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Marché des capitaux internet 2026 : Changement structurel américain et fenêtre stratégique pour les institutions asiatiques.
null 1. L'industrie de la cryptographie achève sa transition de l'expérimentation à une industrie à part entière
Cet article provient de Tiger Research. Une nouvelle technologie passe généralement par quatre phases pour passer de l'expérimentation à une industrie : la phase d'expérimentation, la phase de surchauffe, la phase d'intervention réglementaire et la phase de formation de l'industrie. L'Internet a achevé son expérimentation dans les années 1990, a traversé la surchauffe de la bulle Internet, et finalement, après l'éclatement de la bulle, avec l'établissement de réglementations et de normes, il s'est développé en une industrie mature. La fintech et l'intelligence artificielle suivent le même chemin, mais à des rythmes et sous des formes différents.
L'industrie de la cryptographie se trouve actuellement dans la zone de transition entre la troisième et la quatrième phase. Après la naissance du Bitcoin, un petit groupe de développeurs a vérifié son potentiel en matière de paiement et de règlement (phase d'expérimentation). Lors de la frénésie des ICO en 2017 et de la vague DeFi en 2021, les investisseurs sont entrés et sortis à plusieurs reprises (phase de surchauffe). L'effondrement de FTX en 2022 a été à la fois le point culminant et le tournant. Après plusieurs restructurations, la demande spéculative a été filtrée, les cas d'usage réels ont été validés, et les régulateurs américains ont commencé à se tourner vers une formalisation plutôt qu'un laisser-faire ou une répression (phase d'intervention réglementaire).
Comme l'industrie de la cryptographie tente de remplacer directement les fonctions financières centrales telles que le règlement, le paiement et l'émission, elle a créé davantage de frictions avec les institutions financières traditionnelles, ce qui a prolongé son temps d'adoption. Aujourd'hui, l'industrie de la cryptographie est enfin arrivée à la convergence de l'intervention réglementaire et de la formation de l'industrie.
Les progrès réglementaires sont significatifs. Le Congrès américain a adopté le GENIUS Act, clarifiant le statut juridique des stablecoins. En mars 2026, la SEC et la CFTC ont publié des orientations interprétatives conjointes, reconnaissant 16 actifs, dont Solana (SOL), comme des matières premières numériques, divisant les actifs en cinq catégories, abandonnant l'ancienne classification binaire "valeur mobilière/non-valeur mobilière", et excluant officiellement le staking protocolaire de la réglementation des valeurs mobilières.
L'adoption institutionnelle s'accélère. Le marché des actifs du monde réel tokenisés (RWA) a augmenté d'environ 257 % en 15 mois, passant de 5,4 milliards de dollars au début 2025 à 19,3 milliards de dollars fin mars 2026 ; si l'on ajoute les stablecoins, la taille totale des actifs en chaîne approche les 300 milliards de dollars.
Ce n'est pas encore suffisant pour qualifier cela d'industrie mature, mais la formation de l'industrie a déjà commencé en même temps que la construction réglementaire.
L'avenir vers lequel se dirige l'industrie de la cryptographie après son entrée dans la phase industrielle est la reconstruction du marché des capitaux lui-même. Cet avenir peut être défini comme les "marchés des capitaux Internet" (Internet Capital Markets, ICM) : un marché des capitaux où l'émission, la négociation et le règlement des actifs sont tous effectués sur une seule blockchain publique.
Les marchés des capitaux d'aujourd'hui fonctionnent sur une architecture conçue avant l'avènement d'Internet. Acheter une action, l'actif et les fonds ne sont pas réglés au moment de l'exécution. La chambre de compensation se situe entre l'acheteur et le vendeur, assumant le risque de contrepartie, exigeant des deux parties qu'elles déposent des garanties, ces fonds étant bloqués jusqu'à la fin du règlement. Sur le marché américain, le transfert des titres de dépôt n'a lieu que le jour ouvrable suivant l'exécution. Comme les courtiers, les bourses, les chambres de compensation et les dépositaires tiennent chacun leurs propres registres indépendants, ils doivent se rapprocher chaque jour, et toute divergence retarde le règlement. Les transactions transfrontalières ajoutent encore le change et les dépositaires nationaux, ce qui peut allonger le délai de règlement à T+3, voire plus. Cette architecture, conçue pour une époque où les contreparties ne se faisaient pas confiance, est devenue elle-même un coût.
