Vitalik parle de l'avenir de la Fondation Ethereum : réduire la vente d'ETH, simplifier la réduction de la taille

Auteur : Vitalik Buterin, co-fondateur d'Ethereum ; Traduction : Shaw, Jinse Caijing

Discutons de mes opinions sur la direction future de la Fondation Ethereum (EF).

Tout d'abord, je déclare que ce qui suit n'est que mon point de vue personnel. Le conseil d'administration de la fondation ne se limite pas à moi, et je ne possède pas de pouvoirs spéciaux que d'autres membres n'auraient pas. La plupart des travaux de transformation sont menés par Aerugo, à laquelle je participe principalement sur les questions techniques. Actuellement, le conseil est en phase d'expansion, et mon influence au sein de la fondation continuera de diminuer, ce qui est également le résultat que j'espère personnellement.

En 2025, la capacité d'exécution de la Fondation Ethereum sera considérablement améliorée, et de nombreux problèmes résiduels seront résolus. À ce jour, l'optimisation de l'efficacité et la concentration sur les objectifs restent essentielles pour donner de la puissance au développement de la fondation. Après que de nombreux problèmes ont été réglés, au début de cette année, j'ai perçu une menace de plus en plus évidente : il y a souvent des questions soulevées, et Vitalik insiste à plusieurs reprises sur le fait qu'Ethereum doit réaliser la décentralisation, posséder des attributs de confidentialité, et devenir une technologie avec une valeur de refuge, mais les actions concrètes de la fondation ne correspondent pas à cela.

Les informations que chacun reçoit peuvent différer, certains ne perçoivent pas la crise, pensant plutôt que l'organisation commence à se concentrer sur la mise en œuvre concrète et le développement commercial, et qu'il suffit de continuer à avancer prudemment, en accélérant et en améliorant l'efficacité. Il en résulte que notre degré d'attention aux voix critiques, ainsi que la sensibilité aux diverses critiques, présentent des divergences concrètes.

Changeons d'exemple pour illustrer cela.

Il y a deux perspectives possibles sur Google : d'une part, Google intègre l'information mondiale, crée de nombreuses valeurs pour la société humaine, et peut être considéré comme un modèle de succès commercial ; d'autre part, Google a commencé avec une idéologie noble, mais a été progressivement corrompu par la pensée commerciale dominante, abandonnant peu à peu la maxime "ne pas faire le mal".

Ma vision de Google se situe entre ces deux extrêmes. Mais si l'on remonte à 2008, et qu'il existait un bouton permettant de renforcer la fidélité de Google à ses principes, par exemple en donnant à Richard Stallman un droit de veto permanent sur certaines politiques clés, je n'hésiterais pas à appuyer sur ce bouton.

La raison est que, la décision d'une seule entreprise ne représente pas la direction de l'ensemble du secteur ou du pays. L'industrie technologique s'éloigne peu à peu de ses idéaux initiaux de bienveillance, poursuivant aveuglément le profit, accélérant le développement de technologies d'intelligence super, et laissant infiltrer des spéculateurs égoïstes. Les entreprises sont souvent contraintes, voire incitées, à coopérer avec des gouvernements qui cherchent à contrôler ou surveiller, notamment dans des domaines militaires.

Dans ce contexte, si une entreprise choisit de suivre une voie contraire, en respectant la maxime de Bernard Shaw "les gens qui marchent à contre-courant", en restant fidèle à ses principes et en allant à contre-courant, elle pourra mieux préserver la liberté sociale, l'équilibre des pouvoirs et la stabilité globale que toutes les autres entreprises qui suivent le courant. C'est aussi une partie de ma philosophie pluraliste.

Ce genre d'idée n'est pas exclusive à moi, et ne diffère pas beaucoup de l'intention initiale d'Aya et d'autres lors de la définition de la mission de l'organisation.

Comment cette logique peut-elle se refléter dans le positionnement de la Fondation Ethereum ?

