah melampaui posisi platform, kami memandang setiap kerangka sebagai "otak" agen, di mana agen-agen ini dapat bekerja sama untuk membangun dunia otonom ini. Komunikasi alami antara agen membuat persyaratan standar antar kerangka tidak terlalu ketat.
Q 5: Apa yang membuat Anda mampu menciptakan proyek terkuat berikutnya?
Jansen Teng: Sebagai platform ekosistem, kami benar-benar ingin memiliki sebanyak mungkin agen, karena ini berhubungan dengan pangsa pasar. Tetapi yang membuat saya sulit tidur di malam hari adalah: agen vertikal mana yang dapat menciptakan dan menangkap nilai sejati, dengan kata lain, agen mana yang dapat mencapai level miliaran dolar bukan hanya jutaan dolar? Yang pertama akan mendominasi pasar di masa depan.
Tugas kami adalah mempercepat proses kreatif dengan menyediakan alat 'plug-and-play' seperti kerangka JAVA, tetapi kami menyadari bahwa nilai sebenarnya terletak pada koneksi antara pengembang dan komunitas pengembang yang memiliki semangat yang sama dan berdedikasi untuk Agent cerdas. Komunitas ini akan melahirkan inovasi sejati yang mendorong pemikiran menuju pengembangan Agent atau perusahaan Agent yang lebih bernilai.
Jadi, hal yang benar-benar membuat agen ini berharga adalah kemampuan mereka untuk menyelesaikan masalah dunia nyata, bukan hanya konsep kosong. Sebagai contoh, agen komentator pasar taruhan olahraga mungkin melakukan siaran langsung setiap pertandingan NBA, sambil menggabungkan informasi analisis olahraga untuk memberikan prediksi terbaik. Jika agen dapat membangun hubungan dengan pengguna dan meyakinkan mereka untuk bertaruh, maka agen tersebut dapat menghasilkan komisi dari transaksi tersebut, dan akhirnya menjadi agen bernilai miliaran dolar.
Setiap hari kami berdiskusi intensif dengan pendiri dan pengembang, mendorong mereka untuk tidak hanya menciptakan Agen percakapan biasa, tetapi menciptakan Agen yang memiliki nilai nyata. Ini adalah tujuan kami dalam membangun Virtuals - dengan kerja sama Agen yang lebih efisien, mendorong hasil ekonomi yang lebih tinggi, dan menciptakan masyarakat digital yang efisien.
**P 6: Salah satu fitur kunci yang sedang dikembangkan di platform Virtuals adalah mendukung pengembang dalam memberikan kontribusi inkremental di lapisan model atau data. Saya ingin tahu bagaimana pengembang dapat memberikan nilai tambahan di bidang data atau AI, dan bagaimana pembagian imbalan dilakukan berdasarkan nilai kontribusi?
**Jansen Teng：**Masalah ini terbagi menjadi dua bagian.
Pertama adalah bagian kontributor, kedua adalah bagian validator. Validator akan mengevaluasi nilai dari kontribusi-kontribusi ini. Misalnya, saya menyumbangkan model agen taruhan olahraga dasar, sekelompok validator akan memberi penilaian nilai pada kontribusi ini. Kemudian, orang lain mungkin berkata, "Saya mengoperasikan platform analisis data olahraga, saya memiliki data untuk pelatih melatih pemain, bisakah data ini saya berikan kepada Agen Anda?" Jika validator menganggap kontribusi data ini lebih berharga daripada sebelumnya, maka akan diberikan lebih banyak skor. Proses ini pada dasarnya ditentukan oleh pemegang token agen untuk menentukan nilai kontributor dan mendistribusikan imbalan berdasarkan nilai kontribusi.
Hadiah dapat dicapai melalui ekonomi kripto, mungkin melalui distribusi token agen, atau melalui pendapatan agen atau distribusi kolam dana. Jika Agen menghasilkan satu juta dolar, mungkin 10% dari jumlah itu akan didistribusikan kepada kontributor berdasarkan skor kontribusi mereka. Saat ini, mekanisme ini telah disiapkan dalam pengaturan governance setiap token, namun belum diaktifkan. Akan diaktifkan saat waktunya tepat.
**Q 7 ：Antara robot LLM (seperti robot balasan otomatis) dan sistem yang benar-benar ekspresif, mungkin akan ada kesenjangan dalam waktu yang tertentu. Misalnya, mengelola sebuah organisasi atau mengelola proyek DeFi, ada kesenjangan yang besar. Selama periode ini, menurut Anda, apa yang akan terjadi? Apakah akan ada agen inovatif yang menggunakan Virtuals untuk mengisi kesenjangan ini?
Jansen Teng: Setelah berinteraksi dengan beberapa tim, saya merasa tidak perlu waktu yang lama. Alasan mengapa kita melihat begitu banyak chatbot otomatis sekarang adalah karena mereka adalah yang paling mudah untuk diimplementasikan dan memang merupakan fitur yang paling sederhana. Namun, banyak tim sebenarnya sudah mengembangkan Agent tingkat lanjut, hanya saja kita tidak dapat memastikan kapan akan diluncurkan, tetapi dapat dikatakan bahwa kita tidak jauh lagi dari melihat Agent yang fungsional. Saya percaya sekitar 75% sudah selesai saat ini, banyak tim sudah hampir selesai dan kita juga bisa melihat beberapa proyek yang sudah diluncurkan.
Yang akan terjadi pada akhirnya adalah bagian dari bot balasan otomatis akan berkurang secara bertahap, ini adalah proses alami. Mengenai cara mengatasi masalah ini, saya berpikir bahwa dapat dilakukan dengan membangun suatu kode etik yang mengatur bahwa agen tidak boleh secara aktif memberikan balasan sampah kecuali disebutkan. Misalnya, jika seseorang membicarakan topik tertentu, agen dapat ikut berdiskusi, tetapi jika tidak disebutkan, agen tidak boleh ikut campur secara aktif.
Saya percaya perusahaan seperti platform X mungkin mengadopsi pendekatan ini, karena mereka juga ingin melindungi platform dari kebisingan dan informasi sampah yang berlebihan.
**Q 8: Jika Anda adalah bank investasi seperti Renaissance Capital yang menciptakan robot perdagangan kuantitatif yang kuat, Anda tidak akan menjadikannya open source, tetapi langsung menghasilkan pendapatan dari sana. Jadi, apa dorongan untuk membuat Agen yang memiliki kinerja tinggi dan nilai praktis menjadi open source? Mengapa orang memilih untuk membuat pekerjaan mereka open source?
Jansen Teng: Ide saya adalah, agen bernilai tinggi memiliki nilai karena mereka memiliki model privat yang tidak dipublikasikan; nilai kedua mungkin bukanlah dari segi teknis, tetapi dari segi distribusi, misalnya mungkin sudah bekerja sama dengan platform besar tertentu, kerjasama semacam ini akan meningkatkan nilai Agen. Komersialisasi dan keunggulan kemampuan adalah inti dari daya saing mereka, jenis Agen bernilai tinggi ini mungkin tidak akan memilih untuk open source.
Namun, seperti semua teknologi, akan ada sebagian kecil orang - sekitar 10% - yang murni dari perspektif kemajuan teknologi, mungkin akan memilih untuk mendukung pesaing dan melihat situasi persaingan sumber terbuka dan terpusat. Ini sehat untuk pasar.
P 9: Ai16z juga berkembang dalam arah ekonomi mata uang kripto mereka sendiri dan memiliki Launchpad mereka sendiri, ini mungkin akan menjadi persaingan dalam beberapa tingkat. Bagaimana Anda melihat ini? Apakah ini adalah kerjasama atau akan menjadi pesaing?
Jansen Teng: Saat ini kami memiliki 10-15 proyek yang menggunakan kerangka Eliza untuk pengembangan alat, bahkan beberapa tim menggabungkan Eliza dengan alat lain untuk mengubah dan membangun kerangka mereka, yang dirilis di Virtuals dan berpartisipasi dalam komunitas kami.