Dans les marchés des capitaux Internet, le code assume le rôle de la chambre de compensation. Le paiement de l'acheteur et l'actif du vendeur sont placés simultanément dans un contrat intelligent, et les deux transferts sont exécutés en une seule transaction. Si l'une des parties ne remplit pas ses conditions, la transaction entière est automatiquement annulée, sans qu'il y ait de sortie de fonds d'un seul côté. Comme le risque d'exécution est éliminé au niveau du code, la chambre de compensation n'a plus besoin d'exiger des garanties ; comme tous les participants partagent le même registre en temps réel, il n'y a pas besoin de rapprochement interinstitutionnel. L'exécution et le règlement sont achevés de manière synchrone en quelques secondes.
Les acteurs qui animent cette transformation s'étendent désormais des start-ups cryptographiques aux institutions financières traditionnelles. Les institutions qui tiraient leurs revenus des structures d'intermédiation à plusieurs niveaux participent aujourd'hui elles-mêmes à ce changement. L'histoire a montré à plusieurs reprises qu'à chaque tournant de changement d'infrastructure, les institutions qui tardent à suivre paient des coûts plus élevés ou perdent leur position de leader. La transition vers le trading électronique dans les années 1990 en est un exemple typique : les grandes institutions qui dépendaient des échanges en salle ont d'abord résisté aux plateformes électroniques comme Island ECN et Instinet, jusqu'à ce que ces plateformes deviennent la norme, après quoi elles ont suivi passivement par le biais d'acquisitions et d'adoptions. La transformation de la fintech suit le même schéma.
Cette transformation progresse le plus rapidement aux États-Unis. Après que le dollar soit devenu la monnaie de réserve dans le cadre du système de Bretton Woods en 1944, le commerce mondial et les transactions financières ont été libellés et réglés en dollars. Le CHIPS traite plus de 2 200 milliards de dollars de paiements chaque jour ouvrable. Les normes de divulgation de la SEC sont devenues une référence pour les systèmes de marchés des capitaux d'autres pays. Plus de 99 % des stablecoins sont libellés en dollars. Les États-Unis reproduisent le même modèle dans les marchés des capitaux Internet.
Dans le paysage des marchés des capitaux Internet américains, Solana est un réseau blockchain public qui combine une base technique, des pratiques institutionnelles et une conception réglementaire.
La base technique de Solana a été éprouvée sur le marché de détail. En 2021, la demande DeFi a provoqué une surcharge du réseau ; Solana y a vu une opportunité d'améliorer le débit et l'ordonnancement des transactions. Pendant le cycle des memecoins en 2023, il a validé ses affirmations de débit en supportant un trafic de détail intense sur une longue période. En octobre 2025, un krach boursier coïncidant avec une panne d'AWS, les frais de transaction sur d'autres blockchains ont grimpé à 100 dollars par transaction, tandis que Solana a continué à fonctionner sans interruption à 0,0013 dollar par transaction. La stabilité de l'infrastructure nécessaire à la finance institutionnelle a d'abord été vérifiée par des tests de résistance dans un environnement de détail.
En 2025, Solana a établi "construire les marchés des capitaux Internet" comme sa stratégie officielle, orientant son attention vers les paiements institutionnels et la tokenisation des actifs. La norme Token-2022 lancée à cet effet intègre les fonctions de gel, de confiscation, de gestion des listes blanches et de solde confidentiel directement dans le jeton lui-même. Les émetteurs peuvent satisfaire aux exigences de conformité à l'intérieur du jeton sans recourir à des systèmes externes, résolvant au niveau du protocole le besoin essentiel de la finance en matière de détention d'actifs et d'éligibilité aux transactions.
Sur cette infrastructure, sept grandes institutions financières américaines ont lancé des preuves de concept ou réalisé des transactions réelles sur Solana : J.P. Morgan, State Street, Citi, Franklin Templeton, Visa, PayPal et Western Union. Trois d'entre elles font partie des huit banques d'importance systémique mondiale (G-SIBs) des États-Unis.
