La nature du perfectionnisme n’est pas la recherche de l’excellence, mais l’incapacité à faire la différence. Confondre les détails avec l’essentiel, prendre le processus pour le point central, consacrer beaucoup d’énergie à ces endroits « qui semblent très laborieux », tout en n’osant pas affronter le vrai problème central. Parce que le véritable conflit principal s’accompagne souvent de risques, d’incertitudes, d’échecs et d’évaluations ; alors que les détails sont sûrs, ils peuvent créer une illusion de « j’ai déjà été très sérieux ». Donc, ce qui est vraiment important pour la croissance, ce n’est pas de faire chaque chose impeccablement, mais de continuer à identifier les contradictions principales et secondaires, de juger ce qui est le plus essentiel à chaque étape, d’apprendre à faire des choix, à accepter les défauts, à continuer à avancer avec ses erreurs. Quand tu commences à comprendre : d’abord terminer, puis optimiser ; d’abord avancer, puis corriger ; faire des erreurs n’est pas grave. Tu commenceras alors lentement à te désensibiliser complètement à l’idée de « devoir être parfait ».