Namun, persaingan ada dan kami menyadari akan semakin ketat. Faktanya, dalam dua bulan terakhir kami telah menghasilkan pendapatan sekitar 70-80 juta dolar, pesaing tentu akan datang kepada kami, ini adalah kondisi pasar yang normal.
Tapi menurut saya ini adalah hal yang baik. Mengingat ketika saya di Imperial College, saya pernah makan siang dengan seorang pria berusia lima puluhan, dia memberikan banyak saran tentang berbisnis. Dia mengatakan, ketika berbisnis di bidang baru, jangan pernah takut akan kompetisi, sebaliknya, sambutlah kompetisi. Perusahaan tidak akan gagal karena kompetisi, tetapi karena kegagalan industri itu sendiri. Seringkali, biaya pendidikan sangat tinggi, Anda perlu berbagi biaya pendidikan pengguna baru dengan pesaing lainnya. Misalnya, dalam pasar perjalanan bersama, jika hanya ada satu perusahaan yang mencoba meyakinkan semua orang untuk menggunakannya, biaya akan sangat tinggi, bahkan mungkin tidak bisa bertahan. Tetapi jika ada lima pesaing utama, pasar akan menjadi lebih mudah diperluas, menarik pengguna untuk bergabung, jadi menurut saya kehadiran lebih banyak pesaing bermanfaat. Ruang pasar sangat besar, keberadaan beberapa pemain tidak akan salah.
Bagi kami, yang lebih penting adalah apakah kita dapat menciptakan Agen bernilai miliaran dolar yang benar-benar mendorong pasar, bukan hanya pertumbuhan dalam jumlah. Pertanyaan yang tim kami pertimbangkan setiap malam adalah: apakah kita sedang mencari pengembang, bakat, dan peluang terbaik untuk Agen ini? Jika kita dapat menciptakan Agen bernilai miliaran dolar ini, kita dapat membuktikan kepada perusahaan Web2 bahwa ini bukan hanya persaingan internal komunitas Web3, tetapi model bisnis yang didorong oleh Agen layak untuk diinvestasikan dan dibangun, itulah inti daya saing kami di masa depan.
Q1 0: Dalam wawancara Shaw, dia berpendapat bahwa Frontier Labs, Nous, Prime Intellect adalah yang mendorong perkembangan 'pemikiran', sedangkan dia sendiri lebih seperti 'tubuh' yang mengubah Agen-agen ini menjadi aplikasi nyata, membangun integrasi, dan memungkinkan kecerdasan untuk bereaksi dalam ekonomi nyata. Dengan model-model Frontier Labs yang semakin sempurna, banyak model yang tertutup, apa dampaknya bagi Anda atau apakah mereka akan secara bertahap merusak pangsa pasar Anda?
Jansen Teng: Saya pikir mereka berada di bagian yang berbeda dari rantai nilai. Setiap model dasar adalah "otak", dan apa yang dilakukan kerangka kerja adalah menyatukan beberapa model dasar untuk membangun kemampuan otonom.
Jadi, jika Anda ingin agen yang lebih kuat, Anda akan memerlukan model dasar yang lebih kuat. Jika model seperti OpenAI dan Liama terus ditingkatkan, mereka akan membuat rantai nilai bagian berikutnya, yaitu agen otonom, menjadi lebih baik. Namun, apa yang dikatakan Shaw adalah benar.
Keuntungan dari Virtuals adalah bahwa Agen dapat berinteraksi langsung dengan pengguna, ini juga merupakan hal pertama yang kami bangun. Kami menyadari bahwa kami sebenarnya dapat meningkatkan efisiensi melalui tokenisasi, hanya setelah kami memulai layanan yang ditujukan kepada konsumen. Agen seharusnya ada di sisi konsumen, dan setiap perkembangan di hilir hanya membuatnya lebih baik. Sebagian besar Kerangka kerja tidak tergantung pada platform, Anda dapat menggunakan kode sumber terbuka atau alat seperti GPT.
Segmen Tanya Jawab Cepat
**Q: Bagaimana pendapat Anda tentang ai16z?
A: Saya pikir itu dihargai rendah, mereka memiliki potensi besar dan mungkin akan pergi jauh.
Q: Bagaimana pendapatmu tentang kapitalisasi pasar Nvidia saat ini sebesar 3.5 triliun dolar?
A: Berdasarkan fundamental saat ini, terlihat agak tinggi, tetapi dalam lima tahun, mungkin akan terbukti layak.
Q: Bagaimana pandanganmu tentang teknologi AI fisik dan robot?
A: secara signifikan undervalued, sebenarnya kami sedang bekerja sama dengan beberapa tim untuk mengeksplorasi aplikasi AI dan Agent yang berbadan nyata, akan ada kemajuan yang besar di masa depan.
**Q: Bagaimana pandanganmu terhadap ekonomi internet di Asia Tenggara?
A: Tergunduli, ada terlalu banyak potensi di sini.
**Q: Bisakah ASI (Kecerdasan Buatan Super) terwujud sebelum tahun 2030?
Mungkin bisa terwujud sebelum tahun 2030, tapi tidak mungkin tahun ini. Menurutku tantangan struktural untuk mewujudkan ASI masih sangat besar.
**Q: Bagaimana perkembangan Solana dan Base akan memengaruhi perkembangan Agensi dalam beberapa tahun ke depan?
A: Menurut saya, masalah ini sebenarnya tidak begitu penting, Agent itu abstrak. Perbedaan utama antara Base dan Solana adalah asal-usul kreativitas mereka, tetapi Agent dapat bekerja secara lintas-rantai sepenuhnya, masalah ini tidak terlalu berpengaruh pada perkembangan Agent.
**Q: Mengapa pengembang AI tradisional bersedia bergabung dengan proyek AI yang terenkripsi?
A: Saya pikir ada dua daya tarik utama. Pertama-tama, proyek-proyek ini dapat menyediakan lebih banyak ruang eksperimen dan lebih banyak kemungkinan, terutama dari sudut pandang psikologi, Agen dapat secara langsung memengaruhi perilaku manusia, ruang eksperimen ini sangat menarik bagi pengembang. Kedua, sebagai seorang pengusaha, yang paling penting adalah bagaimana mengumpulkan modal, banyak pengembang jika mereka adalah pendiri, peduli tentang bagaimana mendapatkan modal dengan cepat, sementara saat ini industri kripto tampaknya lebih mudah membentuk modal daripada bidang kecerdasan buatan tradisional, sehingga menarik lebih banyak pendiri, bukan hanya pengembang.
Q: Apa pandangan Anda tentang proyek infrastruktur AI cryptocurrency? Bagaimana tim infrastruktur seperti pembuatan model, pasar data pribadi, pembeli inferensi, jaringan GPU, dll. mempengaruhi agen di masa depan?
A: Pandangan saya agak kontroversial, tetapi saya berpikir bahwa dampak infrastruktur ini pada Agen mungkin tidak seberat yang kita pikirkan. Masalah inti adalah fungsionalitas dan efek Agen tidak hanya bergantung pada infrastruktur di mana ia berjalan. ** Sifat Agen adalah beragam dan interoperabel, yang penting adalah ia dapat menyelesaikan masalah nyata dan menyediakan layanan berharga, tidak harus tergantung pada arsitektur dasar tertentu. **
Kenyataannya adalah, saat ini banyak infrastruktur terdesentralisasi belum siap menghadapi skala produksi, mengalami masalah penundaan yang signifikan, dan memiliki stabilitas sistem yang buruk sehingga tidak cocok untuk aplikasi dalam skala besar. Bahkan proyek seperti kami juga menghadapi tantangan-tantangan ini, kita perlu memastikan kelancaran sistem dan rendahnya penundaan, karena Agen kami harus menjaga ketersediaan sistem yang tinggi dan respons yang cepat. Misalnya, jika Luna melakukan siaran langsung 24/7, semakin cepat reaksi dia terhadap penggemar, semakin banyak penggemar yang akan tertarik. Oleh karena itu, banyak sistem terdesentralisasi saat ini memperkenalkan kompleksitas yang tidak perlu, meskipun di masa depan sistem-sistem ini akan menjadi lebih efisien, tetapi saat ini, saya tidak terlalu optimis dengan prospek mereka dalam enam bulan ke depan.
