Je regarde actuellement si le projet est en train de travailler, mais je commence plutôt par vérifier comment le Trésor dépense : ce n’est pas une question de dépenser moins, mais de dépenser « comme si l’on atteignait un jalon ». Par exemple, chaque dépense doit-elle correspondre à une livraison concrète (code, audit, tableau de bord, collaboration écologique), le moment est-il aligné avec la feuille de route, si ce n’est pas le cas, y a-t-il une revue de ce qui a été fait, ou si le budget a été réduit et réorganisé. La chose la plus inquiétante, c’est ce genre de stratégie qui consiste toujours à « coopérer stratégiquement / étendre le marché », mais sans changement dans l’activité sur la chaîne, le rythme de développement ou la réponse aux incidents.

Récemment, je comprends aussi la critique sur le staking, le partage de sécurité et ces stratégies de recyclage, je peux comprendre, le rendement combiné semble attrayant, mais si l’argent du Trésor est utilisé pour subventionner le rendement, faire des TVL à court terme attrayants, alors que les jalons sont flous, cela revient essentiellement à acheter du temps. En gros, je préfère que l’argent soit dépensé pour des capacités fondamentales transférables et composables, même si cela prend plus de temps, je suis plus disposé à attendre.