$AAPL | LE VÉRITABLE PRODUIT D’APPLE N’EST PAS L’IPHONE, MAIS L’ÉCOSYSTÈME

Considérer Apple uniquement comme une entreprise de matériel signifie passer à côté d’une part importante de l’histoire.

L’iPhone fait entrer l’utilisateur dans l’écosystème.

Mais la véritable force commence ensuite :

→ Les appareils se connectent les uns aux autres
→ L’utilisateur éprouve des difficultés à quitter l’écosystème
→ Les revenus des services créent une structure récurrente
→ La force de la marque facilite l’adoption de nouveaux produits

Ce modèle offre à Apple non seulement des ventes de produits, mais aussi l’avantage de créer de la valeur client à long terme.

Cependant, deux risques ne doivent pas être négligés :

Si la valorisation est élevée, même une entreprise solide peut être un mauvais investissement.

De plus, la concurrence s’intensifie non seulement dans les smartphones, mais aussi dans l’intelligence artificielle, les services et les nouvelles plateformes technologiques.

Par conséquent, pour $AAPL , la véritable question est :

« Apple est-elle une entreprise solide ? » Non.

La vraie question est :

Le prix futur de cette force mérite-t-il d’être payé dès aujourd’hui ? 🍎

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