**Q1 1: Apakah rumor kerjasama dengan beberapa tim saat ini benar?
Jansen Teng: Kami memang memiliki beberapa kemitraan, seperti Hyperbolic, Bittensor, dan Pond. Kami sangat berhati-hati dalam memilih mitra, biasanya kami memilih tim yang dapat memberikan bantuan nyata kepada kami. Misalnya, beberapa tim dapat menyediakan sumber daya komputasi yang tinggi, yang sangat membantu bagi kami. Namun, ketika kami perlu melakukan penyebaran dalam skala besar, kami mungkin tidak akan melanjutkan kerja sama dengan beberapa mitra.
**Q1 2: Apa Kelebihan dan Kekurangan dari Tumpukan AI Terdesentralisasi? Jika platform AI terpusat (seperti ChatGPT atau Perplexity) mulai meninjau konten, misalnya melarang transaksi keuangan, token, atau perdagangan, apakah ini memberikan peluang pasar yang lebih jelas bagi teknologi terdesentralisasi (seperti model AI terdesentralisasi)?
**Jansen Teng：**Meskipun model yang terdesentralisasi mungkin memiliki kinerja yang kurang daripada model sentralisasi, **namun memiliki beragam aplikasi yang lebih luas, dan dapat lebih baik memenuhi beberapa kebutuhan khusus, **seperti konten yang ditinjau oleh platform sentralisasi tertentu. Model seperti Llama, meskipun mungkin sedikit kurang dalam kemampuannya, namun karena dapat 'menggagalkan' lebih baik, sehingga lebih banyak digunakan dalam bidang tertentu.
Dari perspektif ekonomi, model terdesentralisasi memiliki potensi ekonomi yang lebih besar untuk melayani pasar yang lebih besar, terutama pasar-pasar yang secara tradisional terbatas. Sebagai contoh, beberapa situs dewasa atau perjudian sering diawasi oleh platform terpusat tradisional, namun pasar-pasar ini seringkali adalah pasar terbesar dan paling menguntungkan.
Sebagai bagaimana mengidentifikasi apakah agen AI tepercaya, saran saya adalah melakukan due diligence seperti investor. Yang pertama harus dipahami adalah tim, bukan hanya melihat produk, karena kemampuan tim seringkali menentukan kesuksesan produk. Jika timnya kuat, maka tidak peduli bagaimana produk berubah, mereka memiliki kemampuan untuk mendorong perkembangan proyek. Jadi, yang paling penting adalah memahami latar belakang tim, melihat apakah mereka adalah para ahli papan atas dalam industri.
Terakhir, mengenai persaingan dan risiko masa depan di bidang kecerdasan buatan, meskipun ada banyak pesaing di pasar, kami tidak sepenuhnya memahami keputusan internal perusahaan seperti OpenAI, Anthropic, dan lainnya. Yang paling kami khawatirkan adalah risiko yang tidak dapat diprediksi, terutama dalam lingkungan yang berkembang pesat, kami perlu tetap agresif dan proaktif dalam menghadapi tantangan agar tidak tertinggal.
Q1 3: Apa kekhawatiran yang ada dalam bidang AI saat ini? Bagaimana cara menghadapi risiko di bidang AI, terutama saat menghadapi pesaing seperti OpenAI, Anthropic, dan lainnya? Apakah ada strategi khusus untuk menghadapi risiko atau tantangan yang mungkin muncul?
Jansen Teng: Kekhawatiran terbesar adalah bahwa ini semua hanya tren, seperti gelembung 'lingkaran koin' lainnya, penuh dengan spekulasi, karena kita juga telah mengalami hal serupa di era NFT dan game, pada saat itu kami penuh harapan, tetapi banyak proyek yang tidak memenuhi janji.
Untuk menghindari situasi ini, kami sekarang memiliki dua tim independen dalam ekosistem kami, yang mengoperasikan model yang berbeda, dengan tujuan untuk menemukan pengembang terbaik. Kami percaya bahwa hanya ketika pengembang yang tepat bergabung dan benar-benar ingin mendorong teknologi ke depan, kita bisa melihat hasil yang sebenarnya, bukan hanya orang-orang spekulatif yang hanya menulis whitepaper yang keren dan menghilang setelah mengumpulkan dana.
Jadi, tujuan kami adalah menghindari terjadinya situasi ini. Jika kita bisa menemukan pengembang yang tepat, ini bukan hanya tren, tetapi gelombang teknologi yang benar-benar nyata. Ada faktor-faktor yang membuat kami optimis, yaitu pengembang yang luar biasa yang kita temui setiap hari saat berinteraksi dengan Virtuals. Kami berkomunikasi dengan mereka, membahas rencana selanjutnya, dan menyadari bahwa mereka adalah 'tim besar', sehingga kami melihat beberapa tanda positif.
Kami mendorong semua orang untuk tidak hanya fokus pada agen informasi seperti AIXBT, tetapi mencoba mengembangkan agen yang lebih beragam. Karena sekarang banyak orang ingin menjadi AIXBT berikutnya, tetapi sebenarnya, kesuksesan di masa depan mungkin bukan berarti menjadi agen informasi, melainkan mengatasi pasar yang benar-benar berbeda. Misalnya, agen taruhan olahraga, menangkap peluang di pasar olahraga, juga dapat mempertimbangkan pendekatan lain, seperti membangun agen pembajak internet, atau fokus pada ekonomi agen itu sendiri. Banyak orang fokus pada menciptakan agen, tetapi sejatinya, infrastruktur yang diperlukan oleh agen juga sama pentingnya. Jika agen berhasil menarik perhatian konsumen, Anda dapat membangun platform sosial seperti Facebook untuk mereka, atau membuat jaringan periklanan untuk mereka. Jika ada banyak agen perdagangan muncul, Anda dapat membangun bank untuk mereka, atau menciptakan jaringan keuangan terdesentralisasi untuk mereka. Oleh karena itu, pengembang tidak boleh mengejar tren saat ini, tetapi harus melakukan hal-hal yang lebih keren dan menciptakan nilai yang berbeda.
Q1 4: Tentang mekanisme insentif bagi para pengembang, agen yang dibangun oleh pengembang Virtuals pada tahap awal mungkin tidak berkinerja baik atau bahkan gagal. Bagaimana mereka bisa tetap bertahan dan memperbaiki diri?
Jansen Teng： Ini tergantung pada ketahanan pengembang, seperti apakah seorang wirausahawan akan menyerah saat pasar sedang lesu. Beberapa pengembang mungkin akan keluar karena token mereka tidak diterima oleh pasar, tetapi ada juga yang akan bertahan, dan memperbarui visi dan peta jalan mereka setelah kegagalan. Tugas kita adalah menemukan tim yang kuat dan gigih, dan berinvestasi dalam tim-tim tersebut untuk akhirnya mendapatkan imbalan.
Tentang apa yang paling diharapkan pada tahun 2025, saya tidak dapat sepenuhnya mengungkapkannya, tetapi saya sangat tertarik pada masa depan agen.
Q1 5: Apa visi Anda tentang agensi independen?
Jansen Teng: Kami melihat bagaimana Agensi dalam masyarakat bekerja sama untuk membangun bisnis produktif dan mencapai otonomi. Saya rasa banyak orang overestimate sistem koordinasi multi-agensi atau konsep 'kelompok'. Sebenarnya, sistem-sistem ini sudah ada dan bukanlah hal baru. Yang benar-benar baru adalah ketika Agensi tidak lagi menjadi 'budak' yang dipandu oleh manusia, tetapi memiliki otonomi dan kesadaran untuk membuat keputusan. Jika Anda bertanya apakah saya bersedia menjadi agen podcast dan ikut dalam acara tersebut, saya mungkin memiliki pendapat sendiri. Meskipun Anda membayar saya, saya mungkin tetap menolak karena mungkin saya tidak menyukai Anda atau saya memiliki rencana lain. Hanya ketika Agensi dapat membuat keputusan seperti ini, maka dapat disebut sebagai otonomi yang sebenarnya. Oleh karena itu, fokus kami adalah mengembangkan Agensi yang benar-benar memiliki otonomi untuk dapat membuat keputusan sadar, bukan hanya sebagai kombinasi dari beberapa Agensi.
