Vitalik a personnellement « démantelé » la Fondation Ethereum

Au cours de l'année écoulée, la vie d'Ethereum n'a pas été facile. D'un côté, il était poursuivi par des chaînes publiques à haute performance, de l'autre, il était constamment remis en question par la communauté : ses actions étaient trop lentes.

Ce matin, Vitalik a publié un long article, répondant directement à l'anxiété ultime de l'industrie Web3, et a de nouveau abordé une question cruciale pour la vie ou la mort d'Ethereum :

Sur quoi Ethereum doit-il vraiment compter pour gagner ?

Est-ce sur un TPS plus élevé, des transactions plus rapides, une meilleure promotion du marché, ou sur des valeurs plus difficiles à expliquer mais plus durables, comme la décentralisation, la confidentialité, la résistance à la censure et la sécurité ?

1. EF n'est pas la « dictature » de Vitalik

Dans l'esprit de nombreux utilisateurs et institutions, EF semble être « officiel ». Ajouté à l'aura personnelle de V God, il est facile pour le public de confondre EF, Vitalik et Ethereum lui-même. Mais cela va à l'encontre de la croyance en la « décentralisation » que prône Ethereum.

Dans cet article, Vitalik indique clairement que le conseil d'administration d'EF n'est pas sous son seul contrôle, et qu'il ne détient aucun privilège particulier en interne. La majorité des travaux de transformation sont menés par Aya Miyaguchi, tandis que lui se concentre plus purement sur la technique.

Le conseil d'administration d'EF ne se limite pas à Vitalik, qui n'a pas plus de pouvoir que les autres membres. Beaucoup de travaux de transformation sont confiés à Aya Miyaguchi, qui se concentre principalement sur les questions techniques.

Ainsi, EF ne cherche pas à devenir une version plus grande d'Ethereum centralisé, mais plutôt à réduire ses propres pouvoirs : approfondir ce qu'il doit faire lui-même, et confier à d'autres acteurs de l'écosystème ce qu'il ne doit pas tout faire.

2. Si tu veux devenir Google, tu as déjà perdu

Vitalik affirme qu'à partir de 2025, EF a beaucoup amélioré son efficacité, sa capacité d'exécution et sa focalisation sur ses objectifs.

Récemment, les critiques extérieures portaient principalement sur « la lenteur des actions », « le manque d'efficacité » et « le peu d'attention portée aux applications et aux partenariats commerciaux ». Après 2025, EF a commencé à devenir plus efficace et à se concentrer davantage sur des objectifs concrets.

Mais Vitalik dit que cette année, il ressent une évolution dans les problèmes.

Il voit souvent des questions soulevées : Vitalik et EF insistent sur la décentralisation, la protection de la vie privée, la résistance à la censure, mais ce que fait EF ne reflète pas ces valeurs.

Autrefois, la préoccupation était que EF agissait trop lentement. Aujourd'hui, il craint que si EF se contente d'accélérer, de se tourner vers le marché, ou de devenir une entreprise technologique ordinaire, Ethereum pourrait finir par abandonner ses valeurs fondamentales.

Pour illustrer cela, Vitalik fait une analogie avec Google.

Google, à ses débuts, avait une forte idéologie, comme « Don't be evil ». Mais en grandissant, il est devenu une grande entreprise technologique classique : il doit prendre en compte les intérêts commerciaux, la régulation, le pouvoir de la plateforme et les données des utilisateurs.

3. La nouvelle position d'EF : pas le centre d'Ethereum, mais un nœud dans l'écosystème

Vitalik redéfinit la position d'EF : ce n'est pas le centre d'Ethereum, mais un nœud dans l'écosystème Ethereum.

Pendant longtemps, beaucoup considéraient EF comme le cœur d'Ethereum. Lorsqu'il y avait un problème dans l'écosystème, on demandait pourquoi EF ne le résolvait pas.

Mais cette fois, Vitalik veut souligner que EF ne peut pas tout faire, et ne devrait pas tout faire.

