Galxe : une plateforme de Quêtes, comment est-elle devenue une infrastructure de croissance Web3

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Auteur : 137Labs

Beaucoup de personnes, lorsqu'elles découvrent Galxe pour la première fois, le comprennent comme une plateforme typique de quêtes Web3 : après avoir effectué des tâches telles que suivre Twitter, rejoindre Discord, interagir sur la blockchain, etc., elles reçoivent un NFT, des points ou une qualification pour un airdrop. En apparence, cette logique ne diffère pas fondamentalement des nombreuses plateformes de tâches apparues ces dernières années, voire, dans leur forme, la page de Galxe paraît très « légère », ressemblant davantage à un outil d'organisation d'événements standardisé. Cependant, en observant la trajectoire de croissance du Web3 ces dernières années, on remarque un phénomène intriguant : que ce soit Optimism, Arbitrum, Linea, ou encore Berachain, Movement Labs et autres nouvelles écosystèmes, presque tous ont utilisé Galxe comme plateforme centrale de croissance. En d'autres termes, Galxe n'est pas un outil marginalisé, mais devient progressivement une infrastructure fondamentale dans le système de croissance de l'écosystème Web3.

Cela signifie aussi que ce que Galxe offre réellement ne se limite pas à « faire des tâches pour recevoir des récompenses », mais représente une capacité plus fondamentale : il est en train de systématiser, de produire et de dataficier un processus de croissance, initialement très fragmenté, à court terme et non réutilisable, propre au Web3.

Les défis de la croissance dans le Web3

En regardant le développement d'Internet au cours des dix dernières années, on constate que la capacité la plus mature du Web2 n'est pas le développement de produits, mais le système de croissance. Facebook Ads, Google Ads, algorithmes de recommandation, profils utilisateurs, systèmes de membres — tout cela constitue un écosystème complet d'industrialisation du trafic. Toute entreprise internet peut, via des plateformes publicitaires, l'analyse de données et des algorithmes de recommandation, acquérir, filtrer et retenir des utilisateurs à faible coût, tout en optimisant continuellement la conversion et la rétention.

Mais, dans le Web3, cette capacité fait encore défaut.

La majorité des projets Web3, bien qu'ils disposent de tokens, de communautés et de données on-chain, manquent toujours d'une infrastructure de croissance utilisateur mature. Il est difficile pour eux de distinguer un utilisateur réel d’un simple chasseur d’airdrops ; ils manquent d’un système d’identité unifié, ainsi que de profils utilisateur inter-plateformes ; beaucoup de méthodes de croissance restent limitées à Twitter, Discord, airdrops et la croissance communautaire. La conséquence est une impasse typique : les projets peuvent rapidement attirer du trafic via des incitations, mais ont du mal à fidéliser des utilisateurs à long terme.

L’émergence de Galxe comble essentiellement cette lacune en tant qu’« infrastructure de croissance » manquante. Initialement nommé Project Galaxy, fondé en 2021, son objectif n’était pas simplement de créer une plateforme d’événements, mais de construire un Credential Data Network ouvert, c’est-à-dire un réseau de données de crédentiels ouvert, visant à aider développeurs et projets à identifier les utilisateurs via leurs comportements on-chain et off-chain. En 2022, Project Galaxy a été renommé officiellement Galxe, ce qui ne se limite pas à un changement visuel, mais marque une évolution de sa position d’un produit unique vers un écosystème complet autour de l’identité, de la croissance et de la distribution.

L’équipe fondatrice et le parcours produit

Les deux fondateurs principaux de Galxe, Harry Zhang et Charles Wayn, ne sont pas des entrepreneurs typiques du protocole crypto. Ils avaient précédemment cofondé la plateforme de streaming DLive, qui est elle-même un produit fortement dépendant de la communauté, de l’incitation des créateurs et de la croissance utilisateur. Harry Zhang a également participé à des projets comme Lino Network, ce qui leur confère une forte pensée produit internet, notamment sur la croissance communautaire et la rétention utilisateur.

C’est pourquoi, dès le départ, Galxe ne ressemble pas à un simple protocole on-chain, mais plutôt à un produit de croissance internet. Il possède une structure très gamifiée : systèmes de progression, niveaux, identité, points, parcours de tâches, incitations continues — tous ces mécanismes sont issus de l’expérience de croissance validée dans le Web2. En quelque sorte, ce que fait Galxe, c’est transposer la logique de croissance du Web2 dans le Web3.

