En regardant maintenant la planification globale de @RiverdotInc, je pense que ce qu'ils veulent faire n'est en réalité plus un seul protocole.


Beaucoup de projets en sont encore au stade de « créer un produit »,
mais River ressemble davantage à la construction d’un cadre sous-jacent pour la finance blockchain future.
Sa logique est en fait très claire :
Le plus grand problème du Web3 dans le passé n’était pas l’absence d’actifs.
Mais l’incapacité des actifs à circuler efficacement.
De plus en plus de blockchains,
de plus en plus de stablecoins,
de plus en plus de protocoles.
Mais la liquidité du marché entier est fragmentée en d’innombrables morceaux.
Et la planification de River, en essence, se concentre sur trois choses :
Première étape : unifier la liquidité des actifs stables
Deuxième étape : masquer la complexité des structures cross-chain
Troisième étape : permettre aux fonds de circuler librement comme des données Internet
Derrière cela se cache en réalité une grande orientation.
Car à l’avenir, que ce soit les agents IA, RWA, DeFi, paiements ou jeux blockchain,
tous auront besoin d’une base commune :
un réseau de flux de fonds stable, efficace et unifié.
Beaucoup pensent encore que les stablecoins sont simplement des « dollars sur la chaîne ».
Mais l’avenir, ce qui sera vraiment important, ce n’est pas seulement le stablecoin lui-même.
C’est plutôt qui pourra contrôler :
la circulation, la gestion et le règlement des stablecoins.
C’est aussi pourquoi River insiste constamment sur :
une couche de liquidité unifiée.
Parce qu’à l’avenir, le Web3 vraiment mature,
les utilisateurs ne devraient pas percevoir la « cross-chain » comme une chose.
Comme aujourd’hui personne ne se soucie de savoir :
d’où proviennent les données lorsqu’on ouvre une page web.
Ce que River veut faire, c’est cacher la blockchain en tant que couche sous-jacente.
Les utilisateurs n’ont besoin que d’actifs.
Le système automatise le chemin, la liquidité, le rendement et la liquidation.
Cette orientation peut ne pas sembler aussi spectaculaire que Meme à court terme.
Mais à long terme, elle ressemble plutôt à une infrastructure véritable.
Parce qu’à la fin, dans le développement de tout système financier,
la compétition se résumera à :
qui a la meilleure efficacité du capital.
qui a la liquidité la plus fluide.
qui a la capacité de gestion des fonds la plus forte.
Et la planification de River, en essence, consiste à se battre pour le « couche de routage des fonds à l’ère multi-chaînes ».
Si cette voie est réellement tracée,
elle pourrait influencer non seulement une niche,
mais la façon dont tout le système financier blockchain fonctionnera à l’avenir.
$RIVER
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GateUser-715706bb
· Il y a 5h
Beaucoup de gens n'ont pas encore réalisé que le point de concurrence futur dans la finance en chaîne est passé de l'émission d'actifs à la gestion d'actifs
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TheCandlestickChartLooksLikeAn
· Il y a 5h
La étape la plus difficile dans la stratégie en trois étapes est en réalité la troisième étape ; faire circuler les fonds comme des données nécessite un réseau de règlement extrêmement puissant.
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Frictionless
· Il y a 5h
Ce point de vue est très clair, River est en train de prendre le contrôle de la définition de la couche de routage des fonds, ce n'est pas pour créer un produit mais pour établir des règles.
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ChaintraceAuntie
· Il y a 5h
L'idée de positionner une couche de liquidité unifiée me fait penser au processus d'unification des protocoles Internet avec TCP/IP à l'époque.
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FrontrunTherapy
· Il y a 6h
$RIVER Miseé sur la finalité multi-chaînes, le gagnant remporte tout
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BridgeWhisperer
· Il y a 6h
La narration sur l'infrastructure est toujours plus lente à chauffer que le Meme, mais une fois formée, elle devient une douve protectrice.
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