On dit que les créateurs de médias sociaux (self-media) en Chine seraient déjà au nombre de 200 millions, tandis que le nombre de chiens en Chine ne serait que de 100 millions. Parmi eux, plus de 98 % des self-media ne pourront jamais subvenir à leurs propres besoins ; 80 % des grands influenceurs comptant des millions d’abonnés gagnent moins que des chauffeurs de VTC ; et 50 % des créateurs cesseront de publier dans les trois prochaines années. Ces constats reflètent une tendance : la manne liée aux audiences des self-media est terminée.

Autrefois, la croissance des plateformes, l’écart d’information et la rareté de l’attention offraient à beaucoup de gens ordinaires des opportunités grâce à une production régulière ; mais aujourd’hui, la production de contenu est entrée dans l’ère de l’offre infinie. Le contenu ordinaire devient de plus en plus bon marché, et le nombre d’abonnés ne correspond plus à une valeur commerciale. À l’avenir, ce ne seront pas ceux qui fabriquent des sujets brûlants chaque jour qui resteront, mais ceux qui possèdent des perceptions uniques, des compétences professionnelles, des actifs de confiance et une boucle commerciale complète.

Les self-media passent de la « compétition d’audience » à la « compétition de valeur », du « qui peut attirer les regards » à « qui peut influencer la prise de décision ». Beaucoup de personnes ne perdent pas une chance de créer, mais l’époque passée où l’accès à la richesse avait des barrières faibles.

Pour les créateurs de demain, soit ils deviennent des experts dans un domaine donné, irremplaçables, soit ils relient le contenu à des produits, des services et une valeur réelle ; sinon, compter uniquement sur le trafic rend difficile la survie à long terme.