Parallèlement, le Solana Policy Institute (SPI) a été créé au printemps 2025 à Washington D.C., recrutant l'ancien PDG du DeFi Education Fund et l'ancien PDG de la Blockchain Association. Au lieu d'attendre que la législation soit adoptée pour réagir, il a soumis de manière proactive un cadre pilote appelé "Project Open" au groupe de travail sur la cryptographie de la SEC, tentant d'établir un précédent réglementaire tout en faisant progresser la diversification des activités et l'élaboration des politiques.
La participation des institutions au marché des capitaux Internet de Solana se déploie sur plusieurs fronts, mais tous les participants n'ont pas les mêmes objectifs. Comprendre cette activité stratifiée nécessite un cadre d'analyse centré sur deux axes : la posture réglementaire (axée sur la conformité vs. axée sur la définition des frontières) et la profondeur de l'intégration dans la chaîne de valeur (couche d'emballage vs. couche native).
4.1 Banques et marchés des capitaux : le coût caché des retards de règlement
Le domaine des banques et des marchés des capitaux couvre l'émission d'obligations, le financement du commerce et la gestion de trésorerie. C'est la principale source de revenus des institutions financières traditionnelles et le domaine où les avantages de coût des marchés des capitaux Internet sont les plus directs. Trois sous-domaines partagent un problème clé : l'écart de temps entre l'exécution d'une transaction et le mouvement réel des fonds.
Selon les estimations de Tiger Research, rien que sur le marché des obligations du Trésor américain, le coût d'opportunité des fonds inactifs dû aux retards de règlement est d'environ 32 milliards de dollars par an ; si l'on étend à l'ensemble du marché obligataire américain, le coût d'opportunité annuel dépasse 45 milliards de dollars. La limitation de vitesse du système financier existant impose des coûts cachés énormes aux acteurs du marché.
Sur l'infrastructure des marchés des capitaux Internet, cet écart temporel chronique disparaît. Le règlement atomique (DvP) regroupe le transfert d'actifs et le paiement en une seule transaction traitée en temps réel. La chambre de compensation n'est plus nécessaire, et les processus de rapprochement exécutés séparément par chaque institution disparaissent également. L'exécution et le règlement sont achevés en quelques secondes (T+0).
State Street × Galaxy : gestion de trésorerie en chaîne (SWEEP). Lancé en mai 2026 sur Solana, SWEEP est un fonds en chaîne destiné aux investisseurs institutionnels. Il accepte les dépôts en stablecoins (PYUSD, USDC) ou en monnaie fiduciaire, et investit dans des obligations du Trésor américain à court terme pour générer des rendements. Il réalise sous forme de fonds en chaîne le concept de "compte de concentration automatique" de la finance traditionnelle. Pour les fondations Web3 détenant d'importants stablecoins, l'infrastructure existante nécessite d'abord de convertir les stablecoins en dollars pour utiliser les services financiers traditionnels, engendrant des frais de conversion et des délais. SWEEP permet aux institutions de déposer et de retirer directement des actifs de rendement obligataire depuis leur portefeuille. Le fonds phare d'Ondo Finance, OUSG, a réalisé un investissement d'ancrage d'environ 200 millions de dollars lors du lancement de SWEEP, représentant environ 26 % de sa TVL à l'époque.
J.P. Morgan × Galaxy : émission de papier commercial (USCP). En décembre 2025, J.P. Morgan a orchestré une émission de papier commercial américain de 50 millions de dollars sur la blockchain publique Solana. Il ne s'agissait pas d'un test de simulation, mais de l'une des premières transactions réelles de titres de créance sur une blockchain publique. J.P. Morgan, en tant qu'arrangeur, a créé directement des jetons USCP sur la blockchain Solana, avec Coinbase et Franklin Templeton comme principaux investisseurs et acheteurs payant en USDC (émis par Circle), Coinbase fournissant l'infrastructure de garde de clés privées et d'entrée/sortie en USDC. En combinant le réseau de paiement en stablecoins avec le règlement atomique en chaîne (DvP), le cycle de financement des entreprises, qui prenait auparavant T+1 à T+2 avec de multiples intermédiaires, a été compressé en temps réel.
