Analisis Kedalaman Strategi Pemasaran di Bidang Web3

Program Web3 Frontiers membahas perbedaan pemasaran antara bidang kripto dan industri teknologi tradisional. Para ahli berbagi pengalaman praktis tentang pembangunan reputasi, pengelolaan komunitas pengembang, perekrutan talenta, penerbitan token, dan pembentukan citra pendiri.

Pandangan Utama

• Tantangan terbesar dalam pemasaran cryptocurrency adalah audiens target yang sangat kecil, memerlukan penargetan yang tepat.

• Lingkup kripto kecil, ambang batas rendah, lebih mudah untuk membangun pengaruh.

• Esensi pemasaran cryptocurrency adalah koordinasi ekosistem, perlu mendefinisikan kembali cara pertumbuhan.

• Inti dari komunitas pengembang adalah resonansi nilai yang akurat, membutuhkan Kedalaman koneksi.

• Untuk membangun merek yang berpengaruh di bidang kripto, harus menjalin kedalaman hubungan dengan pendiri.

• Dalam mengevaluasi strategi Layer2, sumber daya yang dimiliki menentukan diferensiasi.

• Hubungan Pengembang ( DevRel ) harus Kedalaman terintegrasi ke dalam sistem pemasaran.

• Penerbitan token harus menyeimbangkan atribut ganda dari kegiatan pemasaran dan produk keuangan.

• Inti dari strategi operasi komunitas adalah untuk menentukan jenis objek yang akan diberikan sumber daya dalam jangka panjang.

• Pendiri harus membentuk citra sebagai ahli di bidangnya, bukan sebagai penjual produk.

• Untuk proyek yang memerlukan pembangunan bersama komunitas, intervensi pemasaran dapat dilakukan lebih awal.

• Pembangunan tim pemasaran harus mengikuti standar ganda "Dasar Serba Bisa + Spesialisasi Vertikal".

Saran Praktis

Merek Pendiri

• Pilih cara ekspresi yang paling alami, seperti podcast, artikel panjang, atau video.

• Menggabungkan gaya pribadi dalam konten profesional, menemukan cara penyampaian yang santai namun profesional.

• Mulailah dari titik masuk yang paling mudah, fokus pada satu hal dengan baik, dan ciptakan momen ikonik.

Pembangunan Tim Pemasaran

• Utamakan talenta serba bisa yang pernah bekerja sama, memiliki Kedalaman pemahaman gaya kerja dan kemampuan kolaborasi yang mulus.

• Setiap anggota harus mampu melaksanakan pekerjaan dasar dan juga memiliki kedalaman profesional di bidang vertikal tertentu.

• Membagi struktur tim berdasarkan bidang daripada fungsi, memaksimalkan efisiensi tim kecil.

Kreasi Konten

• Menentukan titik nyeri bisnis, mendefinisikan ruang lingkup tanggung jawab, dan membangun mekanisme kolaborasi.

• Pendiri atau tim harus memberikan dukungan konten dan umpan balik secara terus-menerus.

• Utamakan kerjasama berbasis proyek atau solusi dukungan sementara, untuk menghindari penyelarasan sumber daya yang salah.

Operasi Global

• Membangun jaringan kepercayaan lokal, merekomendasikan mitra lokal melalui saluran yang dapat diandalkan.

• Membangun saluran Discord lokal, mengembangkan anggota komunitas yang sangat aktif.

• Menggali dan mengembangkan pendukung inti, memasukkan mereka ke dalam sistem resmi.

Strategi Aktivitas

• Fokus pada peserta bernilai tinggi, menciptakan acara berkualitas di bidang vertikal.

• Merencanakan sejalan dengan peta jalan produk, sehingga peluncuran penting dan kegiatan utama dapat saling berkoordinasi.

• Fokus pada bentuk kegiatan yang efisien, seperti pertemuan tertutup kecil dan konferensi pengembang.

Penggabungan Budaya Komunitas

• Memanfaatkan budaya meme dengan baik, mengubah konsep yang kompleks dengan cerdik, dan memperkuat rasa memiliki komunitas.

• Akun inti menjaga nada profesional, memberikan ruang kreasi yang wajar bagi staf operasional.

• Mempertahankan nada komunikasi yang positif dan konstruktif, sambil mempertahankan karakter merek dalam suasana hiburan industri.

Melalui strategi-strategi ini, proyek Web3 dapat melakukan pemasaran dan pembangunan komunitas dengan lebih baik, serta mencapai keberlanjutan.