Le directeur technique émérite de Ripple riposte face aux rumeurs FUD récurrentes sur le modèle de séquestre XRP de l’entreprise

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• Le CTO émérite de Ripple, David Schwartz, a riposté aux affirmations supposément fausses d’un stratège de Chainlink concernant le modèle d’escrôw XRP de leur entreprise.
• Un des points de désaccord portait sur le dumping constant de XRP par Ripple, que les critiques estiment profiter uniquement aux actionnaires de la société plutôt qu’aux détenteurs de jetons.

Les critiques se tournent souvent vers le modèle d’escrôw XRP de Ripple lorsqu’elles remettent en question la viabilité de la pièce en tant qu’investissement. Récemment, le CTO émérite de Ripple, David Schwartz, a vérifié les faits concernant Zach Rynes, responsable de la communauté Chainlink, au sujet de ses affirmations sur la manière dont le dumping incessant du token natif du XRP Ledger (XRPL) est censé compromettre les utilisateurs.

Un aperçu rapide de la stratégie d’escrôw XRP de Ripple

En 2017, Ripple a verrouillé environ 55 milliards de XRP en escrôw. Cela signifiait que l’entreprise avait verrouillé de manière sécurisée les actifs via un contrat intelligent automatisé, au niveau du protocole, construit dans le cadre de l’XRPL.

La méthode diffère notamment de l’arrangement juridique et financier typique, dans lequel une entité tierce neutre gère des fonds ou des actifs pour le compte de deux parties qui effectuent une transaction. Néanmoins, elle fonctionne selon des conditions précises qui régissent la façon dont ils sont déployés finalement une fois que les parties ont rempli les conditions de leur contrat. Elle sert généralement de protection entre les parties prenantes afin d’éliminer le risque de contrepartie.

ADVERTISEMENTXRP a une offre maximale d’environ 100 milliards de coins. Ripple a décidé d’en détenir plus de la moitié en escrôw et de les déverrouiller progressivement à un rythme de 1 milliard de XRP par mois. La société a expliqué que cette mesure vise à garantir transparence et prévisibilité dans l’économie XRP.

D’après les données XRPSCAN, il reste encore plus de 32,44 XRP en escrôw. En parallèle, l’offre en circulation de la pièce est d’environ 67,53 milliards.

Répartition de XRP (Source : XRPSCAN)## Ripple se déverse sur les détenteurs de XRP

Rynes a relancé le débat sur l’escrôw XRP de Ripple, en enflammant une discussion plutôt animée sur les réseaux sociaux. Il a souligné que l’entreprise déverse régulièrement des XRP sur le marché pour financer ses opérations, des acquisitions d’entreprise et des rachats d’actions.

ADVERTISEMENTEn outre, le responsable de la communauté Chainlink a insisté sur le fait que Ripple le fait sur une base de « zéro coût ». Après tout, l’entreprise ne vend que des coins qu’elle a créés ou pré-minés au lancement du projet. Son manque de processus de minage concurrentiel, permissionless, pour obtenir des coins le rend essentiellement gratuit à produire, selon son analyse.

La personnalité crypto a déclaré que ce modèle est bénéfique aux actionnaires. En revanche, il est néfaste pour les détenteurs de XRP et sent fortement le conflit d’intérêts.

Rynes a fait remarquer que, même si XRP est le token de « gas » de l’XRPL, son adoption est très faible. Il pense aussi qu’il est dépassé par rapport aux standards actuels, en répétant que la pièce capte une valeur réelle dans la fraction de XRP brûlée par transaction afin d’éviter du spam gratuit sur la chaîne.

Par ailleurs, le stratège de Chainlink a fustigé XRP pour son incapacité à servir de devise relais ou d’actif de liquidité. Il a déclaré que l’essor des stablecoins a invalidé de manière significative son objectif, c’est pourquoi Ripple a créé le Ripple USD (RLUSD).

Rynes est allé jusqu’à qualifier XRP de « memecoin à thème bancaire ».

