Urgent ! Vitalik lui-même donne l'ordre : la Fondation Ethereum cessera de vendre des $ETH, s'agit-il d'une trompette de marché haussière ou du dernier rebond ?

Hier soir, Vitalik Buterin a exceptionnellement pris la parole, exposant en détail la direction de la transformation de la Fondation Ethereum. Deux messages clés : réduire l’échelle, diminuer la vente d’ETH. Ce n’est pas qu’une simple parole, mais un programme d’action soutenu par des données.

Commençons par le contexte. Vitalik souligne que la Fondation détient seulement 0,16 % du total des ETH en circulation, voire moins que certains détentions personnelles. Tandis que d’autres fondations de blockchains publiques détiennent généralement entre 10 % et 50 % de leurs tokens. Que signifie ce chiffre ? La Fondation Ethereum n’a jamais été un « gros » acteur, elle ressemble plutôt à un opérateur d’infrastructure.

Mais les voix extérieures sont très divisées. Certains pensent qu’Ethereum commence enfin à sérieusement développer ses activités, et qu’il faut continuer sur cette lancée pour aller plus vite et mieux. D’autres remettent en question : pourquoi Vitalik prône la décentralisation, la confidentialité, la sécurité, mais la Fondation ne reflète-t-elle pas ces valeurs dans ses actions ? Vitalik avoue que c’est la critique qu’il redoute le plus. Il donne l’exemple de Google — en 2008, s’il y avait un bouton pour rendre Google plus « doctrinal », par exemple en donnant à Stallman un droit de veto permanent, il l’aurait appuyé sans hésiter. Parce que dans une industrie où les intérêts commerciaux priment, il faut que des entreprises résistent à la tendance pour défendre certains principes.

Ce raisonnement s’applique directement à la Fondation Ethereum. Vitalik dit que la Fondation n’est pas le centre névralgique de l’écosystème, mais l’un des nombreux nœuds. Beaucoup espèrent qu’elle joue un rôle de hub, mais lui veut rester en dehors. Pour cela, la Fondation a décidé de réduire sa taille et ses pouvoirs, en concentrant ses efforts sur une catégorie de missions essentielles : maintenir Ethereum résistant à la censure, à la confiscation d’actifs, garantir la transparence, la sécurité et la confidentialité des couches fondamentales. Ces tâches que d’autres ne peuvent pas faire, la Fondation doit les préserver elle-même.

Les choix sont inévitables. Certains projets reconnus, des acteurs respectés, sortiront du système de la Fondation à l’avenir. Même si leur équipe est techniquement compétente et partage les valeurs, ils devront externaliser — pour attirer des capitaux externes, mais aussi pour que la Fondation conserve une identité forte et indépendante. Un nouveau cadre sera finalisé dans les mois à venir.

Sur le plan technique, Vitalik a listé trois principes fondamentaux. Premier, créer un Ethereum vérifiable et sans vulnérabilités. Grâce à la vérification formelle assistée par IA, un blockchain sans faille n’est plus une utopie, Ethereum doit être le premier à y parvenir. Deuxième, renforcer le mécanisme de consensus hybride sur la chaîne. Ethereum combine la tolérance byzantine et la preuve de travail de Bitcoin, ce qui lui permet de résister à des attaques de nœuds malveillants en grande proportion — d’autres blockchains ne disposent que d’un seul de ces deux aspects. Troisième, réduire au maximum les intermédiaires. Actuellement, les portefeuilles de contrats intelligents et protocoles de confidentialité nécessitent encore des tiers. La Fondation travaille sur l’optimisation de protocoles comme FOCIL, EIP-8141, pour permettre une mise en chaîne sécurisée sans intermédiaires.

Vitalik affirme très calmement : si ces objectifs ne sont réalisés qu’à 50 %, cela serait-il acceptable ? Il répond : non. Parce que réaliser seulement la moitié ne rend pas Ethereum suffisamment puissant. La Fondation vise une réalisation à 100 %, et ces objectifs ne sont pas en conflit avec une haute vitesse de traitement des transactions, la mise à l’échelle par état et le Layer 2 restent des priorités.

Concernant la dimension financière de l’ETH, Vitalik révèle que près de 90 % de ses actifs sont en ETH, et que ses 40 millions de dollars en stablecoins sont entièrement investis dans la biotechnologie open source et la recherche en matériel et logiciel. Il admet que certaines actions pour soutenir la valeur de l’ETH ne relèvent pas de la responsabilité de la Fondation, mais nécessitent la collaboration d’autres acteurs de l’écosystème. Beaucoup de particuliers et d’institutions détiennent bien plus que la Fondation, et ils établiront des contacts avec ces organisations pour leur apporter un soutien initial.

Enfin, Vitalik fixe la ligne directrice : à l’avenir, la Fondation Ethereum sera plus épurée, avec une position claire. Cette clarté peut ne pas être comprise par le grand public, mais elle sera plus durable. Ethereum doit avoir un avantage compétitif unique. Dans un contexte où l’IA évolue à grande vitesse, se contenter de quelques hard forks par an pour répondre aux besoins des utilisateurs ne suffira pas. Viser uniquement une latence de millisecondes et un TPS de millions finira par faire d’Ethereum une plateforme banale.

En résumé : la Fondation commence à « s’alléger » activement, en cessant de s’occuper d’activités non essentielles, en réduisant ses ventes, et en concentrant ses ressources sur l’essentiel. Pour les investisseurs particuliers, cela peut être le signal à long terme le plus clair — l’une des sources de pression vendeuse sur $ETH est en train de disparaître, à condition que la feuille de route technique soit réellement mise en œuvre.

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