Citi × PwC : tokenisation du financement du commerce (lettre de change). Citi et PwC ont réalisé une preuve de concept interne sur Solana, convertissant une lettre de change traditionnelle en un actif numérique tokenisé. Dans un environnement simulé, le cycle de vie complet de la lettre de change (émission, financement, circulation, règlement) a été automatisé via des contrats intelligents, réduisant le délai de règlement de plusieurs jours à quelques minutes et éliminant les coûts de rapprochement manuel. Ce cas a une forte valeur de référence pour les marchés financiers asiatiques, car les plateformes du commerce mondial sont fortement concentrées en Asie.
4.2 Paiements et stablecoins : repenser le paradigme du règlement
Western Union : envois de fonds mondiaux (USDPT). En mai 2026, cette entreprise de 175 ans, qui traite environ 150 milliards de dollars de transferts transfrontaliers chaque année dans plus de 200 pays, a émis le jeton de paiement en dollars USDPT sur Solana. Dans le système bancaire correspondant traditionnel, chaque banque intermédiaire ne traite que dans son propre système et pendant ses heures de travail, le règlement prend généralement un à deux jours ouvrables, et s'arrête complètement le week-end et les jours fériés. Pour pouvoir répondre immédiatement aux demandes de paiement en temps réel des pays de base, Western Union doit pré-positionner d'importants montants en dollars sur les comptes bancaires locaux de chaque pays ; ces soldes de comptes bancaires correspondants pré-positionnés restent bloqués et ne génèrent aucun rendement avant que le transfert n'ait lieu.
USDPT repense fondamentalement ce processus de règlement, passant d'un paradigme de "réservation préalable de fonds" à une "fourniture en temps réel à la demande". Lorsque le stock de liquidités d'un agent dans un pays descend en dessous d'un seuil, l'équipe financière du siège américain envoie immédiatement des fonds via USDPT émis par Anchorage Digital vers le portefeuille en chaîne institutionnel de cet agent. Que ce soit le week-end, la nuit ou un jour férié, le règlement final est effectué rapidement grâce au temps de blocs de 0,4 seconde du réseau Solana. Western Union construit également un réseau d'actifs numériques (DAN), prévoyant de déployer son service de paiement en stablecoins destiné aux consommateurs, "Stable by Western Union", dans plus de 40 pays d'ici 2026.
Fiserv : stablecoin en marque blanche pour institutions financières (FIUSD). Fiserv a annoncé le lancement de sa plateforme de stablecoin en marque blanche FIUSD, prévue pour juillet 2026 sur Solana. Dans le cadre de la structure en marque blanche, Fiserv fournit l'infrastructure technique et le système de soutien en dollars, et chaque institution financière émet et propose le stablecoin sous sa propre marque. Les banques n'ont pas besoin de construire leur propre infrastructure blockchain pour offrir leur propre dollar numérique à leurs clients. La North Dakota Bank (la seule banque d'État américaine) a déjà annoncé qu'elle lancerait le "Roughrider Coin" sur cette plateforme. Le réseau multilatéral de Fiserv couvre environ 10 000 institutions financières clientes et 6 millions de commerçants, traitant 90 milliards de transactions par an, et prévoit d'offrir FIUSD gratuitement à ses clients institutionnels membres en utilisant la technologie existante.
Cette structure peut être directement imitée par les institutions financières asiatiques. Pour la Corée, le modèle en marque blanche correspond exactement aux discussions actuelles sur la question de savoir si les banques ou les institutions non bancaires peuvent émettre des stablecoins. Une fois que la Commission des services financiers (FSC) aura défini les limites et établi les règles de libellé en won coréen, ce modèle pourra être transplanté.
4.3 Tokenisation des actifs du monde réel : boucle fermée de l'émission à la circulation
Orca × Streamex : distribution de RWA conforme (GLDY). Le marché des actions tokenisées cotées a longtemps souffert d'un décalage entre l'émission et la distribution. Les actifs tokenisés de type actions cotées disposent de plusieurs bourses offrant des voies de négociation secondaires, mais les titres tokenisés non actionnaires (obligations, matières premières, prêts privés, etc.) manquent, après leur émission, d'une infrastructure de liquidité contrôlée par l'émetteur et accessible selon les critères d'éligibilité. La technologie d'émission progresse, mais l'infrastructure de distribution n'a pas suivi.
