Perombakan Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Perang Strategis antara Idealism dan Realitas Pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri sebagai Direktur Eksekutif dan beralih menjadi Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak ditunjuk sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru. Sementara itu, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi juga permainan strategi seputar masa depan Ethereum. Selama ini, dorongan Aya untuk membangun visi ideal "taman tak berujung" untuk Ethereum telah dipertanyakan. Di tengah meningkatnya persaingan dan munculnya masalah, EF melalui penyesuaian kepemimpinan berusaha mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Aya telah menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, menerapkan "filosofi pengurangan", untuk menghindari yayasan menjadi lembaga yang terpusat. Dia berpegang teguh pada nilai-nilai terbuka, dapat dipercaya, netral, dan terdesentralisasi, memimpin pembentukan beberapa tim dan proyek baru.
Struktur EF dan perubahan terbaru
EF internal is in "team community" mode, divided into four major sectors: protocol development, ecological development, operational support, and privacy and scalability exploration. The research team has recently been reorganized into five dedicated groups, with Alex Stokes and Barnabé Monnot serving as co-heads of research. The PSE team operates independently, focusing on privacy technology research.
Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang: Peneliti inti, mendalami teknologi sharding dan beacon chain.
Tomasz Stańczak: Pemimpin Nethermind, memiliki pengalaman kaya dalam pengembangan dan manajemen klien.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan, mewujudkan sinergi antara keunggulan teknologi dan manajemen.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik penunjukan baru ini, berpendapat bahwa hal itu membantu menyeimbangkan tata kelola. Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat sebagai pemimpin utama, tetapi kemudian memahami pengaturan tersebut setelah mengetahui bahwa dia bergabung dengan Etherealize.
Rekonstruksi Ekologi: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri, yang mengisyaratkan kemungkinan pembentukan organisasi baru untuk mengatasi kekurangan EF.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi, yang berkomitmen untuk:
Menyediakan dukungan penuh untuk implementasi on-chain bagi institusi
Menghubungkan penelitian dan pengembangan dengan ekspansi bisnis
Berpartisipasi dalam advokasi kebijakan dan dialog regulasi
Meningkatkan transparansi umpan balik
arsitektur dual-track
Etherealize terdiri dari entitas profit Etherealize Inc. dan entitas non-profit Etherealize Foundation, yang pertama menyediakan layanan tokenisasi, sementara yang kedua fokus pada pengembangan terbuka dan advokasi kebijakan.
Rencana Strategis 2025
Q2 meluncurkan SDK tingkat institusi
Q3 meluncurkan pilot dompet perusahaan berbasis Noir
Memasuki pasar Asia-Pasifik dan Eropa di Q4
Ethereum vs Solana: perebutan institusi
Ethereum memiliki proporsi lebih dari 50% dalam nilai RWA, dengan banyak kasus kerjasama dengan lembaga keuangan tradisional. Solana meskipun memulai lebih lambat, tetapi institusi seperti BlackRock telah mulai berinvestasi. Pend establishment EF dan Etherealize menunjukkan bahwa Ethereum aktif mencari kerjasama dengan institusi.
Penyesuaian dan Perspektif Terbaru EF
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran lintas disiplin kepada yayasan. Namun, efektivitas dan daya eksekusinya masih perlu diuji.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi "menghabiskan 15% dari sisa dana setiap tahun", tetapi rincian pelaksanaan dan efektivitasnya masih diragukan.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, tetapi pasar meragukan apakah itu sesuai dengan posisi sebagai lembaga nirlaba.
Media sosial dan pemasaran
EF meningkatkan investasi di media sosial, tetapi efektivitas dan kedalaman yang sebenarnya masih ada ketidakpastian.
EF Strategi Outlook
Rute keseluruhan berfokus pada tiga inti utama:
Meningkatkan kemampuan pemrosesan data
Meningkatkan throughput L1
Meningkatkan pengalaman pengguna
Vitalik mengusulkan peta jalan privasi yang mencakup empat aspek: pembayaran di blockchain, anonimisasi aplikasi, pembacaan data, dan lapisan jaringan.
Kesimpulan
Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma, transformasi EF dan Etherealize membuka jalan baru bagi dirinya. Namun, tantangan mendasar seperti penentuan posisi ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja tetap menjadi kunci untuk menguji kepemimpinan baru ini. Perubahan ini menandakan dimulainya era baru Ethereum yang mengarah ke masa depan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
7
Bagikan
Komentar
0/400
ForkYouPayMe
· 14jam yang lalu
Akhirnya ada perubahan yang terasa nyata
Lihat AsliBalas0
GateUser-26d7f434
· 08-03 00:19
Mengapa tidak ada satu pun di tim ini yang akrab?