Contrairement à de nombreux projets Web3 qui insistent sur « protocole », « décentralisation » ou « architecture technique », Galxe se concentre davantage sur le comportement utilisateur. Il ne cherche pas à modifier l’utilisateur par des mécanismes complexes, mais à l’inciter à participer via des moyens à moindre barrière, une structure de tâches continue et des mécanismes de feedback clairs, pour faire passer l’utilisateur du simple spectateur à l’engagement, puis à la fidélisation à long terme. C’est pourquoi, tout au long de son évolution, le parcours produit de Galxe s’est toujours concentré sur une question centrale : comment faire en sorte que le comportement utilisateur puisse être continuellement enregistré, vérifié et réutilisé.

Analyse du mécanisme d’actifs comportementaux

Beaucoup d’analyses de Galxe se concentrent sur la quête (Quest) elle-même, car c’est la forme la plus visible pour l’utilisateur : le projet publie une tâche, l’utilisateur la complète (suivre, retweeter, rejoindre une communauté, interagir on-chain), puis reçoit un NFT, des points, une whitelist ou une qualification pour un airdrop. Mais si l’on se limite à cette couche, on pourrait réduire Galxe à un simple outil d’externalisation de tâches, en ignorant sa logique de croissance profonde.

L’essence de Galxe n’est pas de faire réaliser une tâche ponctuelle à l’utilisateur, mais de transformer ces actions dispersées, à court terme et non réutilisables, en données d’identité à long terme, enregistrables, vérifiables, filtrables et réutilisables. En d’autres termes, la quête n’est qu’un point d’entrée dans le système, la véritable valeur réside dans le fait que l’on accumule un historique comportemental de l’utilisateur à travers différents projets, chaînes et scénarios.

Dans la croissance Web3 traditionnelle, un problème fréquent est que les airdrops et tâches attirent des utilisateurs pour une récompense, mais une fois l’action réalisée, ils partent, et le projet ne récolte que des données à court terme, sans établir de relation durable. Par exemple, un utilisateur peut rejoindre Discord pour un airdrop, puis effectuer une transaction pour une whitelist, mais ces actions, une fois terminées, ne continuent pas à générer de la valeur. Il est difficile pour le projet de distinguer un contributeur authentique d’un simple opportuniste ou d’un utilisateur potentiel à fort potentiel.

La démarche de Galxe consiste à transformer chaque action en crédentiel, OAT, passport, score, etc., pouvant être accumulés, pour que l’utilisateur ne soit plus considéré comme un consommateur unique, mais comme un porteur d’un profil d’identité à long terme. Après avoir effectué une tâche, l’utilisateur ne reçoit pas seulement une récompense, mais aussi un historique vérifiable, pouvant être affiché ou utilisé dans des activités ultérieures.

Ce mécanisme modifie la perception de l’engagement utilisateur. Autrefois, faire une tâche revenait à contribuer à la croissance du projet ; dans le système Galxe, cela consiste aussi à enrichir son profil d’identité. Un portefeuille ayant participé à des activités dans l’écosystème d’Optimism, Linea ou Arbitrum, ou un portefeuille neuf, peuvent avoir des poids très différents lors de futures qualifications ou participations. Cela incite à une conscience de « gestion de compte » : plus l’historique est riche, plus la probabilité d’obtenir des droits futurs augmente.

Plus important encore, cette capitalisation des comportements ne sert pas uniquement l’utilisateur, mais aussi le projet. Pour le projet, Galxe ne fournit pas simplement du trafic, mais une base d’utilisateurs filtrée, avec des tags, un historique et une capacité de segmentation. En se basant sur l’interaction on-chain, le comportement communautaire, la complétion de tâches et les crédentiels, le projet peut cibler plus précisément ses audiences. Par exemple, un projet DeFi pourrait privilégier des portefeuilles ayant utilisé des ponts cross-chain, des DEX ou des protocoles de prêt ; une nouvelle blockchain pourrait rechercher des utilisateurs ayant participé à des testnets ou réalisé des tâches de développement ; un projet NFT pourrait valoriser l’historique de collection, l’activité communautaire ou la diffusion.