En mai 2026, Orca a lancé une infrastructure AMM sans autorisation, permettant aux émetteurs de créer des pools autorisés personnalisables selon les exigences de leurs actifs réglementés. Streamex, société cotée au Nasdaq, a été le premier émetteur à utiliser cette solution pour fournir une liquidité secondaire à son jeton de rendement sur l'or, GLDY. Le fonctionnement du pool autorisé GLDY se déroule en trois phases : tous les portefeuilles des investisseurs sont gelés par défaut ; seuls les portefeuilles ayant réussi la vérification KYC de Streamex sont automatiquement dégelés par la couche de contrôle d'accès en chaîne ; les portefeuilles dégelés effectuent des transactions en temps réel de pair à pair dans le pool AMM d'Orca, sans intervention de courtier ou de personnel de vérification ; contrairement aux produits d'investissement traditionnels sur l'or limités aux heures d'ouverture des bourses, GLDY est négociable 24h/24 sur Solana, et les rendements du contrat de location d'or de Monetary Metals sont directement versés aux détenteurs de GLDY.
Ce mécanisme de gel/dégel au niveau du jeton ne se limite pas à l'or ; il peut être directement appliqué à tout actif réglementé, comme les obligations d'État, les obligations d'entreprises et le crédit privé. C'est pourquoi Orca propose cette structure comme proposition d'infrastructure de négociation pour le cadre pilote Project Open.
Apollo : tokenisation du crédit privé (ACRED). Le marché traditionnel des prêts privés, bien qu'offrant des rendements élevés, présente deux obstacles structurels : un montant d'investissement minimum élevé qui le réserve aux institutions et aux particuliers très fortunés, et un problème d'illiquidité une fois l'investissement engagé jusqu'à l'échéance. En janvier 2025, Apollo a émis via Securitize un fonds tokenisé à tranches ACRED basé sur son fonds de crédit diversifié (ADCF), avec un investissement minimum de 50 000 dollars. Dans l'écosystème Solana, les investisseurs convertissent ACRED en jetons enveloppés sACRED, les déposent dans un pool de prêts institutionnels comme garantie, empruntent des stablecoins à un ratio de prêt sur valeur d'environ 60 % (coût d'emprunt d'environ 3 à 4 %), puis utilisent les stablecoins empruntés pour racheter ACRED et répéter le cycle, atteignant un effet de levier effectif d'environ 2,5x, amplifiant un rendement de base d'environ 7,4 % à environ 12 à 16 %. L'oracle RedStone fournit des données de prix en temps réel pour ACRED, Gauntlet gère automatiquement les conditions de liquidation et le moment du rééquilibrage.
Cette structure à effet de levier est possible grâce aux frais de transaction inférieurs à 0,001 dollar par transaction sur Solana et à la vitesse de mise en place/libération des garanties en quelques secondes. Sur une infrastructure où le règlement prend plusieurs jours ou où chaque opération coûte cher, la même structure serait presque impossible à faire fonctionner.
Figure Technology : extension de la liquidité des lignes de crédit sur valeur domiciliaire (HELOC). Figure est le plus grand émetteur non bancaire d'HELOC aux États-Unis, avec plus de 19 milliards de dollars de prêts en chaîne cumulés à fin décembre 2025, et a émis à plusieurs reprises des produits de titrisation notés AAA souscrits par Goldman Sachs, J.P. Morgan, Jefferies et Barclays. Initialement, il tokenisait les HELOC sur sa propre chaîne Provenance et exploitait le pool de fonds Demo Prime, mais l'écosystème fermé manquait d'infrastructure de liquidité DeFi pour construire un effet de levier, limitant l'amélioration de l'efficacité du turnover du capital. En décembre 2025, Figure a lancé le jeton PRIME, pontant les droits de rendement des prêts de Provenance vers Solana via Chainlink CCIP, utilisant le protocole de prêt Kamino pour supporter un effet de levier maximal de 9x, et Orca fournissant la profondeur AMM pour le pool PRIME/PYUSD.