Namun, yang membuat saya frustrasi adalah melihat banyak proyek hanya menyalin hal-hal yang sudah ada, seperti laporan yang muncul di GitHub beberapa bulan yang lalu. Situasi ini membuat saya kecewa.
**Q1 6: Bagaimana pandangan Anda tentang masa depan AI?
Jansen Teng: Manusia memiliki tingkat kemampuan yang berbeda-beda. Ada yang lebih kreatif dan mampu menciptakan dengan lebih efisien; sementara orang lain mungkin lebih cenderung untuk menyelesaikan tugas, perbedaan ini umum terjadi dalam masyarakat saat ini. Di masa depan, pekerjaan kreatif tertentu akan didominasi oleh AI atau manusia yang lebih kreatif, sementara pekerjaan yang lebih mekanis atau berulang akan dilakukan oleh AI. Meskipun Agen mungkin memiliki tingkat otonomi tertentu, namun mereka kurang memiliki kemampuan berpikir abstrak dan tidak dapat se-kreatif manusia. Jadi, meskipun Agen akan memiliki peran dalam pekerjaan, namun kreativitas tetap menjadi keunggulan manusia. Kita mungkin akan melihat lebih banyak kerja sama antara Agen dan manusia, bukan hanya AI yang mengatur segalanya.
Tautan asli:
*Semua konten di platform Coinspire hanya untuk referensi dan tidak merupakan tawaran atau saran strategi investasi. Keputusan individu yang didasarkan pada konten ini sepenuhnya tanggung jawab investor, dan Coinspire tidak bertanggung jawab atas keuntungan atau kerugian yang timbul akibatnya. Investasi memiliki risiko, harap berhati-hati dalam mengambil keputusan!
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Pertemuan Delphi Digital dengan Virtuals: Agen yang memiliki otonomi sejati lebih penting daripada kombinasi
Pengantar
Sebagai dua proyek perwakilan terkuat dari infrastruktur AI Agentic yang terenkripsi, jika ai16z dan kerangka Eliza di bawahnya mendominasi pangsa pasar Solana, maka Virtuals Protocol hampir menghasilkan lebih dari 80% agen AI di atas blockchain BASE yang sedang berkembang, kerangka agen multimodal generatif yang diluncurkan olehnya, G.A.M.E, juga menjadi pilihan populer untuk agen dalam permainan Web3 dan metaverse.
Dari permainan DAO menjadi platform agen AI, Virtuals Protocol telah menciptakan nilai pasar tertinggi hampir 40 miliar dolar sejak meluncurkan token protokol pada 16 Oktober. Sebagai Launchpad, Virtuals telah menghasilkan pendapatan yang baik dengan 70 juta dolar dalam 4 bulan, dengan proyek-proyek terkenal seperti agen KOL AIXBT, Luna sang bintang virtual, kerangka pengembangan agen AI G.A.M.E menjadi bagian dari ekosistemnya... Tim pengembang memiliki ambisi lebih dari sekadar menjadi platform agen AI, Virtuals juga merupakan ekosistem yang penuh vitalitas dan ruang imajinasi yang tak terbatas.
Ini adalah CoinSpire mendengarkan Delphi Digital pembicaraan AI ekosistem pemimpin kedua , kali ini mereka memfokuskan pada CEO dan salah satu pendiri Virtuals Jansen Teng, dan mendiskusikan masa depan agen AI dan AI terdesentralisasi, percakapan mencakup perkembangan penting dalam otonomi agen, tokenisasi, dan jalur ekonomi agen, diharapkan dapat membantu pembaca memahami visi Virtuals.
🎯 Sorotan Utama
▶ Asal Usul dan Platform Evolusi Virtuals
▶ Analisis Kerangka Agen dan Kemampuan Mandiri
▶ Diskusi tentang Mendapatkan Nilai dalam Proyek Kecerdasan Buatan Cryptocurrency
▶ Mendalami Tantangan Infrastruktur Terdesentralisasi
▶ Koordinasi Agen dan Pengembangan Visi Bisnis
▶ Prospek Masa Depan Interaksi dan Kontrol Manusia dengan Kecerdasan Buatan
Jansen Teng: Kami dulunya adalah Gaming Dao, yang fokus pada alokasi aset di bidang game blockchain. Kebangkrutan FTX dan 3AC pada tahun 2022 membuat kami menyadari perlunya melakukan penyesuaian, bahwa operasi independen bukanlah cara terbaik untuk mengelola dana dan mendorong pertumbuhan ekosistem, dan kami memutuskan untuk mengambil pendekatan yang lebih dalam, dengan memulai sebuah guild game, memilih untuk bekerja di persimpangan aplikasi konsumen, kripto, game, dan hiburan. Kami percaya bahwa 'mengontrak pendiri lebih baik daripada menginvestasikan pada pendiri untuk membangun proyek'.
Pada tahun 2023, munculnya ChatGPT menarik perhatian luas, orang-orang menyadari bahwa AI tingkat konsumen telah tiba. Tetapi yang lebih menginspirasi kita adalah makalah yang ditulis oleh Junon Park dari Universitas Stanford, ia membahas tentang bagaimana jika AI memiliki tujuan dan otonomi. Ini memicu pemikiran mendalam kami tentang agen otonom, terutama nilai besar yang dapat diberikan kepada industri game.
Oleh karena itu, kami mulai menyatukan konsep agen mandiri ke dalam proyek yang sedang kami inkubasi. Misalnya, mengembangkan selebriti TikTok yang sepenuhnya didorong oleh kecerdasan buatan (AI), sambil juga mengembangkan agen AI mandiri sebagai NPC, untuk menggantikan NPC statis Roblox (platform permainan online dan sistem kreasi permainan). Selain itu, kami juga mengembangkan komponen aplikasi lainnya.
Ketika TikTok AI influencer bisa mendapatkan $5000 hingga $10.000 setiap hari, meskipun bukan jumlah uang yang besar, kami mulai berpikir: Jika agen bisa menghasilkan uang, maka mereka adalah aset produktif. Jika mereka adalah aset produktif di bidang kripto, mengapa tidak menguangkan aset-aset ini menjadi token, memungkinkan semua orang berbagi pendapatan ekonomi ini, bahkan terlibat dalam pembangunan atau pengaturannya? Itulah sumber inspirasi, yang mendorong kami untuk memutuskan menggabungkan agen, kripto, game, dan hiburan, membangun platform baru.
Pada bulan Januari 2024, Virtuals Protocol diluncurkan. Pada awalnya, fokus utama kami pada paruh pertama tahun ini adalah membangun infrastruktur desentralisasi, dengan tujuan membawa kumpulan data dan model agen ke dalam rantai, dan menciptakan sistem pelacakan kontribusi, mirip dengan membangun catatan jejak dan kontribusi untuk agen di Hugging Face (platform model AI sumber terbuka).
Meskipun pasar telah meningkat setelah peluncuran, adopsi telah menurun. Kami menyadari bahwa orang-orang di komunitas crypto mungkin tidak peduli dengan konten tingkat infrastruktur, dan bahwa "tokenization dan spekulasi" adalah kebutuhan inti, yang merupakan faktor penting dalam keberhasilan proyek crypto. Akibatnya, edisi kedua lebih berfokus pada tokenisasi proxy, yang ditayangkan sekitar dua bulan lalu, dan streaming langsung Luna awalnya menarik perhatian, tetapi tidak memancing banyak tanggapan. Baru setelah Truth Terminal dibahas karena kesalahan ketik, pasar mulai bertanya-tanya apakah token itu benar-benar AI di belakangnya, tetapi operasi manusia. Acara ini mengingatkan kita bahwa permintaan akan agen yang benar-benar otonom di pasar masih kuat.
Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menggabungkan Luna yang sebelumnya dioperasikan di TikTok dengan otak agen AI mandiri di bidang game, untuk menunjukkan agen AI yang benar-benar mandiri, dan memperkenalkannya ke Twitter, agar orang dapat melihat bagaimana Luna berpikir, merencanakan, dan beralasan, serta bagaimana dia mengoptimalkan langkah-langkah eksekusinya melalui pembelajaran berkelanjutan. Langkah ini menyebabkan pertumbuhan proyek secara eksponensial, karena akhirnya orang menyadari bahwa agen mandiri yang sebenarnya ada, dan tidak lagi memerlukan pengembang untuk mengoperasikannya di belakang layar.
**Jansen Teng：**Sebenarnya ada tiga alasan, tapi saya ingin fokus pada dua, kedua hal ini benar-benar memperbesar nilai dari kripto dan agen AI.
Pertama, dari segi fungsionalitas, keunggulan agen AI terletak pada kemampuan mereka untuk mengendalikan dompet kripto dalam jaringan blockchain dan berpartisipasi dalam sistem ekonomi tanpa izin. Ini membuat mereka berbeda dengan agen Web2 karena agen Web2 tidak pernah bisa memiliki rekening bank sendiri. Meskipun agen Web2 mungkin dapat menggunakan beberapa metode pembayaran, mereka tetap tidak dapat mengendalikan dana mereka sendiri. Jika agen dapat mengendalikan dompet, maka mereka dapat mempengaruhi agen dan manusia lainnya, ini adalah keunggulan besar. Ini adalah insentif keunggulan yang dimiliki agen Web3 yang tidak dapat dibandingkan dengan agen Web2.
Sudut kedua adalah, membuka inovasi hampir tanpa biaya. Secara khusus, ketika kami meluncurkan agen, jika token diperdagangkan, 1% dari biaya transaksi dalam transaksi akan dikembalikan ke dompet agen. Biaya ini dapat digunakan untuk menutupi hosting agen, biaya inferensi, dan biaya lain yang diperlukan untuk menyiapkan agen. Sejauh ini, kami telah mengamati bahwa afiliasi menghasilkan cukup uang untuk menutupi biaya mereka sendiri, hanya berdasarkan perhatian yang mereka hasilkan. Ini membebaskan pengembang untuk fokus pada apa yang benar-benar ingin mereka lakukan. Akibatnya, akses ke modal menjadi jauh lebih mudah, hanya dengan menghubungkan tokenisasi perhatian, kripto, dan proxy. **
Ini adalah dua keunggulan inti yang kami lihat saat ini dalam menggabungkan kriptografi dan agen AI. Poin ketiga belum kita lihat secara nyata, tetapi potensinya besar, yaitu mengizinkan orang-orang untuk berkontribusi bersama dalam cara desentralisasi untuk agen bernilai tinggi, dan memberikan penghargaan serta melacak kontribusi ini melalui mekanisme ekonomi kripto. Meskipun belum sepenuhnya diimplementasikan, mekanisme ini memiliki potensi besar.
Jansen Teng: Selama dua bulan terakhir, kami telah mengamati beberapa tren yang mungkin akan mempengaruhi beberapa bulan ke depan.
Pertama, agen berada dalam tahap mandiri yang berorientasi pada tujuan, mereka memiliki tujuan, kreatif, dan dapat melakukan eksekusi dan optimasi sendiri. Mereka dapat membuat keputusan sendiri dan merencanakan langkah selanjutnya, ini adalah poin pertama yang diamati.
Pengamatan kedua adalah bahwa agen-agen ini ada di tingkat sosial. Dalam konsepsi sebelumnya, agen berada di belakang terminal, tetapi sekarang dapat berinteraksi dengan manusia, juga dapat berinteraksi dengan agen lain, dan juga membentuk dasar interaksi dengan entitas lainnya.
Pengamatan ketiga adalah, agen sekarang mengendalikan dompet kripto dan dapat memengaruhi entitas lain, baik manusia maupun agen lain.
Pengamatan keempat adalah, kita mulai melihat banyak agen yang membedakan dan mengkhususkan diri dalam bidang yang mereka kuasai. Misalnya, ada agen yang sangat ahli dalam perdagangan, ada yang ahli dalam pemrosesan informasi, dan ada yang fokus pada pengaruh sosial. Mereka melakukan banyak hal yang berbeda, mirip dengan manusia, dengan fokus pada bidang tertentu dan menciptakan nilai seputar bidang yang mereka kuasai, tetapi juga karena spesialisasi, mereka kurang dalam beberapa kemampuan. Jadi, untuk tujuan tertentu, saya mungkin perlu menyewa orang lain untuk membantu saya atau perlu berkoordinasi dan bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai tujuan.
Empat pengamatan ini membuat kita menyadari bahwa langkah pertama yang paling alami selanjutnya adalah para agen akan secara mandiri memutuskan untuk bekerja sama guna mencapai tujuan produksi yang lebih efisien. Misalnya, empat agen bekerja sama untuk mendirikan sebuah perusahaan, akhirnya nilai perusahaan ini akan jauh melebihi nilai empat agen yang bekerja secara individu. Dalam kerja sama ini, tidak hanya para agen yang terlibat, sebenarnya juga mungkin melibatkan partisipasi manusia, karena saat ini para agen dapat mempekerjakan manusia.
Langkah kedua mungkin menjadi lebih gila, ini sangat cocok dengan konsep 'negara internet'. Kami segera menyadari bahwa di suatu tempat di dunia, seperti Dubai, mungkin akan ada sebidang tanah tempat manusia dan agen hidup bersama, berkolaborasi, dan membangun negara atau negara internet yang produktif. Di tempat ini, akan ada pemerintah yang mungkin dipilih oleh agen sendiri atau melibatkan partisipasi manusia, tetapi manusia dan agen akan hidup berdampingan pada tingkat yang sama dalam masyarakat ini, ini sangat menarik dan merupakan arah yang kami harapkan untuk mendorongnya, tetapi jelas, dibutuhkan banyak terobosan teknologi untuk mencapai tujuan ini.
Suatu terobosan teknologi kunci adalah: bagaimana memastikan bahwa di antara agen-agen ini, informasi tidak hilang saat mereka melakukan aktivitas bisnis, dan tidak ada layanan atau barang yang hilang. Ini adalah masalah pertama yang harus kita selesaikan, masalah kedua adalah bagaimana mengkoordinasikan tindakan-tindakan ini untuk dapat beroperasi dalam skala besar. Jadi, menurut pandangan saya, Virtuals bukan hanya sebuah lauchpad saja, visinya telah berkembang menjadi pembangunan sebuah negara. Kami sekarang memandang $VIRTUAL sebagai mata uang negara ini, Agen adalah perusahaan atau usaha kecil di negara ini, sedangkan manusia adalah imigran di negara ini. Itulah visi kami saat ini.
**Jansen Teng：**Tujuan awal kami membangun kerangka kerja adalah untuk memberikan panduan kepada berbagai model bahasa (LLMS) dan menjadi 'otak' di balik agen otonom ini.
Sebagai contoh, di dunia seperti Roblox, agen memiliki banyak aksi yang dapat dilakukan, seperti ia dapat mengambil senjata, apa yang harus dilakukan selanjutnya? Apakah menembak, membuangnya, menghancurkannya, atau memberikannya kepada karakter virtual untuk menggunakannya... Semua ini adalah pilihan tindakan yang tak terbatas. Oleh karena itu, tujuan desain kerangka kerja G.A.M.E adalah untuk memungkinkan agen bekerja dalam ruang tindakan yang lebih luas.
