Tu sais pourquoi, dans toutes sortes de carrefours en Chine, il y a autant de magasins de snacks en promotion, de magasins de produits proches de la date limite, d’entrepôts de snacks importés, de boutiques de commodité pour couples... ? Ils ne sont pas seulement là pour le flux de trésorerie, ils doivent aussi garantir des profits. En réalité, le rôle le plus important est de débranderiser, de désinternationaliser. Ils sont naturellement adaptés pour faire office de « diluants de marque ». Parce que beaucoup de boissons et de snacks sont aussi divisés en versions originales et contrefaites, versions nationales et américaines.


Ils ne sont pas soumis comme les supermarchés traditionnels à des canaux unifiés, à des autorisations de marque ou à des accords d’exposition. Ils mélangent importations parallèles, stocks résiduels, produits proches de la date limite, versions étrangères, sous-traitance de petites usines, emballages borderline, étiquetages régionaux, contrefaçons de canaux, différentes autorisations pour une même marque. Mais en réalité : formules différentes, usines différentes, canaux différents, entités légales différentes, normes de qualité différentes. Si vous ne regardez pas attentivement, vous pensez que c’est la même marque internationale.
Les grandes surfaces n’osent pas vendre ces snacks, mais ces magasins peuvent les vendre à bas prix. On dirait que vous achetez du Coca-Cola, mais en réalité, le nom est le même, la marque est la même. Donc, si vous voulez boire une boisson à l’avenir, il ne faut pas seulement choisir la marque, mais aussi vérifier la version, et aussi distinguer le vrai du faux. Parce que la plupart des gens ne voient cela que comme une dégradation de consommation, une économie, une compétition interne, une liberté de snacks. Mais en réalité, derrière, c’est tout le système mondial de marques, de canaux, d’autorisations, qui est progressivement nivelé dans un marché à circulation très élevée.
Ainsi, lorsqu’une société met davantage l’accent sur l’efficacité de la circulation, la stabilité de l’emploi, le flux de trésorerie et l’approvisionnement à bas prix, la préservation de l’uniformité des marques, de l’ordre des canaux et des frontières de la propriété intellectuelle devient facilement secondaire. Mais il faut se rappeler qu’il y aura toujours « un règlement de comptes après coup », souvent après un changement d’objectifs à court terme, une nouvelle récupération du contrôle et de l’ordre.
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