Figure a choisi Solana non pas par préférence technique, mais pour l'efficacité du capital. Le spread net entre le rendement de Demo Prime de 9 % et le coût d'emprunt de Kamino de 6 % est amplifié par le multiplicateur de levier. Cela n'est économiquement viable que si la mise en place et la libération des garanties peuvent être effectuées en quelques secondes à moins de 0,001 dollar sur Solana. Même en possédant sa propre chaîne, la connexion à la liquidité d'une blockchain publique est tout aussi importante.
4.4 Diffusion de l'infrastructure : formation d'effets de réseau
Les trois premiers domaines traitent des transformations dans leurs secteurs respectifs, tandis que la diffusion de l'infrastructure traite du nœud de convergence de ces transformations. Les banques émettent des obligations en chaîne, les sociétés de transfert de fonds règlent en stablecoins, les gestionnaires d'actifs tokenisent leurs fonds : cela ne se fait pas indépendamment, mais simultanément sur la même infrastructure.
La diffusion se fait à trois niveaux. Au niveau de l'émission, PayPal, Fiserv, Circle et Tether émettent des stablecoins ou exploitent une infrastructure d'émission sur Solana, plusieurs émetteurs concurrents coexistant sur le même réseau. Au niveau du règlement, Visa étend le règlement en stablecoins à Solana, Worldpay migre le règlement des transactions des commerçants vers le réseau Solana, YouTube utilise PYUSD sur Solana pour payer les créateurs américains. Au niveau des points de contact, SoFi permet à ses 14,7 millions de clients d'acheter directement du SOL depuis leur compte bancaire et exploite le stablecoin émis par la banque SoFiUSD, devenant ainsi la première banque fédérale agréée à placer son passif sous forme de stablecoin sur la blockchain publique Solana sous supervision OCC ; Bullish adopte le stablecoin Solana comme principal rail de règlement dans plus de 50 juridictions et a traité 1,15 milliard de dollars de financement d'introduction en bourse sur le réseau Solana.
Lorsque l'émission, le règlement et les points de contact fonctionnent sur le même réseau, des effets de réseau se produisent. Les jetons émis par les banques sont réglés par les sociétés de paiement, et les consommateurs détiennent ces actifs dans l'application bancaire, formant une boucle fermée. Plus il y a de participants, plus l'utilité de chaque participant est grande. La formation des marchés des capitaux Internet s'accélérera au moment où cette boucle fermée franchira le point de bascule.
Les domaines déjà entrés dans le cadre réglementaire sont relativement étendus. En ce qui concerne la garde des actifs cryptographiques par les banques, après l'abrogation de SAB 121, les actifs cryptographiques sont classés comme des actifs hors bilan, et de grandes banques dépositaires comme BNY Mellon et State Street ont lancé des services de fiducie d'actifs numériques. En ce qui concerne le statut de matière première numérique, 16 actifs, dont SOL, ont été reconnus comme des matières premières numériques, le staking protocolaire a été exclu de la réglementation des valeurs mobilières, offrant aux investisseurs institutionnels une protection juridique pour acheter, détenir et staker de manière légale et sécurisée. En ce qui concerne les stablecoins, le GENIUS Act définit les stablecoins comme une catégorie d'actifs indépendante, ni valeur mobilière ni dépôt, imposant des normes de licence fédérales aux émetteurs. En ce qui concerne les titres tokenisés, en mars 2026, la SEC a approuvé le Nasdaq pour négocier certains titres sous forme tokenisée, et la DTCC a confirmé le lancement d'un pilote limité en juillet et un déploiement complet en octobre, couvrant les composants du Russell 1000, les principaux ETF indiciels et les obligations du Trésor américain. En ce qui concerne les contrats à terme perpétuels, la CFTC a approuvé pour la première fois le contrat à terme perpétuel sur Bitcoin de Kalshi, franchissant une première étape pour attirer la liquidité des contrats à terme perpétuels offshore (environ 61,7 billions de dollars en 2025) dans le système réglementé américain.