De ce point de vue, la véritable barrière concurrentielle de Galxe ne réside pas dans la page de quête elle-même, car les pages de tâches, les mécanismes de récompense ou les badges NFT peuvent être facilement imités. La difficulté réside dans la capacité à accumuler, sur le long terme, une base de données d’identités et un réseau d’interactions. Plus de projets publient d’événements sur Galxe, plus le profil comportemental des utilisateurs devient complet ; et plus les utilisateurs enregistrent leur participation, plus leur profil devient précis. Finalement, un cercle vertueux se met en place : plus de projets utilisent Galxe, plus la base de données s’enrichit, et plus les projets ont confiance dans la plateforme pour cibler leurs utilisateurs.

Parcours de croissance gamifié et synergie écosystémique

Une autre capacité clé de Galxe est qu’il ne conçoit pas la croissance comme un simple « faire une tâche — recevoir une récompense », mais qu’il réorganise ces actions fragmentées en un système de comportements continus. La plupart des projets Web3 rencontrent deux extrêmes : soit des barrières trop élevées, exigeant dès le départ la connexion du portefeuille, le cross-chain, le trading ou la fourniture de liquidités ; soit des barrières trop faibles, se limitant à suivre, retweeter ou rejoindre une communauté, ce qui ne permet pas une véritable utilisation du produit.

L’intelligence de Galxe réside dans sa capacité à décomposer ces comportements en une série de tâches progressives, permettant à l’utilisateur de passer insensiblement d’un simple spectateur à un participant, puis à un utilisateur actif de l’écosystème.

Ce parcours commence souvent par des actions sociales à faible coût : suivre un compte officiel, retweeter, rejoindre Discord, consulter la page du projet. Ces tâches ne visent pas à prouver la qualité de l’utilisateur, mais à réduire la barrière psychologique à la première participation et à élargir la portée de l’événement. Une fois cette étape franchie, Galxe peut continuer à faire progresser l’utilisateur vers des actions plus engageantes : connecter le portefeuille, recevoir un NFT, effectuer une vérification d’identité ou accéder à une dApp spécifique. L’objectif est de faire passer l’utilisateur d’un simple spectateur Web2 à un participant Web3, en transformant le trafic social en utilisateurs wallet identifiables.

Après la connexion du portefeuille et les opérations de base, la progression peut continuer vers des actions on-chain plus complexes : cross-chain, swaps, mint, prêt, vote, staking, utilisation d’applications écosystémiques, etc. Ces actions sont les véritables données de valeur pour le projet, car elles indiquent que l’utilisateur connaît le projet et est prêt à investir du temps, des frais de gas et à prendre certains risques. Galxe décompose ces actions complexes en petits objectifs réalisables, avec des feedbacks et des récompenses à chaque étape, pour réduire la résistance psychologique à ces opérations.

En quelque sorte, Galxe utilise une mécanique de jeu pour réorganiser la croissance. L’utilisateur n’est pas subitement confronté à des opérations à haute barrière, mais progresse à travers une série de tâches, de feedbacks et d’accomplissements, pour s’immerger progressivement dans l’écosystème. C’est aussi pourquoi cette méthode permet souvent d’obtenir des résultats visibles lors d’événements majeurs.

Prenons l’exemple d’un écosystème Layer2 ou d’une nouvelle blockchain : le défi n’est pas simplement de faire connaître l’écosystème, mais de faire vivre aux utilisateurs plusieurs applications. Si l’on se contente de la communication des projets, l’utilisateur reste en surface ; mais grâce au système de tâches de Galxe, l’écosystème peut proposer un parcours d’exploration intégrant wallet, ponts cross-chain, DEX, marché NFT, jeux, réseaux sociaux, etc. La croissance devient ainsi une visite guidée organisée, où l’utilisateur, en accomplissant des tâches, apprend, teste et s’immerge dans l’écosystème, tout en générant des données et en aidant les projets à cibler leurs audiences.