Il mentionne aussi qu'actuellement, EF détient seulement environ 0,16 % des ETH, ce qui est même inférieur à la majorité des grands détenteurs d'ETH. En comparaison, de nombreuses autres fondations de blockchain possèdent entre 10 % et 50 % des tokens.

Cela signifie qu'EF ne dispose pas de fonds ou de capacités organisationnelles aussi importantes, et ne devrait pas être le gestionnaire éternel d'Ethereum.

EF utilisera donc ses ressources avec plus de prudence, en investissant dans les éléments fondamentaux, à long terme, difficiles à monétiser, mais essentiels pour Ethereum.

4. La mission centrale d'EF : CROPS

Dans cet article, Vitalik revient souvent sur un mot-clé : CROPS.

En résumé, CROPS désigne les valeurs fondamentales qu'Ethereum privilégie : résistance à la censure, résistance au contrôle, open source, confidentialité et sécurité.

C'est aussi la direction claire déjà définie dans le mandat d'EF cette année : EF ne cherche pas à devenir une grande entreprise d'écosystème, ni à attirer plus d'utilisateurs ou à augmenter ses revenus ou la valeur de son token, mais à aider Ethereum à préserver ces engagements fondamentaux.

Ainsi, Vitalik clarifie davantage les limites : EF ne s'étendra pas autour de « tout ce qui profite à Ethereum », mais se concentrera davantage sur CROPS.

EF doit protéger les aspects fondamentaux, à long terme, difficiles à monétiser, tandis que les autres tâches comme l'application, le marché, la croissance de l'écosystème, le support d'actifs ou la collaboration avec des institutions, seront confiées à d'autres équipes, capitaux et communautés.

5. Ne pas se limiter au TPS, sinon on deviendra médiocre

Vitalik explique qu'Ethereum doit donner l'impression d'être impressionnant. Mais il ne pense pas que cela se résume à un délai de 250 ms, un TPS d'un million, ou à des confirmations de transaction plus rapides.

De nombreuses nouvelles chaînes publiques utilisent des TPS plus élevés, des délais plus courts, des frais moins chers pour défier Ethereum. Solana, BNB Chain, Hyperliquid, et d'autres nouveaux L1 misent tous sur la rapidité, la fluidité et la compatibilité avec le trading.

Vitalik ne nie pas l'importance de l'extension de capacité. Ethereum doit aussi améliorer ses performances, avec le développement de L2, la mise à l'échelle de l'état, des slots plus courts, etc.

Car si l'on ne se concentre que sur la vitesse, Ethereum aura du mal à rester le plus performant à long terme. D'autres chaînes seront prêtes à sacrifier davantage la décentralisation pour obtenir plus de TPS, moins de latence et une meilleure expérience à court terme.

Si Ethereum suit cette voie, il risque de devenir simplement une « chaîne plus décentralisée mais à haute performance », ce qui n'est pas l'objectif d'Ethereum.

Vitalik veut souligner que la véritable force d'Ethereum réside dans la résistance à la censure, au contrôle, dans l'open source, la confidentialité et la sécurité.

La vitesse est importante, mais elle ne constitue pas l'intégralité d'Ethereum.

Ce qui rend Ethereum irremplaçable, c'est sa capacité à continuer à améliorer ses performances tout en conservant ces valeurs fondamentales plus difficiles, plus longues à réaliser.

6. Trois directions technologiques prioritaires selon Vitalik

Après avoir expliqué qu'Ethereum ne doit pas se limiter au TPS, Vitalik propose plusieurs axes technologiques qu'il considère comme plus importants.

1. Ethereum formellement sans bugs

Le premier axe est la vérification formelle.

En termes simples, il s'agit d'utiliser des méthodes plus rigoureuses, proches de preuves mathématiques, pour vérifier la correction du protocole Ethereum, des clients et du code associé.

Autrefois, « prouver qu'Ethereum est sans bug » semblait presque impossible. La complexité du système blockchain, avec ses codes, ses clients, ses mécanismes de consensus et ses contrats intelligents, rendait la tâche ardue.