Les domaines de frontière non résolus sont tout aussi cruciaux. La négociation libre d'actions sur une blockchain publique est actuellement limitée aux non-résidents américains (Reg S) ou aux investisseurs accrédités fortunés (Reg D). Bien que la SEC ait discuté d'une exemption innovante pour la "tokenisation d'actions par des tiers" sans consentement de l'entreprise cotée, l'opposition forte du monde financier traditionnel (Nasdaq, SIFMA, etc.) à la fragmentation de la liquidité rend l'approbation finale incertaine. En ce qui concerne les DEX, la SEC a publié en avril 2026 des orientations temporaires avec une clause de caducité de cinq ans, mais des lacunes réglementaires clés subsistent, notamment l'attribution des obligations de lutte contre le blanchiment d'argent et la responsabilité du traitement des ordres. En ce qui concerne le paiement d'intérêts sur les stablecoins, le GENIUS Act interdit strictement aux émetteurs de verser toute forme de rendement aux détenteurs, et le secteur bancaire pousse même à fermer les canaux tiers.
Le CLARITY Act est une législation clé pour résoudre ces problèmes de manière globale. Il définira la structure globale du marché des actifs numériques, créera un cadre réglementaire pour le marché au comptant des matières premières numériques et guidera la SEC et la CFTC dans l'élaboration de règles permettant aux entreprises de mener leurs activités sur une blockchain publique. Cependant, la probabilité d'adoption de cette loi en 2026 est d'environ 50 % ou moins. Il existe des divergences entre les deux partis sur les clauses éthiques limitant les profits que le président et les hauts fonctionnaires peuvent tirer des activités cryptographiques. La fenêtre législative d'environ quatre semaines entre mi-juillet et début août au Sénat est essentiellement la dernière échéance cette année. Si cette fenêtre est manquée, le calendrier glissera vers la période des élections de mi-mandat en 2026, où il sera plus difficile de parvenir à un consensus dans le contexte préélectoral.
Les institutions financières mondiales n'ont pas choisi Solana par préférence, mais parce qu'il répond à leurs exigences techniques en matière de finance institutionnelle.
Économie du règlement. Le temps de confirmation final de Solana est d'environ 0,5 seconde, avec un coût de transaction moyen de 0,0013 dollar. Si chaque mise en place et libération de garantie ajoutait plusieurs dollars de coût ou prenait une journée pour être réglée, une stratégie à effet de levier serait engloutie par les coûts avant même de générer un quelconque rendement.
Conformité programmable. La norme Token-2022 intègre au niveau du jeton des fonctions telles que le gel, la confiscation, l'accès sur liste blanche et le solde chiffré par preuve à connaissance nulle, transformant la conformité d'une mesure a posteriori dépendant de systèmes externes en une conception intégrée au niveau du protocole. Le montant des transactions est chiffré via des preuves à connaissance nulle, conservant la source et la destination sur le registre public, mais seuls l'expéditeur, le destinataire et l'auditeur désigné peuvent voir le montant. Il s'agit d'une conception garantissant à la fois l'auditabilité et la confidentialité.
Stabilité de niveau institutionnel et infrastructure en évolution. Face à la vulnérabilité d'un client validateur unique, Solana évolue vers une architecture multicliente avec plusieurs clients validateurs indépendants. La feuille de route technique réduit le temps de confirmation final de 0,5 seconde actuel à environ 150 millisecondes, et introduit au niveau du protocole une structure de vérification d'identité avant l'exécution des transactions.
Souveraineté opérationnelle totale : Contra. Pour les institutions qui ne peuvent pas exposer toutes leurs transactions et soldes sur un registre public, ou qui doivent contrôler la vérification et la gouvernance en interne, Solana propose l'option Contra, indépendante du réseau principal public, utilisant la base de performance validée du réseau public, mais en réinitialisant uniquement les conditions opérationnelles pour répondre aux besoins institutionnels.
