Pourquoi en Chine, vous voyez des postes très inefficaces, répétitifs et sans aucun sens ? Par exemple : gardiennage de ponts, gestionnaires de files d’attente dans les bus, serveurs pour la mise en place de tasses lors de réunions, superviseurs de l’hygiène urbaine, observateurs de l’ordre public, agents de sensibilisation à l’opinion publique, etc. Ce ne sont pas seulement pour l’emploi. Leur véritable rôle est de consommer du temps, d’émousser la volonté, de maintenir l’ordre. Plus important encore, le système transforme cette survie en une sorte de « don ». Il fait croire aux gens : ce n’est pas le poste qui a besoin d’eux, mais eux qui ont besoin du poste. Avec le temps, les gens commencent à être reconnaissants envers le système qui leur donne le droit de survivre, plutôt que de remettre en question pourquoi le système laisse autant de personnes rester longtemps dans un cycle de faible valeur. Un système stable à long terme ne cherche pas forcément à ce que tout le monde crée de la valeur. Il se soucie davantage de : faire en sorte que tout le monde ait toujours quelque chose à faire.