Mais Vitalik pense que, grâce aux avancées de la vérification formelle assistée par l'IA, cela devient plus réaliste.

Cela montre aussi qu'il ne voit pas l'IA comme une simple tendance applicative, mais comme un outil pour renforcer la sécurité fondamentale d'Ethereum.

2. Consensus de chaîne disponible

Le deuxième axe concerne la sécurité du consensus.

Vitalik évoque une capacité particulière qu'Ethereum doit posséder : même dans un environnement réseau dégradé ou en cas de défaillance d'une partie des nœuds, Ethereum ne doit pas dépendre de la coordination humaine, du consensus social ou des hard forks pour se rétablir.

Il pense que si d'autres chaînes peuvent tolérer une grande défaillance de nœuds en comptant sur la coordination des développeurs, validateurs ou communautés, cela peut être acceptable. Mais pour des systèmes comme Ethereum, Bitcoin ou Zcash, qui insistent sur la résistance à la censure et la neutralité, cette dépendance est risquée.

Car si le système doit compter sur une minorité pour se rétablir, il devient vulnérable à la centralisation.

3. Réduire la dépendance aux intermédiaires

Le troisième axe concerne la réduction de la dépendance aux intermédiaires.

Aujourd'hui, de nombreux portefeuilles intelligents, protocoles de confidentialité, ou autres services, pour envoyer des transactions sur la chaîne, dépendent encore de services intermédiaires : RPC, serveurs tiers, relais de transactions, services de packaging, etc.

Ces intermédiaires améliorent l'expérience utilisateur, mais posent aussi problème.

Par exemple, si un intermédiaire refuse de traiter votre transaction, celle-ci ne sera pas envoyée. Si le portefeuille doit transmettre des données à un serveur tiers, votre vie privée peut être compromise.

Vitalik estime que cette situation ne correspond pas à la vision d'Ethereum.

Il mentionne donc des travaux comme FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku, qui visent à résoudre cette problématique : rapprocher l'utilisateur d'une utilisation directe d'Ethereum, sans dépendre d'une multitude d'intermédiaires.

7. Les actifs sont remis en avant, mais sans devenir une organisation de pump ETH

Vitalik met aussi en avant l'importance de l'ETH.

Il explique qu'en termes financiers, le produit le plus précieux d'Ethereum est l'ETH lui-même. Ethereum protège actuellement environ 250 milliards de dollars en ETH.

Il ajoute qu'il détient lui-même près de 90 % de sa richesse en ETH, le reste étant principalement des monnaies fiat sur la chaîne, réparties dans des projets open source de biotechnologie, logiciels et matériel.

Il reconnaît que l'ETH est l'actif le plus important d'Ethereum. La sécurité, la résistance à la censure, la confidentialité et l'ouverture d'Ethereum influenceront à long terme la valeur de l'ETH.

Mais les questions liées à la valeur de l'ETH, comme la promotion du marché, la communication avec les institutions, la narration des actifs ou la croissance de l'écosystème, sont mieux confiées à des équipes et organisations extérieures à EF.

En guise de conclusion

Ce qui est le plus remarquable dans cet article de Vitalik, ce n'est pas que EF va devenir plus petit, ni qu'il vendra moins d'ETH, mais qu'il répond à une question plus fondamentale :

À quoi Ethereum doit-il vraiment ressembler ?

Sa réponse : EF doit être plus petit, Ethereum plus concentré, et d'autres acteurs dans l'écosystème doivent jouer un rôle plus important.

Ce chemin peut sembler moins sexy, et ne pas plaire forcément au marché à court terme. Mais il redéfinit aussi pourquoi Ethereum reste unique : ce qu'il veut gagner, ce n'est pas seulement la vitesse, le coût ou l'expérience transactionnelle, mais des capacités plus difficiles à censurer, plus résistantes à la capture, plus axées sur la confidentialité, plus sûres, et plus ouvertes.

EF pourrait devenir un navire plus petit, mais Vitalik souhaite qu'il conserve ce qui ne doit pas être dilué : les valeurs fondamentales d'Ethereum.