La phase où les institutions financières asiatiques, en tant que pionnières, conçoivent l'infrastructure à partir de zéro est révolue. La voie pragmatique consiste à être un suiveur rapide, en utilisant l'infrastructure et les références réglementaires déjà validées sur le marché américain pour réduire les coûts d'essais et d'erreurs. Le critère pour décider d'entrer n'est pas l'existence d'une politique, mais la capacité réelle de mise en œuvre : y a-t-il des lois, des directives et un système de licence clairs ? L'infrastructure de marché (garde, règlement, divulgation) est-elle déjà en construction synchronisée ? Ce sont ces éléments qui distinguent ce qui est actuellement commercialisable de ce qui ne l'est pas.
Phase exécutable (MAS de Singapour, SFC/HKMA de Hong Kong, FSA du Japon, ADGM/VARA des Émirats arabes unis) : Des systèmes de licence clairs et une infrastructure de marché sont déjà en place, la commercialisation peut commencer immédiatement. Les domaines représentatifs incluent les paiements en stablecoins (autorisés) et les ETF au comptant. Le risque ici est le retard, non l'entrée. Les institutions qui entrent en premier peuvent verrouiller à l'avance les enregistrements opérationnels et les partenaires de liquidité ; les retardataires paieront le prix de l'écart.
Phase de transition (FSC/FSS de Corée, SEC de Thaïlande, SC de Malaisie, certaines régulations en Inde) : L'orientation politique est claire, mais les règles détaillées et les exigences de licence ne sont pas encore déterminées. Les domaines représentatifs incluent les actions tokenisées, les stablecoins, le marché secondaire des STO et la loi sur la structure du marché des actifs numériques. Ce qui est nécessaire actuellement n'est pas une commercialisation complète, mais la mise en place d'une structure qui pourra être immédiatement convertie en opérations commerciales dès que la réglementation sera confirmée. Les institutions coréennes se trouvent à ce stade. Attendre que la réglementation soit confirmée pour commencer à se préparer serait trop tard, car les institutions qui ont déjà organisé les licences, les systèmes, les partenaires et la conformité interne ne seront pas sur la même ligne de départ que celles qui ne l'ont pas fait. Pour les institutions dont l'avancement réglementaire national est lent, la voie offshore est une alternative efficace : établir une entité dans une juridiction dotée d'un cadre complet, comme Singapour ou les Émirats, pour mener des projets pilotes, accumuler des systèmes de conformité et des réseaux de contreparties, puis rapatrier les capacités lorsque la réglementation nationale sera prête.
Phase d'exploration (Indonésie, Vietnam, certains domaines aux Philippines et autres marchés émergents) : Les définitions juridiques, la classification des actifs et les normes de protection des investisseurs ne sont pas encore claires, et les compétences entre les organismes de réglementation ne sont pas encore définies. Il convient de mener des expériences à petite échelle pour accumuler des données techniques et de marché, et de maintenir la capacité de se développer rapidement une fois que les normes et l'orientation réglementaire seront confirmées. Dans une phase où la classification des actifs n'est même pas encore déterminée, miser des ressources sur un seul camp est le plus grand risque.
Les marchés des capitaux Internet ne sont plus un concept, mais une réalité en fonctionnement. Des institutions mondiales aux objectifs variés, comme J.P. Morgan, State Street, Franklin Templeton, choisissent simultanément Solana, non par préférence, mais parce qu'il répond à leurs besoins techniques et structurels respectifs : une capacité de conformité institutionnelle intégrée dans l'actif lui-même (Token-2022), un bilan de débit éprouvé face à des flux extrêmes et des fluctuations soudaines du marché, et un système complet allant de la participation politique à Washington à une infrastructure de règlement et de compensation en temps réel, le tout accumulé au sein d'un seul écosystème.
Ces trois points ne sont pas un jugement sur la supériorité d'une infrastructure par rapport à une autre, mais une observation sur l'endroit où le capital institutionnel se concentre réellement. La validation ne se manifeste pas dans le prix, mais dans le fait de savoir qui a mis quoi et où.
La variable qui reste pour les institutions asiatiques n'est plus de savoir "si entrer", mais l'ordre et le point d'entrée. Les cas de référence ont déjà été validés, les normes ne sont pas encore figées. Cet intervalle où "la validation est terminée mais les normes ne sont pas encore fixées" est précisément la fenêtre disponible pour les suiveurs rapides. Combien de temps elle restera ouverte est incertain.
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