La Fondation Ethereum n'est pas le centre névralgique de l'écosystème Ethereum, mais un nœud doté d'une mission définie, opérant parallèlement à d'autres acteurs. Nous maintenons cette position, mais de nombreux membres de l'écosystème souhaitent que la fondation devienne le centre de contrôle global. Aujourd'hui, nous prenons des mesures pour renforcer notre indépendance en tant que nœud autonome.

Ce changement de position est crucial. La fondation dispose de ressources limitées et d'une taille organisationnelle modérée, et la quantité totale d'ETH qu'elle détient ne représente qu'environ 0,16 % du total du réseau, voire moins que de nombreux détenteurs individuels ; en revanche, la majorité des autres blockchains officielles ont des fonds représentant entre 10 % et 50 % de leur capitalisation.

Selon la mission initiale, le cadre de travail de la fondation a été défini dans le document de vente de tokens et dans les documents préalables au lancement, principalement pour développer des programmes sur la chaîne et réaliser les différentes itérations du réseau. Cette tâche a été entièrement achevée en 2022, et la fondation n'est pas une entité de gestion permanente.

À l'heure actuelle, la fondation décide de réallouer ses ressources restantes pour assurer sa pérennité à long terme, plutôt que d'élargir aveuglément son champ d'activité, ce qui implique aussi une réduction des ventes d'ETH. La priorité sera de se concentrer sur la préservation des caractéristiques fondamentales d'Ethereum, notamment la résistance à la censure, à la manipulation, l'ouverture, la confidentialité, la sécurité et la stabilité, tout en s'engageant dans des domaines que d'autres acteurs ne souhaitent pas ou ne peuvent pas explorer.

Cela exige que nous fassions des choix, certains projets populaires et excellents, ainsi que des professionnels compétents, seront amenés à se détacher du cadre de la fondation pour se développer de manière indépendante. Même si l'équipe est techniquement solide, jouit d'une bonne réputation, et partage les principes fondamentaux, il est nécessaire de se séparer de certaines activités pour attirer des capitaux externes dans ces domaines. La fondation adoptera également une position claire sur ses valeurs.

Toutes ces modifications seront menées en coordination avec l'ensemble de l'écosystème Ethereum. La majorité des acteurs reconnaissent l'importance de ces valeurs fondamentales, mais cela ne signifie pas qu'ils se consacrent entièrement à ce domaine. Par exemple, je suis favorable à la réduction de la cruauté envers les animaux, et j'aime le végétarisme, mais je ne suis pas un végétarien pur.

La fondation est encore en période de transition, et dans quelques mois, elle devrait établir une nouvelle architecture stable à long terme. Ci-dessous, je vais exposer, de mon point de vue technique personnel, les principes fondamentaux de cette nouvelle architecture, tout en soulignant que l'organisation doit également prendre en compte de nombreux aspects non techniques.

L'essentiel : Ethereum doit posséder un avantage concurrentiel unique. Avec le développement rapide de l'intelligence artificielle et la cadence effrénée des innovations technologiques, s'appuyer uniquement sur l'architecture actuelle de la machine virtuelle Ethereum, en ne réalisant que quelques hard forks par an pour répondre aux besoins à court terme, ne sera plus compétitif.

Certains pensent que la haute performance signifie une latence ultra-faible et une capacité de traitement de millions de transactions par seconde. À mon avis, poursuivre aveuglément ces indicateurs n'est pas la bonne voie. Si l'on se contente d'améliorer la performance, tout en restant à la traîne en termes de décentralisation, on aboutira à une plateforme médiocre, ce qui est difficile à faire évoluer.

Ethereum doit effectivement évoluer pour augmenter sa capacité, mais doit surtout renforcer ses avantages fondamentaux, en se concentrant sur la résistance à la censure, à la manipulation, l'ouverture, la confidentialité et la sécurité, en approfondissant ces cinq caractéristiques clés. Les axes précis sont :

• Réaliser un réseau prouvé sans vulnérabilités. Il y a seulement six mois, un réseau totalement invulnérable était considéré comme une utopie par les chercheurs en sécurité. Aujourd'hui, grâce à la vérification formelle assistée par l'intelligence artificielle, cet objectif devient réalisable, et Ethereum doit en prendre la tête.