Le CTO de Ripple répond au FUD

Schwartz a remis Rynes à sa place en réponse au FUD (Fear, Uncertainty, Doubt) qu’il déversait sur l’escrôw XRP de Ripple. D’abord, il a reproché au stratège de Chainlink son récit qui rabaisse XRP, faute du même mécanisme de récompense de bloc programmatique et permissionless que BTC et d’autres pièces de Proof-of-Work (PoW).

ADVERTISEMENTLe dirigeant de Ripple a déclaré que l’XRPL offre le même niveau de sécurité lors des transferts de tokens qu’un modèle PoW, avec des récompenses de bloc programmatique et permissionless. Il a ajouté que la plus grande différence, du point de vue des détenteurs de tokens, est que les mineurs doivent payer l’électricité et le matériel qu’ils ne peuvent pas utiliser pour améliorer le réseau ou pour rendre leurs propres positions plus sûres financièrement.

Schwartz a réfuté l’accusation de conflit d’intérêts, en arguant que Ripple ne dilue pas les détenteurs de tokens. Il a décrit la société au même niveau que n’importe quel autre utilisateur XRP, ce qui lui donne la liberté de détenir, d’acheter ou de vendre la pièce comme bon lui semble. Après tout, les coins concernés font déjà partie de l’offre.

En exemple, Schwartz a comparé la situation entre les détenteurs de Bitcoin (BTC) et la société Strategy (MSTR). Il a affirmé qu’il n’existe pas de conflit d’intérêts significatif au-delà des parties : le premier préférerait simplement que le second ne vende pas ses avoirs en BTC, et ne fasse pas davantage pour aider le réseau.

De plus, Schwartz a contré l’affirmation de Rynes selon laquelle certains actifs crypto ne souffrent pas du même désalignement token-contre-capitaux propres que XRP. Le CTO de Ripple a répondu que si c’est le cas, alors ces tokens sont plus chers, ce qui pénalise les acheteurs. Il a renvoyé la question au stratège de Chainlink, en demandant comment acheter XRP à un prix inférieur à sa valeur future peut réellement nuire aux acheteurs.

Le design déflationniste de XRP

Schwartz a rappelé à Rynes que XRP présente un design déflationniste. Il n’existe aucun moyen d’augmenter son offre, et une partie a déjà été brûlée ou retirée de l’offre totale.

Au final, cela profite à l’écosystème de l’XRPL, car son modèle économique prévisible empêche les hausses d’inflation ou la dilution inattendues qui touchent généralement d’autres systèmes de tokens traditionnels ou programmatic.

Le CTO de Ripple n’a pas abordé la critique centrée sur l’utilité de XRP. C’est probablement parce que l’utilité de la pièce se suffit à elle-même, avec sa présence durable sur le marché, une adoption croissante et une résilience technologique.

À ce jour, XRP a démontré qu’il ne s’agit pas seulement d’un coffre de valeur ou d’une réserve d’actifs numériques comme Bitcoin. Sa large gamme d’usages inclut aussi les stablecoins, la tokenisation d’Actifs du monde réel, les réseaux de Physical Infrastructure décentralisés (DePINs), et bien plus encore.

Réflexions finales

La conversation entre Schwartz et Rynes met en lumière deux visions contrastées que les gens ont généralement concernant les dynamiques d’XRPL et l’escrôw XRP de Ripple. La critique du stratège de Chainlink pointe une infrastructure centralisée et contrôlée par une entreprise chez Ripple, minée par un désalignement structurel, car elle utilise un token public comme vache à lait pour ses opérations.

De l’autre côté, les arguments de Schwartz reflètent globalement une approche pragmatique, axée sur l’utilité en contexte d’entreprise. Il défend fermement l’asset de trésorerie corporative mis en escrow, géré par la transparence, que le marché a déjà valorisé, tout en soulignant fortement que le déverrouillage progressif de l’escrôw et les ventes de Ripple ne modifient pas l’offre totale établie de la pièce, et qu’ils s’inscrivent dans un cadre déflationniste.