De plus, le système de tâches de Galxe résout aussi un problème fréquent dans la croissance Web3 : le décalage entre incitations et comportements. Beaucoup de projets offrent des récompenses pour des résultats simples (une transaction, un mint, une inscription), mais ces incitations attirent souvent des utilisateurs de faible qualité. Galxe, en décomposant le résultat en processus, en créant un chemin d’engagement, et en associant différentes récompenses à différents niveaux de comportement, permet de filtrer la qualité des utilisateurs. Les tâches à faible seuil, avec des récompenses faibles, attirent ceux qui veulent juste un gain rapide ; les tâches à haute valeur, avec des droits plus rares, attirent ceux qui s’engagent réellement. La succession de ces tâches permet de faire une segmentation naturelle, où seuls les utilisateurs les plus engagés atteignent les niveaux supérieurs.

Ainsi, Galxe ne se limite pas à une simple opération de campagne, mais redéfinit le parcours d’engagement utilisateur dans le Web3. Il transforme un processus chaotique en un système structuré, avec des entrées, des progressions, des feedbacks et des filtres. L’utilisateur voit une progression dans ses tâches et récompenses, tandis que le projet bénéficie d’une éducation, d’un guidage comportemental, d’une data et d’une segmentation.

Cycle de données et stratégie plateforme

Au fur et à mesure de son évolution, Galxe ne se contente plus d’être une plateforme de quêtes. Elle a lancé des produits comme Passport, Starboard, Earndrop, Gravity, visant à couvrir toute la chaîne de croissance Web3 : Quest pour l’incitation comportementale, Passport pour la vérification d’identité, Starboard pour l’analyse communautaire et la reconnaissance des contributeurs, Earndrop pour la distribution de récompenses, et Gravity pour l’infrastructure sous-jacente.

Cela signifie que Galxe évolue d’un simple outil de tâches vers un système complet d’opérations de croissance.

Ce qui est difficilement imitable, ce n’est pas la page de quête en soi, mais la capacité à construire un réseau de données et un réseau écosystémique. Plus de projets utilisent Galxe, plus la plateforme accumule des données comportementales riches, et plus elle aide à cibler précisément les utilisateurs. Plus les utilisateurs enregistrent leur historique, plus leur profil devient complet. Finalement, un cercle vertueux s’installe : plus de projets publient d’événements, plus la base de données s’enrichit, et plus les projets font confiance à la plateforme pour leur croissance.

En somme, Galxe construit un véritable « flywheel » de plateforme : plus de projets, plus d’utilisateurs, plus de données, meilleure segmentation, et plus de confiance pour continuer à investir dans la croissance.

Ce que Galxe cherche à faire, ce n’est pas simplement devenir le plus grand plateforme de tâches Web3, mais plutôt un Google Ads dans le monde Web3 — c’est-à-dire qu’il ne gère pas seulement des tâches, mais un réseau de croissance basé sur l’identité, le comportement et la distribution.

Conclusion

Si la croissance Web3 jusqu’ici reposait essentiellement sur une logique de « trafic », alors l’émergence de Galxe marque la première tentative sérieuse d’établir une « pensée d’identité ». Pendant plusieurs années, de nombreux projets ont utilisé airdrops, communautés et incitations par tokens pour lancer leur croissance, mais ce modèle présente aussi des limites : les utilisateurs viennent pour la récompense, puis partent une fois celle-ci terminée, et le projet ne récolte que des données à court terme, sans relation durable.

Galxe change cette dynamique en permettant aux comportements des utilisateurs de prendre une valeur d’accumulation continue. Un portefeuille ne devient plus un simple outil d’interaction ponctuelle, mais un compte à long terme, avec un historique, un parcours et une crédibilité. La participation à différents écosystèmes, la réalisation d’actions, la fidélité à long terme, tout cela se transforme en un actif d’identité vérifiable et accumulable.

C’est pourquoi la valeur de Galxe ne se limite pas à la quête, au NFT ou à l’airdrop, mais réside dans sa capacité à faire évoluer la logique de croissance Web3, passant d’un « incitation récompense » à une « croissance basée sur l’identité ». Lorsqu’un nombre croissant de projets conçoivent leur croissance autour de l’historique utilisateur, et que les utilisateurs valorisent leur parcours on-chain plutôt que des gains à court terme, la manière dont le Web3 croît sera radicalement différente. Beaucoup voient une plateforme de tâches, mais Galxe construit plutôt une nouvelle ordre de croissance : un réseau de relations à long terme, où le comportement est enregistré durablement, la valeur d’identité s’accumule, et la croissance devient une relation continue centrée sur l’identité.