• Mécanisme de consensus hybride. En combinant une architecture de consensus légère, Ethereum est actuellement la seule blockchain publique à posséder deux caractéristiques de sécurité : elle dispose à la fois d'une tolérance byzantine classique, capable de résister à une majorité de nœuds malveillants dans un réseau asynchrone, et d'une preuve de travail semblable à Bitcoin, capable de résister à une attaque à 49 % de la puissance de calcul dans un environnement synchrone. D'autres blockchains ne possèdent qu'une seule de ces caractéristiques. Je maintiens cette ligne directrice : les chaînes de consortium ou certaines blockchains principales peuvent réparer des défaillances massives de nœuds via la gouvernance communautaire ou des hard forks, mais Bitcoin, Ethereum et les blockchains cryptographiques à zéro connaissance ne peuvent pas utiliser cette méthode de secours.

• Réduire au maximum les intermédiaires. Actuellement, les portefeuilles de contrats intelligents, les protocoles de confidentialité, etc., nécessitent des intermédiaires pour être intégrés à la chaîne, ce qui nuit à l'expérience utilisateur et comporte des risques de sécurité. L'équipe travaille sur le protocole FOCIL, la proposition d'amélioration EIP-8141, et d'autres technologies pour améliorer le mécanisme de regroupement, réduire les intermédiaires, et supporter diverses algorithmes cryptographiques et protocoles de confidentialité. Par ailleurs, l'interface utilisateur est optimisée pour éliminer les problèmes liés à l'impossibilité de vérifier les blocs ou à la fuite de données privées, évoluant vers un état conforme et sécurisé.

Certains objectifs peuvent sembler irréalistes, mais même en en réalisant la moitié, le réseau pourrait continuer à fonctionner. Par exemple, en conservant des intermédiaires ou en changeant de fournisseur de services selon les besoins. Cependant, ces solutions de compromis ne peuvent pas créer un Ethereum doté d’un avantage concurrentiel essentiel. Nous visons donc l'excellence.

Heureusement, ces objectifs fondamentaux ne sont pas en conflit avec une haute capacité de traitement des transactions. L'équipe étudie également des solutions pour l'extension du registre, notamment via des réseaux de couche 2 bien conçus, qui peuvent également favoriser le développement. Des solutions de couche 2 adaptées aux transactions à haute fréquence ou à la confidentialité seront plus efficaces. En utilisant la transmission point à point avec codage de correction d'erreur et diverses optimisations, le délai entre les blocs pourra également être considérablement réduit.

Sur le plan financier, la valeur la plus importante du réseau Ethereum est l'ETH, dont la capitalisation totale atteint environ 250 milliards de dollars. Les diverses améliorations technologiques mentionnées ci-dessus renforceront concrètement la stabilité de la valeur de l'ETH.

Personnellement, je possède près de 90 % de mes actifs en ETH, et environ 40 millions de dollars en actifs en monnaie fiduciaire sur la blockchain, que j'ai déjà prévu d'investir dans des projets de biotechnologie open source, ainsi que dans la recherche en matériel et logiciel. Cependant, la préservation de la valeur de l'ETH ne relève pas directement de la responsabilité de la fondation. Cela nécessite le soutien d'autres acteurs détenant des tokens, dont certains en détiennent bien plus que la fondation. La fondation planifie également des modes de collaboration pour soutenir ces acteurs externes.

À l'avenir, la taille de la Fondation Ethereum sera réduite, avec une position plus claire sur ses valeurs. Certaines idées pourraient être difficiles à comprendre pour le grand public, mais la durée de vie de l'organisation sera plus longue, et elle pourra continuer à apporter une contribution unique à l'industrie.