Tout le monde prédisait que l'IA prendrait d'abord en charge le travail administratif répétitif. Les données disent autre chose.


La prise de décision représente désormais 28 % de l'activité de l'IA en milieu de travail. Le cas d'utilisation numéro un n'est pas l'automatisation. C'est le jugement.
Les gens utilisent l'IA pour analyser des options, peser des compromis et soutenir des conclusions dont ils sont responsables, et ce changement a une importance au-delà de la question du marché du travail.
Les charges de travail basées sur le jugement fonctionnent en continu, nécessitent plus de contexte par session, et ne s'efficient pas par lot.
Les exigences d'infrastructure pour une IA qui vous aide à prendre des décisions toute la journée ne ressemblent en rien à celles d'une IA qui rédige vos e-mails.
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