Se concentrer sur un subordonné, le PDG d'Anthropic consacre la moitié de son énergie à la construction de la culture d'entreprise

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Selon le suivi Beating, Anthropic met en œuvre une gestion extrêmement plate, le PDG Dario Amodei ne gérant que le chef de cabinet personnel. Cela contraste fortement avec le modèle de Sam Altman, PDG d’OpenAI, qui a environ 6 subordonnés, et avec le reporting direct de Jensen Huang, PDG de Nvidia, pouvant aller jusqu’à 60 personnes.

L’équipe de direction rapporte uniformément au président Daniela Amodei (la sœur de Dario Amodei), qui est responsable des opérations quotidiennes et rend compte au conseil d’administration. Dario Amodei, libéré de ses responsabilités managériales, se concentre sur la recherche et consacre environ la moitié de son temps à communiquer la culture d’entreprise aux employés. Face à l’afflux massif de nouveaux employés lors de l’expansion rapide, il évite autant que possible que l’équipe adopte les habitudes de travail de l’ancien employeur, et anime personnellement des réunions appelées « quêtes de vision » (vision quests), ainsi que la rédaction de longs essais philosophiques.

Pour soutenir l’expansion des activités, l’entreprise a recruté en 2024 et 2025 des cadres supérieurs externes tels que le directeur financier Krishna Rao et le directeur commercial Paul Smith. Même si la direction commence à introduire des gestionnaires professionnels, les sept co-fondateurs initiaux sont tous toujours en poste à ce jour.
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