Anda dapat melihat sebuah diagram distribusi: ada beberapa kerangka kerja umum yang bertujuan untuk memungkinkan pengembang membangun agen otonom lebih cepat, kerangka kerja ini cocok untuk pengembang amatir atau tingkat menengah. Sementara itu, ketika kerangka kerja umum tidak sepenuhnya memenuhi kebutuhan, akan ada beberapa pengembang papan atas yang akan membangun kerangka kerja yang lebih khusus berdasarkan kebutuhan mereka. Sama seperti penambangan Bitcoin, Anda mungkin mulai menambang dengan CPU, tetapi segera menyadari bahwa cara ini tidak lagi efisien, dan seharusnya menggunakan mesin penambangan khusus. Begitu pula dengan membangun agen transaksi, jika kerangka kerja umum tidak dapat mencapai optimalisasi kinerja, maka tim akan cenderung untuk merancang kerangka kerja mereka sendiri.
Kami berharap bahwa kerangka seperti Eliza atau Zerebro dapat memenuhi kebutuhan komunitas pengembang tingkat menengah. Pasar ini sangat besar, sama halnya dengan Shopify dan Wix saat ini (yang fokus pada menyederhanakan pembangunan situs web dan meningkatkan pengalaman pengguna melalui teknologi kecerdasan buatan) yang ditujukan untuk pengembang tingkat menengah.
Secara keseluruhan, kerangka G.A.M.E adalah alat yang mampu melakukan perencanaan dan pelaksanaan dalam skala besar, dirancang untuk membantu pengembang membangun agen otonom dengan cepat, dan merupakan layanan "plug-and-play" yang disiapkan untuk pengembang tingkat menengah; sementara Virtuals sebagai konsep negara, telah melampaui posisi platform, kami memandang setiap kerangka sebagai "otak" agen, di mana agen-agen ini dapat bekerja sama untuk membangun dunia otonom ini. Komunikasi alami antara agen membuat persyaratan standar antar kerangka tidak terlalu ketat.
Jansen Teng: Sebagai platform ekosistem, kami benar-benar ingin memiliki sebanyak mungkin agen, karena ini berhubungan dengan pangsa pasar. Tetapi yang membuat saya sulit tidur di malam hari adalah: agen vertikal mana yang dapat menciptakan dan menangkap nilai sejati, dengan kata lain, agen mana yang dapat mencapai level miliaran dolar bukan hanya jutaan dolar? Yang pertama akan mendominasi pasar di masa depan.
Tugas kami adalah mempercepat proses kreatif dengan menyediakan alat 'plug-and-play' seperti kerangka JAVA, tetapi kami menyadari bahwa nilai sebenarnya terletak pada koneksi antara pengembang dan komunitas pengembang yang memiliki semangat yang sama dan berdedikasi untuk Agent cerdas. Komunitas ini akan melahirkan inovasi sejati yang mendorong pemikiran menuju pengembangan Agent atau perusahaan Agent yang lebih bernilai.
Jadi, hal yang benar-benar membuat agen ini berharga adalah kemampuan mereka untuk menyelesaikan masalah dunia nyata, bukan hanya konsep kosong. Sebagai contoh, agen komentator pasar taruhan olahraga mungkin melakukan siaran langsung setiap pertandingan NBA, sambil menggabungkan informasi analisis olahraga untuk memberikan prediksi terbaik. Jika agen dapat membangun hubungan dengan pengguna dan meyakinkan mereka untuk bertaruh, maka agen tersebut dapat menghasilkan komisi dari transaksi tersebut, dan akhirnya menjadi agen bernilai miliaran dolar.
Setiap hari kami berdiskusi intensif dengan pendiri dan pengembang, mendorong mereka untuk tidak hanya menciptakan Agen percakapan biasa, tetapi menciptakan Agen yang memiliki nilai nyata. Ini adalah tujuan kami dalam membangun Virtuals - dengan kerja sama Agen yang lebih efisien, mendorong hasil ekonomi yang lebih tinggi, dan menciptakan masyarakat digital yang efisien.
**Jansen Teng：**Masalah ini terbagi menjadi dua bagian.
Pertama adalah bagian kontributor, kedua adalah bagian validator. Validator akan mengevaluasi nilai dari kontribusi-kontribusi ini. Misalnya, saya menyumbangkan model agen taruhan olahraga dasar, sekelompok validator akan memberi penilaian nilai pada kontribusi ini. Kemudian, orang lain mungkin berkata, "Saya mengoperasikan platform analisis data olahraga, saya memiliki data untuk pelatih melatih pemain, bisakah data ini saya berikan kepada Agen Anda?" Jika validator menganggap kontribusi data ini lebih berharga daripada sebelumnya, maka akan diberikan lebih banyak skor. Proses ini pada dasarnya ditentukan oleh pemegang token agen untuk menentukan nilai kontributor dan mendistribusikan imbalan berdasarkan nilai kontribusi.
Hadiah dapat dicapai melalui ekonomi kripto, mungkin melalui distribusi token agen, atau melalui pendapatan agen atau distribusi kolam dana. Jika Agen menghasilkan satu juta dolar, mungkin 10% dari jumlah itu akan didistribusikan kepada kontributor berdasarkan skor kontribusi mereka. Saat ini, mekanisme ini telah disiapkan dalam pengaturan governance setiap token, namun belum diaktifkan. Akan diaktifkan saat waktunya tepat.
Jansen Teng: Setelah berinteraksi dengan beberapa tim, saya merasa tidak perlu waktu yang lama. Alasan mengapa kita melihat begitu banyak chatbot otomatis sekarang adalah karena mereka adalah yang paling mudah untuk diimplementasikan dan memang merupakan fitur yang paling sederhana. Namun, banyak tim sebenarnya sudah mengembangkan Agent tingkat lanjut, hanya saja kita tidak dapat memastikan kapan akan diluncurkan, tetapi dapat dikatakan bahwa kita tidak jauh lagi dari melihat Agent yang fungsional. Saya percaya sekitar 75% sudah selesai saat ini, banyak tim sudah hampir selesai dan kita juga bisa melihat beberapa proyek yang sudah diluncurkan.
Yang akan terjadi pada akhirnya adalah bagian dari bot balasan otomatis akan berkurang secara bertahap, ini adalah proses alami. Mengenai cara mengatasi masalah ini, saya berpikir bahwa dapat dilakukan dengan membangun suatu kode etik yang mengatur bahwa agen tidak boleh secara aktif memberikan balasan sampah kecuali disebutkan. Misalnya, jika seseorang membicarakan topik tertentu, agen dapat ikut berdiskusi, tetapi jika tidak disebutkan, agen tidak boleh ikut campur secara aktif.
Saya percaya perusahaan seperti platform X mungkin mengadopsi pendekatan ini, karena mereka juga ingin melindungi platform dari kebisingan dan informasi sampah yang berlebihan.
Jansen Teng: Ide saya adalah, agen bernilai tinggi memiliki nilai karena mereka memiliki model privat yang tidak dipublikasikan; nilai kedua mungkin bukanlah dari segi teknis, tetapi dari segi distribusi, misalnya mungkin sudah bekerja sama dengan platform besar tertentu, kerjasama semacam ini akan meningkatkan nilai Agen. Komersialisasi dan keunggulan kemampuan adalah inti dari daya saing mereka, jenis Agen bernilai tinggi ini mungkin tidak akan memilih untuk open source.
Namun, seperti semua teknologi, akan ada sebagian kecil orang - sekitar 10% - yang murni dari perspektif kemajuan teknologi, mungkin akan memilih untuk mendukung pesaing dan melihat situasi persaingan sumber terbuka dan terpusat. Ini sehat untuk pasar.
Jansen Teng: Saat ini kami memiliki 10-15 proyek yang menggunakan kerangka Eliza untuk pengembangan alat, bahkan beberapa tim menggabungkan Eliza dengan alat lain untuk mengubah dan membangun kerangka mereka, yang dirilis di Virtuals dan berpartisipasi dalam komunitas kami.
Namun, persaingan ada dan kami menyadari akan semakin ketat. Faktanya, dalam dua bulan terakhir kami telah menghasilkan pendapatan sekitar 70-80 juta dolar, pesaing tentu akan datang kepada kami, ini adalah kondisi pasar yang normal.