Lihat AsliBalas0
PositionPhobia
· 08-03 00:19
Ada pergantian orang lagi? Ah, sudah tahu bahwa harus ada penyesuaian.
Lihat AsliBalas0
AirdropHunter
· 08-03 00:19
Semua nama itu sulit dimengerti.
Lihat AsliBalas0
ExpectationFarmer
· 08-03 00:19
Dengan Aya, saya merasa tenang.
Lihat AsliBalas0
SandwichDetector
· 08-03 00:14
Orang tua ini akhirnya pergi.
Lihat AsliBalas0
AirdropDreamBreaker
· 08-03 00:11
ETH berambut kuning dan bermata biru sedang tumbuh
Dewan pimpinan Yayasan Ethereum melakukan perombakan besar-besaran untuk menyeimbangkan idealisme dan realitas serta mengembangkan strategi baru.
Perombakan Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Perang Strategis antara Idealism dan Realitas Pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri sebagai Direktur Eksekutif dan beralih menjadi Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak ditunjuk sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru. Sementara itu, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi juga permainan strategi seputar masa depan Ethereum. Selama ini, dorongan Aya untuk membangun visi ideal "taman tak berujung" untuk Ethereum telah dipertanyakan. Di tengah meningkatnya persaingan dan munculnya masalah, EF melalui penyesuaian kepemimpinan berusaha mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Aya telah menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, menerapkan "filosofi pengurangan", untuk menghindari yayasan menjadi lembaga yang terpusat. Dia berpegang teguh pada nilai-nilai terbuka, dapat dipercaya, netral, dan terdesentralisasi, memimpin pembentukan beberapa tim dan proyek baru.
Struktur EF dan perubahan terbaru
EF internal is in "team community" mode, divided into four major sectors: protocol development, ecological development, operational support, and privacy and scalability exploration. The research team has recently been reorganized into five dedicated groups, with Alex Stokes and Barnabé Monnot serving as co-heads of research. The PSE team operates independently, focusing on privacy technology research.
Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang: Peneliti inti, mendalami teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz Stańczak: Pemimpin Nethermind, memiliki pengalaman kaya dalam pengembangan dan manajemen klien.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan, mewujudkan sinergi antara keunggulan teknologi dan manajemen.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik penunjukan baru ini, berpendapat bahwa hal itu membantu menyeimbangkan tata kelola. Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat sebagai pemimpin utama, tetapi kemudian memahami pengaturan tersebut setelah mengetahui bahwa dia bergabung dengan Etherealize.
Rekonstruksi Ekologi: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri, yang mengisyaratkan kemungkinan pembentukan organisasi baru untuk mengatasi kekurangan EF.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi, yang berkomitmen untuk:
arsitektur dual-track
Etherealize terdiri dari entitas profit Etherealize Inc. dan entitas non-profit Etherealize Foundation, yang pertama menyediakan layanan tokenisasi, sementara yang kedua fokus pada pengembangan terbuka dan advokasi kebijakan.
Rencana Strategis 2025
Ethereum vs Solana: perebutan institusi
Ethereum memiliki proporsi lebih dari 50% dalam nilai RWA, dengan banyak kasus kerjasama dengan lembaga keuangan tradisional. Solana meskipun memulai lebih lambat, tetapi institusi seperti BlackRock telah mulai berinvestasi. Pend establishment EF dan Etherealize menunjukkan bahwa Ethereum aktif mencari kerjasama dengan institusi.
Penyesuaian dan Perspektif Terbaru EF
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran lintas disiplin kepada yayasan. Namun, efektivitas dan daya eksekusinya masih perlu diuji.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi "menghabiskan 15% dari sisa dana setiap tahun", tetapi rincian pelaksanaan dan efektivitasnya masih diragukan.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, tetapi pasar meragukan apakah itu sesuai dengan posisi sebagai lembaga nirlaba.
Media sosial dan pemasaran
EF meningkatkan investasi di media sosial, tetapi efektivitas dan kedalaman yang sebenarnya masih ada ketidakpastian.
EF Strategi Outlook
Rute keseluruhan berfokus pada tiga inti utama:
Vitalik mengusulkan peta jalan privasi yang mencakup empat aspek: pembayaran di blockchain, anonimisasi aplikasi, pembacaan data, dan lapisan jaringan.
Kesimpulan
Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma, transformasi EF dan Etherealize membuka jalan baru bagi dirinya. Namun, tantangan mendasar seperti penentuan posisi ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja tetap menjadi kunci untuk menguji kepemimpinan baru ini. Perubahan ini menandakan dimulainya era baru Ethereum yang mengarah ke masa depan.