Tapi menurut saya ini adalah hal yang baik. Mengingat ketika saya di Imperial College, saya pernah makan siang dengan seorang pria berusia lima puluhan, dia memberikan banyak saran tentang berbisnis. Dia mengatakan, ketika berbisnis di bidang baru, jangan pernah takut akan kompetisi, sebaliknya, sambutlah kompetisi. Perusahaan tidak akan gagal karena kompetisi, tetapi karena kegagalan industri itu sendiri. Seringkali, biaya pendidikan sangat tinggi, Anda perlu berbagi biaya pendidikan pengguna baru dengan pesaing lainnya. Misalnya, dalam pasar perjalanan bersama, jika hanya ada satu perusahaan yang mencoba meyakinkan semua orang untuk menggunakannya, biaya akan sangat tinggi, bahkan mungkin tidak bisa bertahan. Tetapi jika ada lima pesaing utama, pasar akan menjadi lebih mudah diperluas, menarik pengguna untuk bergabung, jadi menurut saya kehadiran lebih banyak pesaing bermanfaat. Ruang pasar sangat besar, keberadaan beberapa pemain tidak akan salah.
Bagi kami, yang lebih penting adalah apakah kita dapat menciptakan Agen bernilai miliaran dolar yang benar-benar mendorong pasar, bukan hanya pertumbuhan dalam jumlah. Pertanyaan yang tim kami pertimbangkan setiap malam adalah: apakah kita sedang mencari pengembang, bakat, dan peluang terbaik untuk Agen ini? Jika kita dapat menciptakan Agen bernilai miliaran dolar ini, kita dapat membuktikan kepada perusahaan Web2 bahwa ini bukan hanya persaingan internal komunitas Web3, tetapi model bisnis yang didorong oleh Agen layak untuk diinvestasikan dan dibangun, itulah inti daya saing kami di masa depan.
Jansen Teng: Saya pikir mereka berada di bagian yang berbeda dari rantai nilai. Setiap model dasar adalah "otak", dan apa yang dilakukan kerangka kerja adalah menyatukan beberapa model dasar untuk membangun kemampuan otonom.
Jadi, jika Anda ingin agen yang lebih kuat, Anda akan memerlukan model dasar yang lebih kuat. Jika model seperti OpenAI dan Liama terus ditingkatkan, mereka akan membuat rantai nilai bagian berikutnya, yaitu agen otonom, menjadi lebih baik. Namun, apa yang dikatakan Shaw adalah benar.
Keuntungan dari Virtuals adalah bahwa Agen dapat berinteraksi langsung dengan pengguna, ini juga merupakan hal pertama yang kami bangun. Kami menyadari bahwa kami sebenarnya dapat meningkatkan efisiensi melalui tokenisasi, hanya setelah kami memulai layanan yang ditujukan kepada konsumen. Agen seharusnya ada di sisi konsumen, dan setiap perkembangan di hilir hanya membuatnya lebih baik. Sebagian besar Kerangka kerja tidak tergantung pada platform, Anda dapat menggunakan kode sumber terbuka atau alat seperti GPT.
Segmen Tanya Jawab Cepat
**Q: Bagaimana pendapat Anda tentang ai16z?
A: Saya pikir itu dihargai rendah, mereka memiliki potensi besar dan mungkin akan pergi jauh.
Q: Bagaimana pendapatmu tentang kapitalisasi pasar Nvidia saat ini sebesar 3.5 triliun dolar?
A: Berdasarkan fundamental saat ini, terlihat agak tinggi, tetapi dalam lima tahun, mungkin akan terbukti layak.
Q: Bagaimana pandanganmu tentang teknologi AI fisik dan robot?
A: secara signifikan undervalued, sebenarnya kami sedang bekerja sama dengan beberapa tim untuk mengeksplorasi aplikasi AI dan Agent yang berbadan nyata, akan ada kemajuan yang besar di masa depan.
**Q: Bagaimana pandanganmu terhadap ekonomi internet di Asia Tenggara?
A: Tergunduli, ada terlalu banyak potensi di sini.
**Q: Bisakah ASI (Kecerdasan Buatan Super) terwujud sebelum tahun 2030?
Mungkin bisa terwujud sebelum tahun 2030, tapi tidak mungkin tahun ini. Menurutku tantangan struktural untuk mewujudkan ASI masih sangat besar.
**Q: Bagaimana perkembangan Solana dan Base akan memengaruhi perkembangan Agensi dalam beberapa tahun ke depan?
A: Menurut saya, masalah ini sebenarnya tidak begitu penting, Agent itu abstrak. Perbedaan utama antara Base dan Solana adalah asal-usul kreativitas mereka, tetapi Agent dapat bekerja secara lintas-rantai sepenuhnya, masalah ini tidak terlalu berpengaruh pada perkembangan Agent.
**Q: Mengapa pengembang AI tradisional bersedia bergabung dengan proyek AI yang terenkripsi?
A: Saya pikir ada dua daya tarik utama. Pertama-tama, proyek-proyek ini dapat menyediakan lebih banyak ruang eksperimen dan lebih banyak kemungkinan, terutama dari sudut pandang psikologi, Agen dapat secara langsung memengaruhi perilaku manusia, ruang eksperimen ini sangat menarik bagi pengembang. Kedua, sebagai seorang pengusaha, yang paling penting adalah bagaimana mengumpulkan modal, banyak pengembang jika mereka adalah pendiri, peduli tentang bagaimana mendapatkan modal dengan cepat, sementara saat ini industri kripto tampaknya lebih mudah membentuk modal daripada bidang kecerdasan buatan tradisional, sehingga menarik lebih banyak pendiri, bukan hanya pengembang.
Q: Apa pandangan Anda tentang proyek infrastruktur AI cryptocurrency? Bagaimana tim infrastruktur seperti pembuatan model, pasar data pribadi, pembeli inferensi, jaringan GPU, dll. mempengaruhi agen di masa depan?
A: Pandangan saya agak kontroversial, tetapi saya berpikir bahwa dampak infrastruktur ini pada Agen mungkin tidak seberat yang kita pikirkan. Masalah inti adalah fungsionalitas dan efek Agen tidak hanya bergantung pada infrastruktur di mana ia berjalan. ** Sifat Agen adalah beragam dan interoperabel, yang penting adalah ia dapat menyelesaikan masalah nyata dan menyediakan layanan berharga, tidak harus tergantung pada arsitektur dasar tertentu. **
Kenyataannya adalah, saat ini banyak infrastruktur terdesentralisasi belum siap menghadapi skala produksi, mengalami masalah penundaan yang signifikan, dan memiliki stabilitas sistem yang buruk sehingga tidak cocok untuk aplikasi dalam skala besar. Bahkan proyek seperti kami juga menghadapi tantangan-tantangan ini, kita perlu memastikan kelancaran sistem dan rendahnya penundaan, karena Agen kami harus menjaga ketersediaan sistem yang tinggi dan respons yang cepat. Misalnya, jika Luna melakukan siaran langsung 24/7, semakin cepat reaksi dia terhadap penggemar, semakin banyak penggemar yang akan tertarik. Oleh karena itu, banyak sistem terdesentralisasi saat ini memperkenalkan kompleksitas yang tidak perlu, meskipun di masa depan sistem-sistem ini akan menjadi lebih efisien, tetapi saat ini, saya tidak terlalu optimis dengan prospek mereka dalam enam bulan ke depan.
Jansen Teng: Kami memang memiliki beberapa kemitraan, seperti Hyperbolic, Bittensor, dan Pond. Kami sangat berhati-hati dalam memilih mitra, biasanya kami memilih tim yang dapat memberikan bantuan nyata kepada kami. Misalnya, beberapa tim dapat menyediakan sumber daya komputasi yang tinggi, yang sangat membantu bagi kami. Namun, ketika kami perlu melakukan penyebaran dalam skala besar, kami mungkin tidak akan melanjutkan kerja sama dengan beberapa mitra.
**Jansen Teng：**Meskipun model yang terdesentralisasi mungkin memiliki kinerja yang kurang daripada model sentralisasi, **namun memiliki beragam aplikasi yang lebih luas, dan dapat lebih baik memenuhi beberapa kebutuhan khusus, **seperti konten yang ditinjau oleh platform sentralisasi tertentu. Model seperti Llama, meskipun mungkin sedikit kurang dalam kemampuannya, namun karena dapat 'menggagalkan' lebih baik, sehingga lebih banyak digunakan dalam bidang tertentu.
Dari perspektif ekonomi, model terdesentralisasi memiliki potensi ekonomi yang lebih besar untuk melayani pasar yang lebih besar, terutama pasar-pasar yang secara tradisional terbatas. Sebagai contoh, beberapa situs dewasa atau perjudian sering diawasi oleh platform terpusat tradisional, namun pasar-pasar ini seringkali adalah pasar terbesar dan paling menguntungkan.
Sebagai bagaimana mengidentifikasi apakah agen AI tepercaya, saran saya adalah melakukan due diligence seperti investor. Yang pertama harus dipahami adalah tim, bukan hanya melihat produk, karena kemampuan tim seringkali menentukan kesuksesan produk. Jika timnya kuat, maka tidak peduli bagaimana produk berubah, mereka memiliki kemampuan untuk mendorong perkembangan proyek. Jadi, yang paling penting adalah memahami latar belakang tim, melihat apakah mereka adalah para ahli papan atas dalam industri.
Terakhir, mengenai persaingan dan risiko masa depan di bidang kecerdasan buatan, meskipun ada banyak pesaing di pasar, kami tidak sepenuhnya memahami keputusan internal perusahaan seperti OpenAI, Anthropic, dan lainnya. Yang paling kami khawatirkan adalah risiko yang tidak dapat diprediksi, terutama dalam lingkungan yang berkembang pesat, kami perlu tetap agresif dan proaktif dalam menghadapi tantangan agar tidak tertinggal.
Jansen Teng: Kekhawatiran terbesar adalah bahwa ini semua hanya tren, seperti gelembung 'lingkaran koin' lainnya, penuh dengan spekulasi, karena kita juga telah mengalami hal serupa di era NFT dan game, pada saat itu kami penuh harapan, tetapi banyak proyek yang tidak memenuhi janji.
Untuk menghindari situasi ini, kami sekarang memiliki dua tim independen dalam ekosistem kami, yang mengoperasikan model yang berbeda, dengan tujuan untuk menemukan pengembang terbaik. Kami percaya bahwa hanya ketika pengembang yang tepat bergabung dan benar-benar ingin mendorong teknologi ke depan, kita bisa melihat hasil yang sebenarnya, bukan hanya orang-orang spekulatif yang hanya menulis whitepaper yang keren dan menghilang setelah mengumpulkan dana.
Jadi, tujuan kami adalah menghindari terjadinya situasi ini. Jika kita bisa menemukan pengembang yang tepat, ini bukan hanya tren, tetapi gelombang teknologi yang benar-benar nyata. Ada faktor-faktor yang membuat kami optimis, yaitu pengembang yang luar biasa yang kita temui setiap hari saat berinteraksi dengan Virtuals. Kami berkomunikasi dengan mereka, membahas rencana selanjutnya, dan menyadari bahwa mereka adalah 'tim besar', sehingga kami melihat beberapa tanda positif.
Kami mendorong semua orang untuk tidak hanya fokus pada agen informasi seperti AIXBT, tetapi mencoba mengembangkan agen yang lebih beragam. Karena sekarang banyak orang ingin menjadi AIXBT berikutnya, tetapi sebenarnya, kesuksesan di masa depan mungkin bukan berarti menjadi agen informasi, melainkan mengatasi pasar yang benar-benar berbeda. Misalnya, agen taruhan olahraga, menangkap peluang di pasar olahraga, juga dapat mempertimbangkan pendekatan lain, seperti membangun agen pembajak internet, atau fokus pada ekonomi agen itu sendiri. Banyak orang fokus pada menciptakan agen, tetapi sejatinya, infrastruktur yang diperlukan oleh agen juga sama pentingnya. Jika agen berhasil menarik perhatian konsumen, Anda dapat membangun platform sosial seperti Facebook untuk mereka, atau membuat jaringan periklanan untuk mereka. Jika ada banyak agen perdagangan muncul, Anda dapat membangun bank untuk mereka, atau menciptakan jaringan keuangan terdesentralisasi untuk mereka. Oleh karena itu, pengembang tidak boleh mengejar tren saat ini, tetapi harus melakukan hal-hal yang lebih keren dan menciptakan nilai yang berbeda.
Jansen Teng： Ini tergantung pada ketahanan pengembang, seperti apakah seorang wirausahawan akan menyerah saat pasar sedang lesu. Beberapa pengembang mungkin akan keluar karena token mereka tidak diterima oleh pasar, tetapi ada juga yang akan bertahan, dan memperbarui visi dan peta jalan mereka setelah kegagalan. Tugas kita adalah menemukan tim yang kuat dan gigih, dan berinvestasi dalam tim-tim tersebut untuk akhirnya mendapatkan imbalan.
Tentang apa yang paling diharapkan pada tahun 2025, saya tidak dapat sepenuhnya mengungkapkannya, tetapi saya sangat tertarik pada masa depan agen.
Jansen Teng: Kami melihat bagaimana Agensi dalam masyarakat bekerja sama untuk membangun bisnis produktif dan mencapai otonomi. Saya rasa banyak orang overestimate sistem koordinasi multi-agensi atau konsep 'kelompok'. Sebenarnya, sistem-sistem ini sudah ada dan bukanlah hal baru. Yang benar-benar baru adalah ketika Agensi tidak lagi menjadi 'budak' yang dipandu oleh manusia, tetapi memiliki otonomi dan kesadaran untuk membuat keputusan. Jika Anda bertanya apakah saya bersedia menjadi agen podcast dan ikut dalam acara tersebut, saya mungkin memiliki pendapat sendiri. Meskipun Anda membayar saya, saya mungkin tetap menolak karena mungkin saya tidak menyukai Anda atau saya memiliki rencana lain. Hanya ketika Agensi dapat membuat keputusan seperti ini, maka dapat disebut sebagai otonomi yang sebenarnya. Oleh karena itu, fokus kami adalah mengembangkan Agensi yang benar-benar memiliki otonomi untuk dapat membuat keputusan sadar, bukan hanya sebagai kombinasi dari beberapa Agensi.
Namun, yang membuat saya frustrasi adalah melihat banyak proyek hanya menyalin hal-hal yang sudah ada, seperti laporan yang muncul di GitHub beberapa bulan yang lalu. Situasi ini membuat saya kecewa.
Jansen Teng: Manusia memiliki tingkat kemampuan yang berbeda-beda. Ada yang lebih kreatif dan mampu menciptakan dengan lebih efisien; sementara orang lain mungkin lebih cenderung untuk menyelesaikan tugas, perbedaan ini umum terjadi dalam masyarakat saat ini. Di masa depan, pekerjaan kreatif tertentu akan didominasi oleh AI atau manusia yang lebih kreatif, sementara pekerjaan yang lebih mekanis atau berulang akan dilakukan oleh AI. Meskipun Agen mungkin memiliki tingkat otonomi tertentu, namun mereka kurang memiliki kemampuan berpikir abstrak dan tidak dapat se-kreatif manusia. Jadi, meskipun Agen akan memiliki peran dalam pekerjaan, namun kreativitas tetap menjadi keunggulan manusia. Kita mungkin akan melihat lebih banyak kerja sama antara Agen dan manusia, bukan hanya AI yang mengatur segalanya.
Tautan asli:
*Semua konten di platform Coinspire hanya untuk referensi dan tidak merupakan tawaran atau saran strategi investasi. Keputusan individu yang didasarkan pada konten ini sepenuhnya tanggung jawab investor, dan Coinspire tidak bertanggung jawab atas keuntungan atau kerugian yang timbul akibatnya. Investasi memiliki risiko, harap berhati-hati dalam mengambil keputusan!